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        變革突破——情商領(lǐng)導(dǎo)力

        主講老師: 鄭士瓊 鄭士瓊

        主講師資:鄭士瓊

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 人們常說,一個(gè)人的成功20%取決于智商,80%取決于情商。在職場(chǎng),如果你想成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo),最重要的不是智商,而是情商。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-08-11 14:57


        【課程背景】

            人們常說,一個(gè)人的成功20%取決于智商,80%取決于情商。在職場(chǎng),如果你想成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo),最重要的不是智商,而是情商。心理學(xué)研究表明,情商是推動(dòng)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)變革的重要力量。情商到底是什么?我們又該怎么發(fā)展自己的情商能力,提升自己的影響力呢?既然情商是一種能力,它都具體的包含哪些具體的維度呢? 這一連串的問題,“6秒鐘情商”模型給了我們明確的答案,6秒鐘情商的模型是一個(gè)行動(dòng)的模型,包含8項(xiàng)勝任力。它就像我們的會(huì)肌肉一樣,如果你常常鍛煉,你的肌肉會(huì)越來越強(qiáng)。 

         

        課程收益

        1. 認(rèn)識(shí)情緒及情緒模式;

        2. 掌握情商發(fā)展勝任力模型

        3. 掌握情商勝任力提升工具;

        4. 掌握改變自己以提升影響力的方法。

        【課程對(duì)象】

             企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、基層管理者,或?qū)η樯烫嵘行枨蟮娜?/span>

        【講授模式】

             理論指導(dǎo)、案例分享、游戲互動(dòng)、頭腦風(fēng)暴、工具演練

        【課程時(shí)間】  6-12小時(shí)

        【授課講師】    

        備注】 此課程在開課前可對(duì)參訓(xùn)者進(jìn)行6秒鐘SEI情商測(cè)評(píng),費(fèi)用每人 360元,講師可一對(duì)一進(jìn)行報(bào)告解讀。

         

        【課程大綱】

        第一部分:6秒鐘情商勝任力模型

                1? 你認(rèn)為情商是什么?    

                 2? 為什么要提升情商?情商的價(jià)值

                 3? “6秒鐘情商”是什么?

                 4? 6秒鐘情商勝任力模型

                   情緒勝任力:認(rèn)識(shí)情緒(自我認(rèn)知)——選擇情緒(自我選擇)——超越情緒(自我超越)

               

        第二部分:認(rèn)識(shí)情緒的奧秘

                 1? 認(rèn)識(shí)情緒的定義

                  2?  體驗(yàn)情緒:我的第一次......

                       活動(dòng):選取三個(gè)情緒,講述一個(gè)自己的故事   

                 3?  視頻:   “恐懼”情緒在身體的反應(yīng)   “喜悅”情緒在身體的反應(yīng)

                 4?  識(shí)別情緒并找到情緒背后的智慧                  工具:Relaxo

                       焦慮、恐懼、喜悅、抑郁情緒背后的信息

                 5?  聆聽情緒的五步曲

                 6? 訓(xùn)練情緒自主力的四個(gè)步驟

                       

        部分:高情商預(yù)測(cè)——識(shí)別情緒模式

                  1?  你被情緒綁架過嗎?情緒綁架的原理

                   2? 識(shí)別情緒模式工具運(yùn)用:TFA  攝像機(jī)    

                        梳理自己工作或生活中過去頻繁出現(xiàn)的不愉快的經(jīng)歷。

                   3? 找出我的情緒綁架模式

                       引爆點(diǎn)——情緒——情緒化的反應(yīng)

         

        部分:高情商決策——運(yùn)用因果思維

                 1? 決策時(shí)的二大錯(cuò)誤觀念

                  2? 決策時(shí)的五大盲點(diǎn)

                  3? 視頻:運(yùn)用因果思維

                  4? 情商最優(yōu)決策的方法

                  5? 簡(jiǎn)單高效的EQ決策工具:情緒代數(shù)學(xué)/10-10-10/內(nèi)在動(dòng)力

         

        部分:高情商自我能量管理——選擇情緒

                 1? 如何駕馭情緒?               情景演練

                  2? 駕馭情緒的三個(gè)工具          工具應(yīng)用

                  3? 尋找內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力               價(jià)值觀工具應(yīng)用

                  4? 修煉樂觀思維                       工具應(yīng)用

                  5? 感恩對(duì)能量的影響                工具應(yīng)用

         

        部分:高情商人際交往——增強(qiáng)同理心

                 1? 人際關(guān)系三板斧

                  2? 共情(同理)的三個(gè)層次

                  3?視頻:同理心與同情心的區(qū)別

                  4? 解決情緒沖突的四個(gè)步驟

                  5? 同理心三步:                   工具演練

                      0 觀察、感受 —— I  情緒需求分析——   R 回應(yīng)

        部分:高情商能力之——追求超我目標(biāo)

                 1?追求超我目標(biāo)的意義            視頻觀摩

                 2? 追求超我目標(biāo)工具:          人生如戲 

                 3? 追求超我目標(biāo)工具:          價(jià)值動(dòng)力環(huán)

                 4? 確認(rèn)我的超我目標(biāo)

         

        部分:駕馭情緒(未來篇)

                1?  駕馭情緒自我案例分析

                 2? 駕馭情緒案例填寫順序變化

                      一個(gè)在將來的情景,我需要與一個(gè)人進(jìn)行一段困難的對(duì)話...

                 3? 駕馭情緒案例分析與情商勝任力匹配

                 4?一份鐘情商決策

         

         

               課程總結(jié)

         
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