主講老師: | 鄭士瓊 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 通過演講說服聽眾,增強人際關系,擴大企業和個人的影響力,是企業和個人取得成功的有效途徑。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-08-11 15:28 |
【課程背景】
商務交往活動中,禮儀不花錢卻能帶來無限的價值。“有禮走遍天下,無禮寸步難行”。良好的禮儀修養,不僅是個人魅力的體現,更是企業形象的體現。因此,學好禮儀,做個知禮、懂禮、守禮之人,是職場人士的必修課。對于企業管理者來說,如何在公眾場合贏得信任,從而使更多人認同企業和品牌,提升企業形象的同時,提升自己的領導力,是管理者必備的技能。 通過演講說服聽眾,增強人際關系,擴大企業和個人的影響力,是企業和個人取得成功的有效途徑。
【課程收益】
了解禮儀的內涵,掌握商務禮儀的形象、舉止規范、了解商務接待與拜訪禮節、掌握商務宴請禮儀,掌握公眾演說的心理基礎、演說的思路技巧、以及增強感染力的技巧,從突破敢說,達到會說到步入巧說的跨越。
【課程對象】
企業中高層管理者,商務、銷售、市場、研發、后勤等部門相關人員。
【講授模式】理論指導、案例分享、游戲互動、頭腦風暴、實訓演練
【授課講師】鄭士瓊
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、懂禮貴在“敬”與“仁”
1. 禮為立身之本
2. 周公“制禮作樂”,孔子“克己復禮”
3. 敬與仁,禮之質 故事案例
4. 得事體,謂之禮 故事案例
5. 儀與俗,禮之表 故事案例
6. 禮從宜,使從俗 故事案例
二、商務魅力形象修飾——打造最自信的名片
1. 首因效應——第一印象價值千金
2. 修飾儀容與魅力妝容
3. 著裝TPO原則
4. 男士商務服飾規范
5. 男士商務配飾
6. 男士社交禮服規范
7. 女士商務服飾規范
8. 女士首飾佩戴原則
9. 女士社交禮服規范
三、商務儀態塑造——練就自信文明舉止
1. 微笑的魅力——運氣和財富的交換器 訓練
2. 得體的眼神——傳遞內心熱情的第一通道 訓練
3. 站姿——剛健、英武、強壯的代名詞 訓練
4. 坐姿——穩重、端莊、大方的代名詞 訓練
5. 走姿——優雅、干練顯風范 訓練
6. 蹲姿——不讓優雅打折扣 訓練
7. 手勢——關心從角度開始 訓練
8. 行禮有度——尊重從身體前傾開始 訓練
四、商務會面禮儀——讓你成為人氣王
1. 問候禮 稱謂與問候 演練
2. 介紹禮 演練
3. 得體的握手 演練
4. 交換名片 演練
5. 禮貌交往距離
五、 商務接待與拜訪禮儀——編織人脈網絡
1. 商務接待失禮行為
2. 接待流程與接待規格
3. 交通工具座次
4. 上下樓梯的次序
5. 乘坐電梯的次序
6. 引領的次序
7. 茶水禮儀
8. 商務接待與拜訪禮節
9. 禮品贈送禮儀
10. 拜訪做客的原則與禮節
六、宴會禮儀—— 提升商務交往魅力
1. 中餐座次
2. 商務宴會5M原則
3. 約請時間:約、請、提溜
4. 中餐宴會禮節 中餐敬酒禮儀
5. 中餐宴會禁忌
6. 西餐宴會座次
7. 西餐宴會禮節
8. 西餐上菜程序
9. 自助餐禮節
10. 雞尾酒會禮節
七、公眾演說的心理基礎—— 突破敢說
1. 公眾演說的目的與意義
2. 公眾演說的六大原則
3. 公眾演說前的各項準備
4. 上臺緊張的情形及對策
5. 上臺恐懼的原因分析
6. 戰勝恐懼的道與術:六種克服演講緊張恐懼的熱身動作
八、公眾演說的思路技巧與感染力技巧—— 達到會說、步入巧說
1. 結構化思維的四大原則
2. 金字塔原理 案例分析
3. 五種黃金演講結構 案例 思維訓練
4. 四種自我介紹方法
5. 十種引人注意的開場 案例
6. 十種令人震撼的結束技巧 案例
7. 公眾演說增強感染力的六大技巧
8. 聲音塑造訓練——讓你的聲音更動聽 氣息、發聲、吐字訓練
9. 語音語調訓練
10. 肢體動作訓練
結束:課程回顧與總結
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