主講老師: | 趙了了 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 客戶對服務期望的上升、服務營銷人員技能的不足、服務需求的波動和服務容量的不足、員工態度的欠缺等因素,使客戶抱怨和投訴不可避免。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-08-15 10:45 |
一、課題名稱
客戶關系處理與投訴處理技巧。
二、課程背景
三流服務人員總也弄不清楚顧客為什么不滿意,也不知道怎樣讓顧客滿意;
二流服務人員清楚顧客為什么不滿意,可惜不知道如何讓顧客滿意;
一流服務人員不僅清楚顧客為什么不滿意,而且總有辦法讓顧客絕對滿意。
客戶對服務期望的上升、服務營銷人員技能的不足、服務需求的波動和服務容量的不足、員工態度的欠缺等因素,使客戶抱怨和投訴不可避免。
優秀的企業不懼怕投訴,其有著便捷、暢通的投訴渠道,更有著掌握高超投訴處理技能的骨干人員,因為其深知“一個投訴客戶的背后是25個不滿意的客戶、如果投訴處理得又好又快,95%投訴的客戶還會繼續購買”。
構建領先、高效的投訴處理體系,提升服務營銷人員專業的投訴處理能力已成為企業提高客戶滿意度、忠誠度和擴大客戶群的強有力的舉措之一。
三、課程收益
1.認清你的目標客戶和目標服務;
2.提供制訂優質服務標準的方法和步驟;
3.學習如何與客戶有效溝通的技巧;
4.了解客戶投訴動機,分析客戶投訴的真實原因;
5.掌握降低投訴及有效處理投訴的技巧;
6.正確處理客戶投訴,提升公司正面形象;
7.建立把投訴客戶轉變為忠誠客戶的投訴處理機制。
8.學會控制自我情緒保持正面積極的客戶服務狀態。
四、課程對象
所有客戶服務人員、銷售人員。
五、課程時間
1天
六、課程內容
第一部分:投訴認知部分 建立對投訴的全新認知
1、 課程破冰導入環節
2、 客戶投訴處理能力測驗
3、 紅黑商戰挑戰項目-處理投訴的核心---雙贏思維
4、 雙贏的三心法則:主動熱心+堅持耐心+表達誠心
5、 改變認知:投訴的客戶才是真愛,投訴是轉化關系的最好機會
6、 案例分析和討論:客戶的錯誤卻不承認,我們應該怎么辦?
7、 改變認知:謹記投訴的目的,是解決問題減少損失,而不是爭論輸贏對錯(計算止損率)
8、 改變認知:亡羊補牢勝于重蹈覆轍,前置工作搜集法+事后主動跟蹤法
第二部分:投訴技巧部分 建立投訴的處理技巧
1、 五種不同投訴客戶類型的分類和注意事項,耀武揚威、摳門找茬、情緒轉移
2、 情緒管理四步法及其技巧:冷卻、覺察、接納、管理,25分鐘原則
3、 情緒冷卻的具體技巧:冥想呼吸、正念關注、情緒覺察
4、 有效傾聽的技巧:微笑、點頭、記錄、身姿、同理換位、切勿打斷、不下評判
5、 有效表達的技巧:金字塔結構表達把事情說清楚,XYZ+N感性表達影響他人,身體語言和基本手勢
6、 提問技巧:封閉提問、開放提問、5W1H信息搜集、ORID焦點提問法
7、 處理方案原則:時限原則學會分辨四象限、負責人原則不做無謂承諾、雙重備份原則兩套解決方案、先提問原則聽取客戶意見、合理拒絕原則拒絕的技巧
8、 訴后追蹤:3 7 15 30時間截點,追蹤話術,推送內容
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