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        房地產快速去庫存營銷實戰

        主講老師: 朱曉波 朱曉波

        主講師資:朱曉波

        課時安排: 2天/6小時一天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 戶型需求; 購房關注因素; 配套要求;
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-08-17 16:05


        【課程時長】:2天

        【課程大綱】

        1. 后疫情期客戶購房特征分析

        1.1. 戶型需求

        1.2. 購房關注因素

        1.3. 配套要求

        1.4. 價格區間

        2. 去庫存之營銷

        2.1. 第一招:優化產品

        增加景觀

        精裝與毛胚互換

        優化外立面

        2.2. 招:深挖核心賣點

        挖潛核心賣點的邏輯五分法

        城市邏輯

        土地邏輯

        品牌邏輯

        產品邏輯

        客戶邏輯

        2.3. 第三招:高效拓客

        2.3.1. 制定拓客策略

        根據項目定位、產品類型,鎖定目標客戶群;

        根據客戶群的特性、分布區域及行業,制定拓客策略。

        2.3.2. 編制詳細客戶地圖

        具體到每個區域、每個行業,具體數量、位置、規模等信息

        根據客戶地圖的詳盡描繪,清楚的分析出,市場中符合項目定位的客戶容量。

        2.3.3. 競爭形式與激勵制度

        組內競爭:外場與內場PK

        組間競爭:以周為單位進行替換

        2.3.4. 有效設定拓客的關鍵指標

        2.3.5. 末位淘汰、大吃小

        2.4. 第四招:引入渠道銷售分銷

        ü 代理商

        ü 分銷商

        ü 中介

        ü 媒體電商

        ü 編外經紀人

        2.5. 第五招:價格壓力測試

        通過一口價逐步探底

        通過客戶摸底預估去化

        根據目標階段性價格促銷

        2.6. 第六招:資源對接

        金融產品資源

        學校資源

        健康醫療資源

        智慧社區資源

        2.7. 提高到訪

        事件營銷

        網紅打造

        線上引流

        充分發揮老帶新

        2.8. 如何提高案場轉換率

        案場轉換三個關鍵:產品力、價格力、銷售力

        提升銷售力步驟

        ü 銷售精英打造

        ü 產品銷講技巧

        ü 案場逼定技巧

         
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