| 主講老師： | 左學榮 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 1、系統強化學員品牌集群化營銷管理的策略性分析、判斷、思考和洞察能力； 2、輸出品牌集群化營銷管理的方法論，優化企業的品牌管理作業體制和評估體系，提升團隊作業的效能和協同性； 3、結合企業實態針對性地分享品牌集群化營銷管理經驗，提升企業品牌系統化管理能力； | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-08-21 11:53 |
培訓對象：企業家、營銷中高層管理人員
課程收益
1、系統強化學員品牌集群化營銷管理的策略性分析、判斷、思考和洞察能力；
2、輸出品牌集群化營銷管理的方法論，優化企業的品牌管理作業體制和評估體系，提升團隊作業的效能和協同性；
3、結合企業實態針對性地分享品牌集群化營銷管理經驗，提升企業品牌系統化管理能力；
4、獨特而充滿創意的授課方式，將讓學習過程成為一種快樂美好體驗；
5、實戰、實效、實行，讓學員都能成長為品牌集群化營銷管理的行家里手！
授課方式
來自國際4A廣告公司最新的品牌策略真經與創意傳播工具講析
大量第一線實戰案例和個人經驗分享
游戲互動與現場練兵將培訓課題迅速變現為作業能力
針對企業品牌問題答疑解惑
培訓成果及時提純整理，轉化為企業的實戰工具
培訓時間：1-2天
課程綱要
一、品牌是商業競爭最硬的底牌
5年從2.6億到50億的品牌值變
商業競爭勝戰邏輯：從“質量”到“值量”
人心紅利時代全面到來
品牌是企業最硬的底牌和最優資產
二、品牌集群化發展的新時代
HM的品牌創建“天梯”法則
品牌競爭的五大群架制勝要領
企業品牌集群化發展五大結構化思維
品牌集群化發展戰略七大抓手
案例研習與討論
三、母系氏族化的品牌發展觀
多品牌運作的金字塔模型
品牌體系梳理的“4S”法則
如何構建“雁形陣”的品牌體系？
母子品牌協同發展六個要領
互動討論與作業練習
四、品牌體系化發展長效管理制度
母系氏族化品牌家譜構劃
不同品牌錯位發展營銷矩陣
多品牌體系化管理五大法則
如何優化品牌建設發展的關聯生態
案例研習與互動討論
五、全員都做品牌“吹鼓手”
建立企業全員創品牌的經營機制
企業品牌建設與規范化管理四大鐵律
打造新型品牌營銷管理戰隊四點建議
互動思考與智識總結
京公網安備 11011502001314號
