主講老師: | 左學榮 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 除了幫助學員打通品牌策略思維的任督二脈,更重要的是能教他們掌握品牌營銷管理的思考技巧,讓他們能夠超越規則以創新的手段成就和壯大品牌; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-08-21 11:57 |
培訓對象:企業家、創業者、營銷中高層管理人員
課程收益
醍醐灌頂:除了幫助學員打通品牌策略思維的任督二脈,更重要的是能教他們掌握品牌營銷管理的思考技巧,讓他們能夠超越規則以創新的手段成就和壯大品牌;
立竿見影:系統強化學員品牌營銷管理的策略性分析、判斷、思考和洞察能力;
優化作業:輸出品牌營銷管理的方法論,優化企業的品牌管理作業體制和評估體系,提升
團隊作業的效能和協同性;
提升戰力:有針對性地分享品牌營銷管理經驗,將加強學員實戰技能和管理創意思維能力;
愉快體驗:獨特而充滿創意的授課方式,為學員提供海量智慧進補的同時,大量精彩成功案例研習將讓學習過程成為一種快樂美好體驗;
行動起來:實戰、實效、實行,讓每一個學員馬上就能成為品牌營銷管理的行家里手!
授課方式
來自國際4A廣告公司最新的品牌策略真經與創意傳播工具講析
大量第一線實戰案例和個人經驗分享
游戲互動與現場練兵將培訓課題迅速變現為作業能力
針對企業品牌問題答疑解惑
培訓成果及時提純整理,轉化為企業的實戰工具
培訓時間:1天
課程綱要
一、品牌制勝、圈地圈錢必先圈腦
建立對戰性學習軍團
商業競爭大逆轉:從“質量”到“值量”
人心紅利時代全面到來
品牌是企業最硬的底牌和最優資產
互動思考與案例研習
二、新消費時代,品牌創建有新招
品牌定義深度理解
新消費時代的品牌價值觀
HM的品牌創建“天梯”法則
品牌管理與成功營銷創新八大抓手
互動思考與案例研習
三、產品為王,商業競爭終極勝券
日本HFY為何能做到世界一流?
熱賣產品的“非常6+1”硬核標準
熱賣產品成功開發設計六大要領
如何讓產品具有與身俱來的“自銷力”
好產品是從人性出發的最優解
案例分享和在堂練習:請為企業拳頭產品做“活力體檢”
四、善解人意—你有多懂顧客心?
如何把水果賣給肚子里的孩子?
中國金融消費的五大“消費情關”
用戶需求洞察的9大萬能問題
知其所需,給其所想
核心用戶畫像五大維度
在堂練習:精確描繪企業潛在用戶畫像
五、有的放矢,精準定位定天下
用戶為何鐘情你?
品牌差異化特質的“3S”基因法則
品牌出奇制勝的六大定位魔法
確保定位有效的五個準則
“鼓天下之動”的品牌傳播概念
在堂練習:如何利用定位工具開發品牌差異化定位
六、符號攻心,打造高顏值品牌符號系統
品牌符號,行不言之教
品牌元素(VI\包裝\識別元素)設計六大技巧
將品牌元素符號化的四大要領
打造高顏值品牌的五個不穿法門
創意為先,設計其從
案例分享和在堂練習:如何確定企業品牌符號基因
七、取信于人,好故事帶來好人緣
好品牌+好故事=好人緣
品牌價值提升的“四感”黃金法則
取信顧客的八種信任狀
不將就/很講究—品牌故事智造六個維度
做一個優秀的故事編劇
案例分享和在堂練習:如何梳理企業品牌故事話術
八、妙音巧傳—登高一呼天下應
從深入人心到深得人心
如何智造有話題感的的傳播內容和創意工具
巧用工具,如何用新媒體和自媒體大發神威揚品牌
玩轉社交,如何讓品牌和產品成為社交貨幣?
雙線布陣,如何讓線上線下齊發力?
分而治之,針對TOB和TOC用戶分進合擊的六大傳播要領
成功引爆,讓品牌落地產品熱賣的五大行銷工具箱
案例分享和在堂練習:如何制定品牌精準傳播策略
九、功在不舍,卓越品牌長效管理
優異產品品質管理5+1原則
顧客關懷與關系管理四大原則
品牌創建關聯生態經營法則
品牌傳播推廣行為規范管理
品牌發展成效調查與評估管理機制
品牌360度傳播工具優選法則
案例分享和在堂練習:如何確定企業品牌管理基本法
十、眾口鑠金,全員都做營銷“吹鼓手”
建立企業全員創品牌的經營機制
讓品牌創建成為全員行動綱領的五個重要認知
構建全員協力營銷的作業機制
打造新型品牌營銷管理戰隊四點建議
全員皆兵、全力以赴,眾口鑠金建品牌
互動思考與智識總結
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