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        海外客戶市場開發(fā)的精準(zhǔn)策略與談判

        主講老師: 左鳳山 左鳳山

        主講師資:左鳳山

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 國內(nèi)企業(yè)國際市場涉入面臨的最大挑戰(zhàn)是缺乏對(duì)海外市場的了解; 國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告; 駕馭全球市場開發(fā)與運(yùn)作的復(fù)雜性何在(不簡單中的不簡單);
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-08-22 15:26


        .訓(xùn)練題目:國際市場跨文化溝通談判技巧

        .課程時(shí)數(shù):12小時(shí)

        .參加人員:

        .課程特色:國際市場開發(fā)及談判,因涉略不同國際跨文化習(xí)性與政經(jīng)領(lǐng)域,故與國

                       內(nèi)操作有非常巨大差異,本質(zhì)上來說也可稱之為完全不同的領(lǐng)域,如只

                       以國內(nèi)市場操作習(xí)性方式操作,會(huì)在前進(jìn)過程當(dāng)中遭遇重大挫折

                     本課程是實(shí)際性運(yùn)用的課程(21年經(jīng)驗(yàn)談)

                     ●左老師在德國及臺(tái)灣有貿(mào)易公司在國外讀書工作12年 走過67個(gè)國家

                     ●左老師原為臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處外貿(mào)協(xié)會(huì)主講國際化運(yùn)作特聘講

                       師,講授國際化運(yùn)作系列課程由1992-2015

                     ●曾授課過類似課程企業(yè)

                       中石油   中石化海外石油探勘   美的   海爾   青島啤酒   TCL     

                       聯(lián)想   ABB低壓電器設(shè)備   江蘇省化工設(shè)備安裝集團(tuán)   長城干紅   

                       華碩計(jì)算機(jī)   長虹  首鋼   中國電子科技集團(tuán)   湖南株州時(shí)代集團(tuán)               

                       中航技進(jìn)出口集團(tuán)   輕工業(yè)部中經(jīng)技   顯像科技集團(tuán)(華映光電)   

                       富士康   中旅  中國銀行   中國能源建設(shè)  中國國家信息中心

                  上海市政府貿(mào)發(fā)局  ...........餘略

        .課程大綱:

        . 先必須認(rèn)知的國際化市場的操作關(guān)鍵

        ().魚進(jìn)入大海環(huán)境生存觀的轉(zhuǎn)變

             OPEN WATER DIVING潛水故事

             ●水質(zhì)適應(yīng)(跨文化環(huán)境)

             ●海中暗流(貿(mào)易壁壘與政經(jīng)變化影響)

             ●覓食方式(貿(mào)易壁壘與障礙)

             ●生存環(huán)境(海外跨文化市場開發(fā))

             ●天敵與對(duì)手(跨文化國際市場競爭)

        ().國內(nèi)企業(yè)國際市場涉入面臨的最大挑戰(zhàn)是缺乏對(duì)海外市場的了解

             國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告

             駕馭全球市場開發(fā)與運(yùn)作的復(fù)雜性何在(不簡單中的不簡單)

        ().什么是企業(yè)國際化Enterprises Internationalization

             什么是轉(zhuǎn)型  轉(zhuǎn)向甚么 為何要轉(zhuǎn)(官方為何近年來常說走出去)

             國內(nèi)企業(yè)走出去血淚與學(xué)費(fèi)(躺在國際化中的遍地血跡)

             要接觸有效率我們不患不能而患不知

        ().海外拿單、跨文化談判、客戶尋求、跨文化接觸總結(jié)

             海外拿單絕對(duì)不能簡化所知的地方何在

             復(fù)雜的理由與你必須知道的對(duì)應(yīng)方法

             當(dāng)要開發(fā)國際市場客戶并做大作強(qiáng)必須知道些什么

             WHERE  WHO  WHEN  WHAT  WHY  HOW

        . 精準(zhǔn)策略的核心思維何在

        ().DATA SALE精準(zhǔn)策略的核心思維

        QUAKER市場運(yùn)作探討精準(zhǔn)策略

            精準(zhǔn)策略核心思想

        ().精準(zhǔn)策略與4C理論的運(yùn)作

             顧客需求(CUSTOMER  NEEDS  WANTS

               顧客需求市場運(yùn)作精準(zhǔn)策略分析

             便利性(CONVENIENCE

               便利性市場運(yùn)作精準(zhǔn)策略分析

             顧客成本(COST  TO  THE  CUSTOMER

               顧客成本市場運(yùn)作精準(zhǔn)策略分析

             溝通性(COMMUNICATION

               溝通性市場運(yùn)作精準(zhǔn)策略分析

        ().海外市場精準(zhǔn)策略運(yùn)作的地雷何在(海外市場開發(fā)最常見的問題)

        ().精準(zhǔn)策略與海外市場的吸客力量

             更多的客戶在哪里

             更多的訂單在哪里

             更多的利潤在哪里

             更多的支持在哪里

             更多的發(fā)展在哪里

        .干擾海外市場拓展與開發(fā)的障礙

        ().會(huì)嚴(yán)重干擾你海外拿單效率的障礙(美好與現(xiàn)實(shí)的差距及自我保護(hù))

             ●開大門與鎖房間門的概念(國際化商務(wù)人員一定要懂)

             ●貿(mào)易壁壘(Trade Barriers/Barrier to trade)與接單障礙

             ●操作國際商務(wù)必須知道非關(guān)稅貿(mào)易壁壘(就是這里一大堆鎖)

             ●案例分析  海外市場接單操作的故事(國際化商務(wù)一定會(huì)遇上的問題)

             ●海外市場接單與企業(yè)運(yùn)營精準(zhǔn)策略(破解的思維提高拿單效率)

        ().簡單總結(jié)海外拿單與談判分析

             ●企業(yè)發(fā)展過程中需我們使力的方向(商務(wù)人員該做哪些前置工作的總結(jié))

        . 海外市場精準(zhǔn)客戶開發(fā)

        ().海外市場精準(zhǔn)客戶開發(fā)的前置與方法

             影音光盤資料設(shè)計(jì)與制作

             委托Web3.0時(shí)代的個(gè)性化聚合信息定制

             上國際有關(guān)網(wǎng)站連接客戶

             專業(yè)雜志廣告刊登

             找各國商業(yè)代表處搜集資料

             國外專業(yè)性展覽信息

        ().國際客戶去哪里找

             ●對(duì)網(wǎng)絡(luò)委托信息定制搜尋的信息

             ●國內(nèi)報(bào)關(guān)或國外進(jìn)關(guān)者資料購買

             ●對(duì)雜志或?qū)I(yè)文刊宣傳反饋者

             ●駐華領(lǐng)事或大使館商務(wù)推廣單位

             ●我駐外單位商業(yè)搜集資料

             ●各類國際各地有關(guān)行業(yè)特殊名詞搜索

             ●各類展覽會(huì)觀展與參展遮資料

             ●并購當(dāng)?shù)匦袠I(yè)企業(yè)中的銷售客戶

             ●駐外人員商業(yè)情報(bào)與客戶搜集匯整

             注意各國經(jīng)濟(jì)能力與發(fā)展地區(qū)分布情報(bào)搜集

        ().讓國際買家對(duì)你印象深刻的方法

             強(qiáng)調(diào)特色的商品與價(jià)值供應(yīng)

             強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈特色差異服務(wù)能力

             強(qiáng)調(diào)協(xié)力建設(shè)與密切接觸

             強(qiáng)調(diào)商業(yè)信息反應(yīng)與反饋速度

             強(qiáng)調(diào)研發(fā)能力與新技術(shù)落實(shí)速度

        ().海外市場尋找潛在客戶的MAN細(xì)分技巧

        ().國際商務(wù)人員跨文化接觸要注意的市場重點(diǎn)

             ●民族文化與企業(yè)管理的碰撞(摸索與企業(yè)成本)

             不同地域性人的價(jià)值觀念影響你商務(wù)接觸的方式(同一國家的人也是不同)

             案例分析  加拿大魁北克   日本關(guān)東與關(guān)西    意大利熱那亞南北

                         市場操作與人員接觸完全不同

        ().簡略了解地區(qū)人文特點(diǎn)與接觸對(duì)應(yīng)方式

             案例分析美國人員文化特質(zhì)與接觸

             案例分析日本人員文化特質(zhì)與接觸

             案例分析英國人員文化特質(zhì)與接觸

        ().國際上對(duì)中國國際商務(wù)人員工作者的特色評(píng)語

             硬工作力強(qiáng)與軟工作力差

             中國文化與民族工作思維烙印(這些海外認(rèn)知會(huì)影響你接單談判與市場開發(fā))

        . 國際銷售談判進(jìn)行時(shí)應(yīng)有的技巧

        (). 國際銷售談判前思維參考

             ●要談的主要問題是什么? 

             ●有哪些敏感的問題不要去碰? 

             ●我們了解對(duì)方哪些問題?

             ●對(duì)方因政經(jīng)局勢發(fā)生了哪些變化

             ●以前與對(duì)方做生意有哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要記住?

             ●與我們競爭這份訂單的企業(yè)有哪些強(qiáng)項(xiàng)? 

             ●我們能否改進(jìn)我們的工作?對(duì)方可能會(huì)反對(duì)哪些問題? 

             ●在哪些方面我們可讓步?我們希望對(duì)方作哪些工作? 

             ●對(duì)方會(huì)有哪些需求?他們的采買戰(zhàn)略會(huì)是怎樣的?

        ().國際商務(wù)談判掌握主動(dòng)權(quán)的談判答復(fù)技巧

        (三).跨國際銷售中要注意客戶的價(jià)值性思考要項(xiàng)

             海外客戶價(jià)值觀的順序排列差異與談判策略

        ().現(xiàn)場銷售業(yè)務(wù)談判策略與運(yùn)用技巧分析

             商業(yè)談判溝通中該掌握的的關(guān)鍵點(diǎn)

             ●被壓價(jià)時(shí)我方的對(duì)策

             ●對(duì)付壓榨的策略運(yùn)用方式

             ●讓步的策略與運(yùn)用技巧

        ().影響國際商務(wù)談判結(jié)果的其他必然性因素(這些問題常為人所忽略)

             談判其他影響與反應(yīng)心理

        ().國際商務(wù)談判心理該有些什么建設(shè) (談判戒律參考)

        ().國際商務(wù)談判讓步心理該有些什么建設(shè) (讓步戒律參考)

         
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        發(fā)展渠道,構(gòu)建生態(tài),為客戶創(chuàng)造價(jià)值 有效的客戶開發(fā)管理及銷售策略 客戶關(guān)系管理與忠誠度維護(hù) 從客戶思維到用戶思維課程大綱——向騰訊/華為/小米學(xué)用戶思維 個(gè)人客戶建設(shè)及客戶拓展及維護(hù) 中高端客戶經(jīng)營與維護(hù) 存量客戶盤活與批量客戶經(jīng)營 “AUM”TO“AUM+”——存量臨界客戶的資產(chǎn)提升策略
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        卓越的班組長管理能力進(jìn)化 主管人員個(gè)人影響力提升 主管人員部屬培育與凝聚力管理提升 領(lǐng)軍運(yùn)營能力與創(chuàng)新管理模式思維 中與高層管理能力實(shí)戰(zhàn)進(jìn)修 中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式 中小企業(yè)市場做強(qiáng)做大與優(yōu)勢建立 中小企業(yè)區(qū)域市場營銷戰(zhàn)斗力強(qiáng)化
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