主講老師: | 左鳳山 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 簡報的作用到底在何處; 簡報操作方式分析; 簡報工具準備; | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-22 16:40 |
一.訓練題目:商業(yè)簡報技巧
二.課程時數(shù): 6小時
三.參加人員:
四.課程大綱:
壹. 簡報事前準備與決定
(一).簡報的作用到底在何處
(二).簡報操作方式分析
(三).簡報工具準備
(四).決定簡報題目與范圍
貳. 簡報禁忌與簡報心理
(一).簡報七大禁忌分析
未能適切說明此次簡報可帶給聽眾什么好處
簡報時像專為某一特定人士準備
簡報內(nèi)容太過鎖碎
使得太多種道具或數(shù)據(jù)未經(jīng)整合
照本宣科逐字念完簡報數(shù)據(jù)
簡報流程被間斷
只用文字或口頭說明
三. 成功的簡報表達內(nèi)容與焦點
(一).簡報前自我檢核
(二).簡報表達內(nèi)容焦點
(三).產(chǎn)品簡報說明三段論
(四).核心優(yōu)勢差異化表達
肆. 現(xiàn)場溝通控制分析
(一).現(xiàn)場溝通是什么不是什么
(二).有效管理溝通的檢核
(三).溝通對象的特點分析
(四).溝通協(xié)調(diào)時應注意的重點技巧
伍. 成功的簡報聲音與肢體動作
(一).肢體語言的技巧
(二).聲音控制的技巧
陸. 活絡現(xiàn)場的控制藝術(shù)與問答
(一).隨時準備答問
(二).回答問題的三個步驟
(三).幽默感活絡現(xiàn)場氣氛的方法
(四).現(xiàn)場互動及引導技巧
(五).處理說話太多的學員
(六).處理參與度低的學員
(七).處理攻擊性的學員
(八).現(xiàn)場愉快氣氛塑造
柒. 簡報臺魅力與表達技巧
(一).簡報技巧 TIPS運用
(二).作一個有力的開場白
(三).視像輔助器材
(四).使用PPT注意事項
(五).常見的結(jié)束方式
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