| 主講老師： | 左鳳山 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | (1)共事中成功的重要因素； (2)團隊溝通中部門間協作問題容易出在何處（潛在原因分析）； (3)部門溝通協調與人際關系分析（我們該有的共識與共事心態）； | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-08-22 16:44 |
一.訓練題目：企業跨部門協作與團隊溝通效率
二.課程時數： 8學時
三.參加人員：中高層管理人員
四.課程大綱：
1、組織內部共識與共事能力分析
(1)共事中成功的重要因素
(2)團隊溝通中部門間協作問題容易出在何處（潛在原因分析）
(3)部門溝通協調與人際關系分析（我們該有的共識與共事心態）
2、人與事問題分析團隊溝通協作與執行效率
(1)部門溝通協作的準確性與執行
(2)部門發生協作問題的原因
(3)部門溝通協作時對部屬效率要思考哪些因素
(4)個人行為與思維模式會嚴重影響協作溝通效率（總結個人最易出現地行為錯誤）
(5)部門管理環境與工作行為面風險
3、跨部門工作協作與溝通方法
(1)協作要對你的上級負責
(2)組織間溝通時要注意掌握的重點
(3)與同事相處的幾個原則
(4)跨部門團隊默契建立的方法建議
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