快消品經銷商營銷管理中普遍存在的八大問題及解決方法

導讀：對于經銷商來說，業務是生存的根本，如何提升訂單量擴大銷售是經銷商轉型升級的重要難題。云媒云管理是最有效的快消品行業人員管理系統，可幫助經銷商在同等用戶量下，訂單量提升1倍，效率提升500%。

　　伴隨著快消品行業的飛速發展，快消品在行業競爭格局上也顯得尤為激烈。如果一種原料成本沒有控制好，在價格上就會高出不少；如果一個促銷計劃沒有做好，就會落后于競爭對手，影響整體業績；如果渠道沒有拓展好，那么就會喪失區域優勢，丟失大量客戶；如果業務人員沒有管理好，就會存在丟失潛在客戶的可能，不利于公司業績的增長。尤其是對于要轉型升級經銷商來說，業務是生存的根本，提升訂單量擴大銷售是轉型的重要部分。

快消品經銷商營銷管理中普遍存在的八大問題：

　　核心問題一：缺乏客戶資料的完整統一管理，大多企業只有一級經銷商或重點客戶資料。包括二級以后的經銷商、分銷商以及終端客戶的客戶信息很多企業都沒有完整的統一的記錄管理。

　　核心問題二：采集企業分銷數據非常困難，從而很難掌控產品流向，影響了銷售預測的準確性并且對庫存、發貨控制造成很大的困難。

　　核心問題三：團隊管理的問題：隨著團隊人員的不斷增多，管理的難度也隨著增大，包括人員的管理、客戶數量的增多、數據的多樣性、相關活動費用的管理和控制等等。

　　核心問題四：現在的費用的管理主要涵蓋了年度的預算、活動費用的申請和銷售費用的跟蹤。經銷商需要一種系統來有效的在整個費用使用過程中來跟蹤和控制費用的使用情況，并且在事后進行分析;這些使大部分企業很難跟蹤和控制費用的投入。

　　核心問題五：現在許多企業的促銷員管理都分散在各個辦事處，總部無法知道促銷員的信息、關系以及變動情況。

　　核心問題六：缺乏一個同時面向企業和個人的KPI 績效考核體系來幫助通過管理機制來提高企業的考核的科學性和激勵能力。

　　核心問題七：一套高效的系統來支持或面向移動辦工的快消品營銷管理平臺是整個行業的信息化應用的大勢所趨，這種需求必不可少。

　　核心問題八：許多快消品企業都或多或少已經實施了一些信息化系統。但是系統內數據的關聯性較差，并且大多形成了數據孤島。

云媒云管理：最有效的快消品行業人員管理工具，突破了單一企業人員管理邊界

　　上述這些問題都困擾著當前的快消品行業中的經銷商、代理商們，并且這些問題不能良好解決的話，會進一步制約企業的發展。但既然是“病”就得找方法“治療”。云媒股份旗下智能業務流管理系統-云媒云管理突破了單一企業人員管理邊界，與產品端、集采端、倉儲端、配送端、人員端互通互聯，實現了商貿流通行業的人員協同管理，為優化供需關系提供合理的資源調配方案，堪稱最有效的快消品行業人員管理工具，使得企業人員管理效率大幅提升。

　　作為一款專門服務快消品行業的移動營銷管理產品，云媒云管理手機APP，能夠滿足公司對員工任務及日程的管理，是移動互聯網時代公司必備手機應用，可以完全解決快消品行業人員管理的難題。

與市場常見的釘釘、今目標相比，云媒云管理有三大特色：

特色一：專為商貿流通行業定制

　　用了某釘之后仍然不知道為什么訂單少，云管理是專門為商貿流通行業定制，用了之后就知道了。

特色二：可視化動態管理

　　智能規劃業務員拜訪路線，用戶無縫覆蓋，業務情況一目了然。

特色三：區域內用戶量同等的前提下，將經銷商的訂單量提升1倍，效率提升500%。

　　此外，云媒云管理優化了快消品行業供需關系，實現廠家、經銷商、批發商人員的協同管理，實現了針對一線業務人員的準確系統化管理， 解決了手工抄貨效率低、巡店狀況不透明、貨物數據統計不精準、庫存數據統計不精準、貨物數據抄漏單、新品貨物展示不到位、催款對賬不透明、終端貨物回盤不清晰、公司重要商品推送難把控、散裝貨物管理難、貨物拖欠款管理、工作計劃完成狀況難把握等一些列難題。

　　這是個共享的時代，歡迎經銷商攜手云媒，把你的業務管理系統升級為云媒云管理系統，提升企業人員管理效率，在區域內用戶量同等的前提下，將你的訂單量提升1倍，效率提升500%。成為本地最大的快消品人力資源企業。