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        狼性銷售36條法則

        主講老師: 左鳳山 左鳳山

        主講師資:左鳳山

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 打造進攻型銷售顧問。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-08-23 11:30



        狼性DNA:打造進攻型銷售顧問 

        1、生存法則:羚羊不去奔跑,它會被狼吃掉;狼不去奔跑,它會被餓死。

        2、快字法則:天下武功,唯“快”不破。

        3、準(zhǔn)字法則:看客要準(zhǔn)、推盤要準(zhǔn)、介紹要準(zhǔn)、逼客要準(zhǔn)、把握成交信號要準(zhǔn)。

        4、狠字法則:百花齊放,百招“狠”為上。

        5、貼字法則:尺有所長,寸有所短,唯“貼”不敗。貼人、貼單、貼市場。

        6、勤字法則:天道酬勤,改坐銷為行銷,改坐以待斃為行之有效。

         

        狼性新思維:創(chuàng)造優(yōu)勢產(chǎn)品 

        7、攻心法則:攻心為上,只有占領(lǐng)顧客腦袋,才能打開客戶口袋。

        8、信賴法則:銷售永遠(yuǎn)是先銷售自己。

        9、價值法則:永遠(yuǎn)不要賣房子的價格,要賣房子的價值。如何塑造房屋價值?

        10、相信法則:相信奇跡,奇跡就會發(fā)生。如何讓顧客相信自己,相信產(chǎn)品?

        11、暗示法則:我是較棒的,我是銷售冠軍!我付出,我就一定行!

         

        狼性開發(fā):狼行千里吃肉,狗行千里吃屎 

        12、池塘法則:到有魚的池塘釣魚,小池塘也能鉤到大魚。

        13、250法則:要經(jīng)營客戶,更要經(jīng)營客戶的朋友圈。

        14、主動法則:主動出擊,不要被動等待。今天我不一定成交,但今天我一定能創(chuàng)造成交機會。

        狼性接待:快速突破顧客預(yù)設(shè)防線 

        15、10套法則:如何讓自己時刻處于巔峰狀態(tài)接待顧客,向“不可能”挑戰(zhàn)。

        16、30秒法則:如何在接觸顧客的前30秒立即抓住顧客注意力?失去開場,失去銷售。

        17、速度法則:服務(wù)為主,速度至上。如何讓顧客感到被重視?如何讓顧客體會到關(guān)懷?

        18、MAN法則:狼性核心之一就是敏銳的嗅覺,如何找對人,作對事?如何找準(zhǔn)客戶,留住并成交客戶?

        19、放大法則:人類因夢想而偉大。如何激發(fā)置業(yè)者購買情緒,提高顧客需求。

         

        狼性帶看:巧妙介紹產(chǎn)品,引爆顧客購買情緒 

        20、2 3 1法則:較科學(xué)的產(chǎn)品介紹應(yīng)包含哪些內(nèi)容?如何既全面介紹,又突出產(chǎn)品特點和優(yōu)勢?

        21、借勢法則:產(chǎn)品介紹中,如何讓顧客自己說服自己?

        22、關(guān)系法則:中國式交易,先交“杯”,后交易。如何在帶看中與顧客建立良好關(guān)系?

        23、造勢法則:成交需要環(huán)境,購買需要情緒。如何制造讓顧客自己說“我要買”的購買仙境。

        24、敲門法則:我要求,我得到;我尋找,我發(fā)現(xiàn);我敲門,門為我而開。

         

        狼性談判:大方無隅,教長河為酥酪,變大地為黃金 

        25、自信法則:信心比黃金更貴,相信自己一定能幫到客戶。如何散發(fā)個人氣場,點燃顧客信心。

        26、轉(zhuǎn)移法則:如何轉(zhuǎn)移顧客關(guān)注焦點,重塑產(chǎn)品價值,讓顧客言聽計從?

        27、對比法則:幸福感是對比出來的,如何利用對比原則,讓顧客開心決策?

        28、故事法則:沒有人會認(rèn)為自己是錯的,如何利用故事讓顧客感覺到不做決策的后果?

        29、快樂法則:顧客在愉快的氛圍中比較容易決策。如何始終讓顧客在談判高壓下保持愉悅?

         

        狼性成交:成交至高無上 

        30、緊迫法則:人在緊張的時候容易做出決策,如何在顧客想買時制造緊張氛圍,幫助成交?

        31、信號法則:想買是一瞬間的事,如何捕捉顧客一剎那的想法,進而順勢成交?

        32、能賣法則:銷售一切是為了成交,成交至高無上,能賣出房子的方法就是好方法。

        33、突破法則:滿足現(xiàn)狀是成功的殺手,追求第1名是可恥的,永遠(yuǎn)要有一種破紀(jì)錄的心態(tài)。

        34、大愛法則:成交一切是為了愛!

         

        狼性服務(wù):客戶就是上帝 

        35、滿意法則:讓顧客忠誠是追求,讓顧客滿意是目的。

        36、開發(fā)法則:如果為了服務(wù)而服務(wù)是無能的表現(xiàn),服務(wù)是為了開發(fā)。如何在服務(wù)中高效開發(fā)?

         

        狼群都會有一個核心領(lǐng)導(dǎo),并且在獵食過程中絕對服從狼首領(lǐng)的指揮,沒有發(fā)出放棄獵食的信號之前,整個狼群都會齊心協(xié)力將其獵食行動進行到底,這就說到了一個團隊的核心靈魂。營銷隊伍也因為他的特殊性,沒有辦法長期直接管理,大部分時間都是在市場上,那就需要圍繞團隊的核心目標(biāo)來開展工作,直至達成最終的目標(biāo)。

        四、細(xì)節(jié)跟蹤,營銷過程管理,營銷結(jié)果控制。

        狼的跟蹤能力強,這個不容懷疑,所以人們把狼眼發(fā)綠光比作是跟蹤的最佳表揚用詞。而狼在跟蹤時,還有一個更重要的過程,可能大家并不一定知道,狼特別對于路線、目標(biāo)獵物的習(xí)慣、群體的潛在力都會觀察的非常仔細(xì),這就造就了狼在團隊作戰(zhàn)時往往成功率高的主要原因,作為營銷經(jīng)理要對銷售過程進行追蹤與控制,了解日常銷售工作的動態(tài)、進度,及早發(fā)現(xiàn)銷售活動中所出現(xiàn)的異常現(xiàn)象及問題,立即解決,時時不能忘記流程運用的三個過程:基本工作流程,運作流程和執(zhí)行過程,如果沒有把這三種流程進行全面的跟蹤監(jiān)督,要想得到良好的結(jié)果那是不可能的。

        五、高速思考,正確的營銷模式更新。

        狼是世界唯一在高速奔跑中還能思考的動物,它們會在奔跑過程考慮到獵食目標(biāo)奔跑路線、速度、體積等等一些因素,并準(zhǔn)確的做出判斷。現(xiàn)在市場競爭激烈,營銷隊伍應(yīng)在不斷提高工作效率的同時,及時對市場進行準(zhǔn)確定位和及時的改變營銷模式。

        “狼性營銷”也就是當(dāng)今所有企業(yè)營銷團隊所期望達成的,真正做到去理解了“狼性營銷”,在這種野性群體的團隊精神感召下去市場操作,并結(jié)合良好的企業(yè)管理制度,使其最大限度的發(fā)揮它們的精神來引導(dǎo)營銷團隊的建設(shè),相信這樣建立起來的營銷團隊真正才是市場的掌控者。

         


         
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