新晉職場：做職業生涯的管理者

【課程背景】

人才無可爭議的成為企業最重要的資源，企業管理者早已達成統一共識：對于員工的個人職業發展與企業發展需要達成共贏才能取得長遠發展。基于人才與企業互利共贏的思路，讓員工實現個人目標與企業目標的整合統一，進而激發深層動力，是現代企業管理的一個重要命題。

《做成功的職業生涯管理者》課程，通過培訓幫助員工清晰職業發展規律,以及自己未來的發展方向,提升員工穩定性和職業幸福感,實現企業和員工的雙贏。

【課程收益】

? 掌握職業生涯規劃的方法

? 掌握職能匹配的模型

? 做出自己的職業生涯規劃

【課程特色】

? 幽默：用有趣的案例和故事解說職業生涯模型

? 落地：用真實案例教大家如何做生涯規劃

? 實操：現場演練如何完成自己未來三年的生涯規劃

【授課方式】

案例分析＋實戰方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習+課后作業

【課程對象】

中層管理者、基層員工、新員工

【課程時間】

1天

【課程大綱】

1、 為什需要職業生涯管理？

? 什么是生涯管理

? 為什么我們要做生涯管理

? 職業生涯規劃的基本內容

【互動】職業夢想圖

2、 職業生涯管理模型

? 人崗匹配模型

? 人和職業的博弈論

3、 職業生涯幾大問題？

? 職場管理系錯位

? 能力和需求錯位

? 自我需求不清晰

? 崗位要求不清晰

? 能力優勢不清晰

? 崗位回饋不清晰

? 內外職業生涯不管理

4、 能力管理四象限

? 優勢區：保持持久的成就感

? 退路區：保持持久的安全感

? 提升區：保持持久的成長感

5、 職業高手的要求？

? 職業要求透視眼

? 職業達標四步法