主講老師: | 陳方暉 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 存款營銷要引起高度重視、自上而下的觀念一致、競爭對手的優劣勢分析、網點客群的精準定位、主打客群的需求分析和營銷策略、活動量的量化管理、KPI的考核追蹤。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-08-28 13:42 |
課程背景:
面對金融行業日趨白熱化的競爭態勢、面對嚴峻的業績指標考核,
你有搶占市場必勝的信心嗎?
你有打敗競爭者的營銷策略嗎?
你是否已經做足了準備面對即將到來的季節?
在客戶需求和競爭形勢快速變更的背景下,銀行存款的競爭會更加激烈,各家行必須提前布局,上下聯動,制定有效的經營策略,不打無準備之仗。存款營銷要引起高度重視、自上而下的觀念一致、競爭對手的優劣勢分析、網點客群的精準定位、主打客群的需求分析和營銷策略、活動量的量化管理、KPI的考核追蹤……
課程收益:
1.分析新形勢下銀行存款營銷的新特點
2.提高目標制定、分解、活動量管理的方法和技巧
3.根據網點特點和客群情況進行差異化營銷并進行管理
4.分析存款營銷的增量來源分析,制定相應的營銷策略
5.針對存量客戶進行數據分析,制定相應的營銷策略
課程時間: 1天,6小時/天
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+尖峰對決
授課對象: 零售條線負責人、支行行長、網點主任、客戶經理、理財經理
課程大綱
第一講:存款營銷——理念先導策略
一、強化“責任”意識,全員營銷
二、強化“客戶”意識,爭取高價值存款客戶。
三、強化“賬戶”意識,由“抓資金”向“抓賬戶”轉變。
四、強化“整合”意識,由“單一性”向“多元化”轉變。
1、大額存款與小額存款一起抓
2、個人存款、單位存款與同業存款一起抓
3、本幣存款與外幣存款一起抓
4、存款與資產、中間業務一體化營銷,延伸客戶價值鏈
5、實現客戶存款互轉和封閉運行
第二講:存款營銷——客戶開發全流程
一、確定目標客戶――找對象
1、優選客戶
2、目標客戶分類
二、客戶開發的渠道
1、陌生拜訪
2、查媒介
3、模仿成功案例
4、緣故法
5、借力“人脈”
6、進人脈圈
7、轉介紹法
8、公私聯動
9、活動營銷
10、講座營銷
11、網點客戶開發
三、做好準備,接近客戶
1、收集情報
2、制訂訪問計劃
3、準備營銷工具
四、電話營銷
1、電話營銷的特性
2、電話營銷的技巧
3、約見客戶
案例:客戶為何掛電話
五、拜訪客戶的要點
1、拜訪對象
2、禮儀形象
3、注意事項
4、場外公關――非正式溝通
5、銷售開場白:好的開場是成功的一半
六、挖掘需求,深度探尋
1、SPIN銷售探尋需求法
2、銷售專業問答技巧
3、SPIN定位需求和擴大需求
4、SPIN難點和注意點
七、FABE產品介紹法則
1、FABE:特征、優勢、利益、證據
2、討論:銀行現有產品賣點的重新提煉
八、建立客戶良好關系6部曲
1、找目標客戶
2、幫客戶解決問題
3、理財產品能解決的問題
4、收益具體化
5、供客戶需要產品
6、確保客戶能正確掌握所購的產品
案例:某客戶信任客戶經理主要因為一個細節
案例:送禮的竅門
案例:借力使力不費力
案例:某客戶經理如何把大廈保安變成內線?
第三講:存款營銷——客戶鎖定牢維護
一、源頭鎖定策略
1、跟蹤資金流向,尋找資金源頭
2、加強賬戶營銷,鎖定資金源頭
二、“渠道蓄水”策略
1、拓寬投資理財渠道
2、大力推進電子渠道建設
3、加強網點渠道建設
三、服務跟進策略
1、創新存款品種
2、把握客戶需求類型,提供個性化服務
3、加強柜面服務
4、客戶關系維護
四、聯動營銷策略
1、部門聯動
2、資產、負債聯動
3、中間業務、負債業務聯動
五、活動推動策略
1、積極開展形式多樣的存款營銷活動
討論:可復制的存款營銷方法
第四講:課程總結與回顧
一、學員制定存款增長計劃表
二、課程總結
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