主講老師: | 陳偉 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | EPC總承包項(xiàng)目發(fā)展趨勢; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-29 10:06 |
EPC總承包項(xiàng)目發(fā)展趨勢 | 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 工程總承包發(fā)展趨勢及政策法規(guī)解讀 l 工程項(xiàng)目:市場、政策、時(shí)間的三重壓力 l 什么是 EPC工程總承包 l EPC工程總承包模式介紹 l EPC項(xiàng)目生命周期 |
EPC工程總承包 項(xiàng)目管理實(shí)踐
| 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 工程總承包的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) l 項(xiàng)目報(bào)價(jià)程序 l 報(bào)價(jià)估算風(fēng)險(xiǎn)定性和定量分析注意事項(xiàng) l 項(xiàng)目初始階段的工作程序 l EPC工程管理內(nèi)容 l EPC工程管理的關(guān)鍵點(diǎn) l EPC模式下各方職責(zé) l EPC項(xiàng)目招標(biāo)階段的管理 l EPC項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的管理 l EPC項(xiàng)目采購階段的管理 l EPC項(xiàng)目施工階段的管理 l EPC項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試運(yùn)行階段的管理 l EPC項(xiàng)目收尾及驗(yàn)收階段的管理 l EPC工程總承包費(fèi)用項(xiàng)目組成解讀 l EPC工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施 l EPEC項(xiàng)目試運(yùn)行階段的風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)營手段 l EPC工程總承包合同實(shí)施典型案例分析 l 工程總承包合同的核心風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 l 合同談判策略及風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注要點(diǎn) l EPC工程總承包工程變更、索賠技巧與風(fēng)險(xiǎn)防控 l EPC工程索賠與難點(diǎn)應(yīng)對(duì) l EPC工程結(jié)算計(jì)量實(shí)務(wù) l EPC項(xiàng)目案例介紹:杭師大附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目案例介紹 |
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