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        工程企業數字化轉型

        主講老師: 陳偉 陳偉

        主講師資:陳偉

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 1.1數字化與數字化轉型; 1.2 數字化轉型的主要驅動力; 1.3 數字化轉型戰略;
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-08-29 10:47


        1 數字生態系統

        1.1數字化與數字化轉型

        1.2 數字化轉型的主要驅動力

        1.3 數字化轉型戰略

        1.4 數字關鍵技術

        1.5 基于數字化的創新模式

        2 解碼建筑行業中的數字化

        2.1 工程設計和施工(E&C)中的數字化轉型

        2.2 工程企業數字化轉型成功的5個共同點

        2.3 工程企業數字化轉型的組織理念

        3 工程企業數字化轉型的目標與工具

        3.1 工程企業數字化能力矩陣

        3.2 數字化轉型的目標

        3.3 使用的數字工具與系統

        3.4 辦公室中的BIM

        3.5 項目中的BIM

        3.6 供應鏈中的BIM

        4 BIM帶來的新商機

        4.1 作為投資

        4.2 增加收費

        4.3 增值

        4.4 BIM給客戶帶來的好處

        5 建筑4.0

        5.1 建筑4.0的挑戰與分層模型

        5.2 設計階段——創造數字世界

        5.3 項目執行(施工)——物理世界的交互

        5.4 項目監控——生產力、安全、物料與進度

        5.5 項目文檔——從物理世界到數字世界

        5.6 設施管理——智能化

        5.7 維修和修復

        5.8 拆除和回收

        6 智慧工地

        6.1 感應建筑工地

        6.2 安全管理

        6.3 以勞動力為中心的流程方法

        6.4 施工生產力評估與成本管理

        6.5 設備管理 

        6.6 任務流程建模與工法管理

         
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