推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        國家相關政策解讀、施工方工程價款索賠以及精益化結算管理

        主講老師: 陳偉 陳偉

        主講師資:陳偉

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 1. 政策出臺背景; 2. 政策出臺目的; 3.落實疫情防控責任主體;
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-08-29 11:22


        第一部分  政策文件解讀及應對措施

        一、關于《北京市住房和城鄉建設委員會關于進一步加強施工現場疫情防控有關工作的通知政策解讀及應對措施

        1. 政策出臺背景

        2. 政策出臺目的

        2.1落實疫情防控責任主體

        2.2提升防控意識

        2.3加大執法監督力度

        二、關于《財政部 、住房城鄉建設部聯合發文完善建設工程價款結算有關辦法》政策解讀及應對措施

        1.明確提高建設工程進度款支付比例

        2.推行過程結算

        3.2022年8月1日新簽訂合同按照《新辦法》執行

        三、關于“京建發〔2022〕176號 北京市住房和城鄉建設委員會印發《關于進一步做好受新冠肺炎疫情影響工程造價和工期調整工作的指導意見》的通知”政策解讀及應對措施

        1. 本指導意見所稱疫情防控應急措施是指市、區新冠肺炎疫情防控機構將特定區域劃定為封控區、管控區或防范區的防控措施

        2. 政府投資和其他使用國有資金投資的工程,因工程所在區域實施疫情防控應急措施影響工程施工的,發承包雙方按照合同約定或按下列原則,另行簽訂補充協議確定順延工期和增加費用,并列入當期工程進度款同期足額支付。

        3. 本指導意見發布之日起,采用招標方式發包尚未發出招標文件的工程和未采用招標方式發包尚未簽訂合同的工程,措施項目費中應單獨列項,根據擬定的常態化疫情防控措施據實計取常態化疫情防控措施費用,且符合相關文件的規定;受疫情防控應急措施影響可能發生的費用和延誤的工期,由發承包雙方辦理同期記錄并簽證確認,實行據實結算和調整原則。

        4. 本指導意見未明確的事項,包括生產要素價格波動的價差調整等,按照《北京市住房和城鄉建設委員會關于印發<受新冠肺炎疫情影響工程造價和工期調整的指導意見>的通知(京建發【2020】55號等相關文件執行。

        5. 使用非國有資金投資的工程參照本指導意見執行。

        第二部分 新環境新背景下,施工單位工程價款索賠

        一、工程索賠的基本概念

        1.工程索賠的含義

        2.工程索賠的特征

        二、索賠的分類

        1.按索賠事件的性質分類

        2.按索賠的依據分類

        3.按索賠目標分類

        4.按索賠處理方式分類

        5.按索賠對象分類

        三、工程索賠的實施

        1.索賠的證據

        2.工程索賠程序

        3.索賠報告的組成

        4.某土方工程索賠案例分析

        4.1該項施工索賠能否成立?為什么? 

        4.2在施工索賠中通常可以作為索賠證據的有哪些?

        5.某酒店改造工程索賠案例分析

        5.1該工程采用固定總價合同是否合適?為什么?

        5.2該合同的變更形式是否妥當?為什么?

        5.3因設計變更引起造價增加承包商提出的索賠要求是否合理?說明原因。

        5.4承包商可以提出的工期索賠應為多少天?說明理由。

        6. 某工業廠房項目索賠案例分析

        6.1簡述施工索賠的程序。

        6.2上述哪些事件建筑公司可以向廠方要求索賠 ?哪些事件不可以要求索賠?說明理由。

        6.3每項事件工期索賠是幾天?總計工期索賠是幾天?

        6.4假設人工費單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%,則合理的費用索賠總額是多少?

          第三部分   施工企業精益化結算管理

        一、工程精益化結算的主要工作

        1. 熟悉施工圖紙,仔細閱讀設計說明

        2. 了解施工規范,確保算精準性

        3. 工程量精細化的計算

        4. 工程整體建設成本的預算

        5. 工程項目的竣工結算

        二、當前結算編制方面所存在的問題

        1.工程量計算產生結算誤差

        2.設計變更產生算波動

        3.材料差價影響

        三、提高工程預結算編制質量策略

        1.全方位、全過程控制工程造價

        2.提高專業水平,夯實經濟理論基礎

        3.隨時做好實施階段設計更改工作

         
        反對 0舉報 0 收藏 0
        更多>與國家相關政策解讀、施工方工程價款索賠以及精益化結算管理相關內訓課
        企業家經營哲學與企業經營之道 高   效   執   行   力 教練式經銷商管理 商業模式創新 創新思維管理應用訓練?—創造性解決問題 創新思維和有效執行 微課的設計與制作 高效能主管風暴訓練營
        陳偉老師介紹>陳偉老師其它課程
        裝配式設計與施工全流程管理 裝配式建筑技術推廣及應用、鋼結構、水電、消防、機電安裝等專題培訓 裝配式建筑報建和報批流程 工業廠房裝配式建筑質量控制 中鐵建工集團山東有限公司造價實操(土建)培訓計劃表 招標投標實務實操課程培訓 招標投標實務實操課程培訓 招標投標、預算、結算、二次經營創效精細化管控實戰技能提升
        網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25
         
        主站蜘蛛池模板: 国产精品一区二区久久不卡| 国产精品一区二区三区久久 | 国产午夜精品一区二区三区小说| 亚洲AV综合色区无码一区爱AV| 国产日韩精品视频一区二区三区 | 色窝窝无码一区二区三区成人网站| 激情综合丝袜美女一区二区| 97se色综合一区二区二区| 亚洲熟妇av一区二区三区漫画| 国产福利在线观看一区二区| 免费一本色道久久一区| 最新欧美精品一区二区三区| 精品一区二区三区四区在线播放 | 无码精品尤物一区二区三区| 色窝窝无码一区二区三区色欲 | 日本内射精品一区二区视频 | 午夜无码视频一区二区三区| 日韩视频一区二区| 精品人妻少妇一区二区三区不卡| 精品国产a∨无码一区二区三区| 无码国产精成人午夜视频一区二区 | 国产福利电影一区二区三区久久老子无码午夜伦不| 精品国产一区二区三区无码| 亚洲一区二区三区高清| 91午夜精品亚洲一区二区三区| 国产福利一区二区三区| 一区二区无码免费视频网站| 无码少妇丰满熟妇一区二区| 尤物精品视频一区二区三区| 国产福利在线观看一区二区| 国产福利电影一区二区三区,亚洲国模精品一区| 国产亚洲综合一区二区三区| а天堂中文最新一区二区三区| 亚洲一区二区三区国产精品| 伊人久久精品无码av一区| 久久精品亚洲一区二区| 日韩精品人妻一区二区三区四区| 日韩一区二区三区不卡视频 | 任你躁国产自任一区二区三区| 亚洲老妈激情一区二区三区| 在线播放国产一区二区三区 |