主講老師: | 陳偉 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 1)建安成本現狀是怎樣? 2)從哪些方面入手控制成本? 3)項目發(fā)展過程中的各個環(huán)節(jié)容易出現哪些問題? | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-29 12:14 |
一 前述
1. 需要解決的問題:
1)建安成本現狀是怎樣?
2)從哪些方面入手控制成本?
3)項目發(fā)展過程中的各個環(huán)節(jié)容易出現哪些問題?
二 工程成本科目介紹
1.前期工程:臨時供水、臨時排水、臨時供電、場地土方工程、臨時設施、臨時道路、臨時圍墻、其他費用
2.基礎工程:地基處理、樁基礎、非樁基礎、沉降觀測服務
3.單體工程(包括地下室、裙樓與塔樓):
(1) 基坑土方工程
(2) 基坑支護工程
(3) 建筑工程
(4) 人防門工程
(5) 防水工程
(6) 防火門工程
(7) 普通門窗工程
(8) 地坪處理工程
(9) 交通標志工程
(10) 給排水工程
(11) 電氣工程
(12) 消防工程
(13) 采暖工程
(14) 停車場管理系統(tǒng)
(15) 其他工程
4.配套設施(如會所、小學、幼兒園等)
5.室外工程
三 建安成本現狀及控制要點:案例分析
(一)前期工程:
控制點1:場地土方工程;
控制點2:臨時圍墻工程;
(二)基礎工程:
控制點1:地基處理工程;
控制點2:樁基礎工程;
控制點3:非樁基礎工程
(三)地下室:影響地下室造價的因素、地下室層數、結構設計的經濟性、頂板覆土、基坑支護、基坑支護、土方工程、地下室飾面做法、人防工程、防水工程
(四)地上建筑(裙房、塔樓)
1.建筑工程
控制點1:結構指標含量
2. 防水工程
3. 入戶門工程
4. 外立面門窗工程
控制點2:門窗節(jié)能
控制點3:其他
5. 保溫工程
6. 外立面裝飾工程
控制點1:墻積比
控制點2:裝飾材料的選擇與用量比例
7. 欄桿工程
8. 大堂裝飾工程
9. 公共部分裝飾工程:主要是電梯廳
控制點1. 控制公共部分空間
控制點2. 注意選材
10. 機電系統(tǒng)工程
11. 直飲水工程
12. 安防工程
13. 電梯工程
控制點1. 選擇合理的功能
控制點2. 選擇合理的型號
14. 泛光照明工程
(五)配套設施
(六)配套工程
控制點1. 高低壓柜和元器件的選擇
控制點2. 電纜
控制點3. 發(fā)電機房個數
控制點4. 室外管網工程
(七)室外工程
1、景觀工程
控制點1. 多設置軟景,少用硬景;
控制點2. 多用普通苗木,少用名貴苗木;
控制點3. 控制水景;
2、小區(qū)圍墻工程
四 相關部門工作中存在的問題
(一)設計管理環(huán)節(jié)
(二)合約管理環(huán)節(jié)
(三)現場施工管理環(huán)節(jié)
五 如何增加合約與成本意識
六 綜述
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