| 主講老師： | 陳偉 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 實戰演練——結合所授知識點，現場模擬練習并掌握； 案例剖析——對經典案例進行專業獨到分析，借他山之石以攻玉； 個性咨詢——結合企業自身個性問題，享受專家的咨詢服務； | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-08-29 13:48 |
《礦山建筑項目經理情境領導力及專業技能實戰演練》培訓方案
課程名稱 | 礦山建筑項目經理領導 力及專業技能實戰演練 | 課程時間 | 6天 | 授課教師 | 陳偉 | ||
適用學員 | 礦山建筑施工企業項目經理、總工程師、生產經理、施工人員、質量員、技術員、資料員等管理人員 | ||||||
課程特色 | 實戰演練——結合所授知識點，現場模擬練習并掌握 案例剖析——對經典案例進行專業獨到分析，借他山之石以攻玉 個性咨詢——結合企業自身個性問題，享受專家的咨詢服務 | ||||||
課程題目 | 授課形式 | 課程內容 | 授課時長 | ||||
優秀項目經理 基本素質與能力培養 | 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 項目工程策劃、施工準備、實施、收尾的技術管理； l 創新意識及新技術應用； l 項目總工職責、地位，能力素質要求； l 項目技術團隊建設； l 與業主、供應商、分包商有效溝通、協作； l 優秀項目總工必備素質與能力的培育途徑 | 1天 | ||||
優秀項目經理 工程洽商實戰技能 | 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 工程聯系單、洽商記錄、簽證及設計變更的區別； l 工程變更的提出及編寫技藝； l 現場簽證費用預算編制原則與技藝； l 工程簽證常見的潛規則； l 建設單位加強設計變更管理常見措施 | |||||
項目經理情 境領導力訓練 | 課堂講授 分組討論 案例分析 | l PAC理論 l 領導風格定義 l 成功的領導者所具備的技巧 l 領導者行為的兩種分類 l 領導模式的結構圖 l 情境領導的核心及其廣泛應用 l 情景領導相互影響的因素 l 領導模式與員工成熟水平的對應關系 l 項目經理業務基本訓練 | 0.5天 | ||||
項目經理必 備七大溝通技巧 | 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 溝通及其溝通管理的概念 l 項目溝通方法和技巧 l 項目溝通計劃編制 l 項目溝通計劃實施 l 項目會議溝通管理 l 工地溝通七大技巧和項目經理需要修煉的九件事 l 項目經理人需要懂的溝通技巧 | 0.5天 | ||||
項目經理崗 的人力資源管理 | 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 人力資源管理概述 l 識人識己 l 項目經理的人力資源規劃 l 崗位分析 l 招聘與選拔 l 項目團隊的開發和建設 l 項目團隊的管理與控制 | 0.5天 | ||||
項目管理常見的問題、 原因分析及解決方案 | 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 立項管理中常見的問題？ l 整合管理中常見的問題？ l 范圍管理中常見的問題？ l 進度管理中常見的問題？ l 成本管理中常見的問題？ l 質量管理中常見的問題？ l 人力資源管理中常見的問題？ l 溝通管理中常見的問題？ l 風險管理中常見的問題？ l 采購管理中常見的問題？ l 配置管理中常見的問題？ l 結合企業現狀，企業遇到的問題？ | 0.5天 | ||||
工程造價成本控制、二次經營提升經濟效益轉化技能
| 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 熟悉合同，分析合同風險 l 抓好工程前期工作 l 合理選擇施工隊伍 l 工程材料采購供應的注意事項 l 簽證內容控制 l 目前工程簽證中存在的主要問題 l 施工單位加強對工程簽證管理的措施 l 工程結算、審計注意事項 l 材料控制 l 事前控制（投資決策、設計階段、招投標）階段 l 事中控制（項目施工）階段 l 事后控制（竣工驗收、結算） l 項目執行過程中成本控制效益管理原則 l 項目執行過程中成本控制效益控制對象、內容和方法 l 項目執行過程中成本控制效益控制問題分解 l 項目二次經營思路 l 項目二次經營索賠技巧 l 項目二次經營需要注意的事項 l 項目二次經營成功的必備因素 | 1天 | ||||
安全生產管理人員能力提升 | 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 安全生產管理概論、安全生產法律法規 l 《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《生產安全事故調查和處理條例》相關法律法規知識介紹及具體應用 l 安全生產管理的主要內容 l 安全生產責任制 l 施工現場安全生產基本要求 l 安全技術措施 l 安全技術交底安全檢查和驗收制度 l 安全教育與培訓 l 安全生產資料管理 l 勞動防護用品 l 職業衛生安全防護 l 安全事故應急預案的制定 l 安全事故的調查與處理 l 工傷認定及賠償 l 安全事故的預防 l 施工現場安全急救 l 應急處理和應急設施 l 施工現場防火安全要求 l 施工現場滅火方法 l 施工現場消防設施設置及布置要求 l 施工現場消防安全防火檢查 | 1天 | ||||
礦山工程施工技 術及施工管理 |
課堂講授 分組討論 案例分析 | l 礦山工程測量技術 l 爆破工程 l 礦山工程地基處理與施工 l 礦山工程井巷工程 l 礦山建筑結構及施工 l 礦山工程進度管理、招標投標管理、合同索賠管理 |
1天 | ||||
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