施工策劃與優化

一、項目概況

1.1 工程概況

1.2 項目現場概況

1.3 設計概況

1.4 地質概況

1.5 工程重點、難點分析

二、施工總體目標（本段刪除）

2.1 單位工程目標

2.2 進度目標

2.3 安全文明施工目標

2.4 季度飛檢基準目標

三、施工總平面布置

3.1 臨時生活與辦公區布置圖

3.2 施工總平面圖布置

3.2.1 施工場地圍墻、大門布置

3.2.2 施工場地道路布置

3.2.3 機械設備平面布置

3.2.4 材料堆放、加工場地布置

3.2.5 施工總平面布置圖繪制

3.3 臨水、臨電設施平面布置

四、總體施工部署策劃

4.1 項目質量管理機構網絡圖

4.2 項目安全生產管理網絡圖

4.3前期施工準備部署

4.4土方、基坑工程施工部署

4.5基礎工程施工部署

4.6地下室結構工程施工部署

4.7主體結構工程施工部署

4.8粗裝飾工程施工部署

4.9精裝修工程施工部署

4.10園建、綠化、道路工程施工部署

4.11機電安裝工程施工部署

4.12給排水工程施工部署

4.13示范區工程施工部署

五、資源組織策劃

5.1 項目管理組織架構及人員計劃

5.2 班組及勞動力需求計劃

5.3 主要機械設備需求計劃

5.4 主要周轉材料需求計劃

5.5 主要建筑材料需求計劃

5.6 主要分供方招標（采購）計劃

5.7 工程施工措施費估算

六、甲供（控）、乙供材料的響應性及管理措施（刪除）

6.1 甲控（供）材料的響應性及管理措施

6.2 乙供材料的響應性及管理措施

七、協調措施

7.1 與周邊社區、居民溝通協調機制

7.2 與周邊單位、政府部門協調措施

7.3 與相關業務部門的協調措施

7.4 內部各專業及接口協調措施

7.5 總、分包單位配合管理制度

八、工期保證措施

8.1 施工段劃分

8.2 施工段班組組成

8.3 施工進度控制計劃

8.3.1 項目運營統籌計劃

8.3.2 項目施工總進度計劃

8.3.3 工程實施細化進度計劃

九、質量保證措施

9.1 加強質量教育活動，提高全員質量意識

9.2 實行全面質量管理及質量計劃

9.3 實行施工全過程質量控制

9.4 落實質量責任終身制

9.5 正確處理進度和質量關系

十、安全保證措施

10.1 建立安全保障體系

10.2 基坑圍護

10.3 臨邊圍護

10.4 現場安全生產可視化告示牌

10.5 外架封閉、干凈整潔

10.6 現場臨時用電

10.7 樓棟閉合

十一、文明施工措施

11.1 臨建布置

11.2 現場管理

11.3 污水的處理和排放

11.4 粉塵控制

11.5 噪音控制

11.6 運輸車輛

11.7 現場安全、保衛

十二、新技術的應用（刪除）

12.1 辦公室網絡及計算機的應用

12.2 鋁模的運用

12.3 ALC板等新型材料的應用，實現免抹灰

12.4 裝配式施工：PC工業化技術的應用

12.4.1 施工計劃

12.4.2 PC工業化裝配施工工序

12.4.3 施工重點要點

12.4.4 關鍵技術控制

12.4.5 技術管理

十三、應急預案、搶險隊伍建設

13.1 應急救援領導小組和管理機構

13.2 現場突發事件處理

十四、研討

14.1 施工過程策劃的管控重點有哪些？

14.2 如何能提升施工策劃的精準度？

14.3 試說明工程施工過程策劃時，應如何驗證策劃的準確性與針對性？主要開展哪些工作？