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        互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型

        主講老師: 陳起輝 陳起輝

        主講師資:陳起輝

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生; 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式; 網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析;
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-08-30 10:22


        第一模塊  互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和商業(yè)機會

        一、洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機會

        課程重點:網(wǎng)絡(luò)營銷改變所有傳統(tǒng)行業(yè)

        互聯(lián)網(wǎng)的前世今生

        互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式

        網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析

        深度解讀電商發(fā)展

        社會化電商時代的來臨

        大數(shù)據(jù)電商時代的到來

        二、把握趨勢、成功轉(zhuǎn)型

        課程重點: 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢

        1、網(wǎng)絡(luò)消費者的需求多樣化

        2、服務(wù)行業(yè)借團購之力加速邁入電商大門

        3、規(guī)模化+平臺化+品牌化

        4、社區(qū)化+區(qū)域化+移動化

        5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜

        6、社會化網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會化電子商務(wù)

        7、Solomo=社交的+本地的+移動的

         

        第二模塊  商業(yè)模式變革的互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動因素

        一、互聯(lián)網(wǎng)思維

        課程重點:贏在互聯(lián)網(wǎng)思維

        用戶思維 “屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶體驗至上

        極致思維 打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品 /專注,少即是多/只做第一

        微創(chuàng)新思維 小處著眼,微創(chuàng)新/精益創(chuàng)業(yè),快速迭代

        流量思維 免費是為了更好的收費/堅持到質(zhì)變的臨界點 

        社會化思維 社會化媒體一口碑營銷/社會化網(wǎng)絡(luò)一眾包協(xié)作

        大數(shù)據(jù)思維 小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)/你的用戶不是一類人,而是每個人

        平臺思維 打造多方共贏的生態(tài)圈/善用現(xiàn)有平臺/讓企業(yè)成為員工的平臺

        跨界思維 “用戶”以令諸侯/用互聯(lián)網(wǎng)思維,大膽顛覆式創(chuàng)新

        二、互聯(lián)網(wǎng)品類定位思維

        課程重點:低成本快速打造第一品牌

        互聯(lián)網(wǎng)時代品牌定位的特性

        品牌定位的方法 老大定位、老二定位、創(chuàng)新品類定位

        品類定位戰(zhàn)略

        1、認知就是事實,品類在心智里

        2、客戶買的是品類,不是品牌

        3、品牌價值決定于品類價值

        4、讓品牌成為品類的代表

        低成本快速打造第一品牌 關(guān)鍵詞定位——通過關(guān)鍵詞定位目標(biāo)客戶、客戶需求

        三、社會化思維

        課程重點: 社會化思維及應(yīng)用

        社交媒體及應(yīng)用

        社交紅利(信息X關(guān)系鏈X流動)

        信息:承載的是感情、不同的人群對信息的需求不同、病毒性傳播

        關(guān)系鏈:每個賬號都有它背后的關(guān)系網(wǎng)、如何結(jié)網(wǎng)

        流動:讓信息變輕、愿意分享

        微博 微博營銷的特點與定位、營銷注意事項

        微信

        三大工具:朋友圈、微信群、公眾平臺

        四大作用:增加新客戶、提高轉(zhuǎn)化率、優(yōu)化客戶服務(wù)、提高忠誠度

        打造傳播鐵三角 企業(yè)網(wǎng)站,官方微博,微信公眾賬號,如何打造傳播鐵三角

        社會化客戶管理SCRM

        SCRM的核心價值

        想在開展SCRM之前

        品牌社會化營銷如何細分

        社交網(wǎng)絡(luò)傳播:創(chuàng)意與體系誰更重要

        社交電商的發(fā)展方向

         

        第三模塊  大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)運營模式變革

        課程重點: 大數(shù)據(jù)思維及應(yīng)用

        大數(shù)據(jù)時代的到來

        大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例

        大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征

        大數(shù)據(jù)并不陌生:全樣本分析代替抽樣調(diào)查

        大數(shù)據(jù)也不遙遠:互聯(lián)網(wǎng)的聚集效應(yīng),互聯(lián)網(wǎng)營銷

        大數(shù)據(jù)也不困難:數(shù)據(jù)采集/分析/相關(guān)性

        大數(shù)據(jù)下的個性化營銷及精細化運營

        個性化營銷的動機

        個性化營銷的契機:電子商務(wù)的發(fā)展

        大數(shù)據(jù)挖掘:發(fā)現(xiàn)偏好

        大數(shù)據(jù)下個性化營銷策略

        大數(shù)據(jù)下的精細化運營重要性

        建立大數(shù)據(jù)下的精細化運營體系

        大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品運營的影響

        減少數(shù)據(jù)處理難度

        降低數(shù)據(jù)獲取門檻

        降低數(shù)據(jù)存儲成本

        聚合數(shù)據(jù)平臺

        標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)產(chǎn)品

        定制數(shù)據(jù)解決方案

         

        第四模塊  互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式的變革

        一、用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)

        課程重點:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

        用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)

        組織變革:組織結(jié)構(gòu)、考核方式、激勵措施

        產(chǎn)品研發(fā):快速找到并集結(jié)你的客戶

        產(chǎn)品個性:人格化

        用戶體驗:使用情景與動作分解

        讓客戶尖叫:海底撈如何做到

        歸屬感:用戶高度參與

        粉絲經(jīng)濟:從用戶到粉絲的轉(zhuǎn)變

        傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界

        渠道層面:電子商務(wù)

        傳播層面:社會化營銷

        供應(yīng)鏈層面:C2B

        價值鏈層面:互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)

         

        二、構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

        課程重點:商業(yè)模式變革和契機

        互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式的重構(gòu)

        傳統(tǒng)模式和互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式的對比

        無障礙信息:在線、實時、全貌

        社會化個體:個性化,社群化

        全局性跨界:行業(yè)鏈融合,多產(chǎn)業(yè)融合

        新定位:小而美

        重塑客戶關(guān)系:戶用體驗,滿足客戶需求

        新渠道模式:扁平化

        互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)發(fā)展的三大新契機:

        1.所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化,未來將是“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”和“新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的區(qū)別。

        2.物聯(lián)網(wǎng)的革命:互聯(lián)網(wǎng)必然會走向物聯(lián)網(wǎng)。

        3.未來十年,SoLoMo將主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng),O2O模式及C2B模式的快速成長。

         
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