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        四招備好課——課程開發的實用簡單技術

        主講老師: 陳全勝 陳全勝

        主講師資:陳全勝

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 1.企業培訓課程體系:適應型、提升型、推廣型; 2.課程開發的主要任務:內-外-兼-修;
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-08-30 15:35


        臺上一分鐘,臺下十年功。

        把握核心點,備課也輕松。

        課程亮點:

        1.簡單:去復雜工具,留實用流程;

        2.實用:短短幾天即可開發一門企業課程。

        培訓對象:企業專兼職培訓師

        教學時長:1天(6-7小時)

        導師:陳全勝

        教學大綱:

        一、內研現場定目標——教學目標設計

        1.企業培訓課程體系:適應型、提升型、推廣型

            2.課程開發的主要任務:內-外-兼-修

            3.工作現場分析的步驟:誰,如何,為什么,要什么

            4.用可觀察的行為動詞描述教學目標

        二、外萃經驗編大綱——教學內容設計

            1.萃取最佳實踐:A.找到內部標桿,B.搜尋外部經驗

        2.教學內容設計:A.技能性原則,B.整體性原則,C.直觀性原則,D.參與性原則,

        3.案例的選擇:A.外部案例,B.內部案例,C.類比故事

        4.教學大綱的編排:“技能為主、知識為輔”的混合編排法

        三、兼容講練定教法——教學方法設計

            1.互動教學的本質:謀求知行合一

        2.教學方法的類型:A.講授式,B.參與式,C.體驗式,

        3.教學方法設計:與教學目標、教學內容、教學資源匹配

        4.互動教學設計:A.變講為問,B.變問為練

        5.教學過程設計:A.一堂課,B.一個單元

        四、修煉語言制課件——教學語言設計

        1.技術技能課程的語言表達手法:概念標識法,結構圖示法,肢體演示法,舉例說明法,數據說明法,類比說明法,口訣概括法

        2.學員試講與點評指導

         
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