主講老師: | 陳全勝 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 有理論,有套路,有范例; 場景練習,人人參與; 我們在說話,話在說我們; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-08-30 16:24 |
【課程特色】
? 有理論,有套路,有范例
? 場景練習,人人參與
? 我們在說話,話在說我們
【課程收獲】
1.聚焦怎么做,少講為什么。
2.場景來激活,提問引互動。
3.先說一個詞,再講一段話。
4.講解有示例,知識好應用。
5.安排小測試,重點記得住。
6.升調帶氛圍,注意再集中。
【課程對象】企業教師
【課程時長】2-4天
【課程大綱】
n 第一單元、聚焦
一、從課堂開場看教師的思維模式
1.解題式開場:學院派標簽
2.活動式開場:忽悠派標簽
3.聚焦式開場:實用派標簽
二、企業教師的思維模式
1.實用思維:深刻、生動都不是課程評價的第一標準
2.場景思維:場景是激活學員學習的基礎,舉例讓學員容易聽懂
3.導航思維:學員是乘客,不清楚司機為何要走這條路
4.體驗思維:互動不是為了活躍課堂氣氛,是為了形成學員的技能
三、聚焦式開場和聚焦式總結
1.教師登臺亮相:體現責任心、喜悅心
2.聚焦式開場:來自工作現場的提問,指向工作現場的預告
3.聚焦式總結:用情境應用題來回顧課程內容,明確課后關鍵行為督導指標
n 第二單元、激活
一、這樣提問算是激活嗎
1.看似激活的提問:“請你說說,什么是溝通(或某某)?”
2.辨識假激活:用定義嚇唬人、用游戲弄暈人
3.提問的三種意圖:講前激發式提問、講中引導式提問、講后檢查式提問
4.成年人學習心理:學以致用
5.場景是激活的關鍵屬性
二、用場景來激活
1.提出實踐中的難題,學員即使不回應,這樣的提問也不錯
2.先提出思考題,再呈現案例
3.案例是場景,現象、數據也是場景
4.采用訪談創建場景:你以往怎么做,感覺如何
5.案例的變式:舉例、類比、比劃
三、案例教學的程序
1.決:提問要解決的問題
2.事:描述場景
3.情:如果我們是案例中的當事人,會怎么樣
4.解:解讀知識、原理
5.決:總結問題的答案
n 第三單元、結構
一、學員為何不能像老師那樣串講
1.教師像司機,學員像乘客:走哪條路,經過哪幾個地方,何處有攝像頭
2.巴巴拉·明托《金字塔原理》:結論先行、要點窮盡、結構簡單、重點突出
二、把導航路徑給學員看
1.畫一張SmartArt結構圖或思維導圖
2.提煉:先說一個詞,再講一段話
3.分級:文本分級別,講話分層次
4.排列:流程式結構(上下結構)、模塊式結構(左右結構)、屬性式結構(圓弧結構)
n 第四單元、突破
一、講得很明白,為何聽不懂
1.庫伯學習風格理論:經驗型學習者、反思型學習者、理論型學習者、應用型學習者
2.約·哈里溝通窗理論:我不知道“你不知道”,我不知道“我不知道你不知道”
二、突破教學難點
1.定義:有必要,但還不夠
2.拆字:容易記憶
3.比較:對比同類異同
4.類比:借用生活現象
5.示例:最容易懂
6.比劃:直觀,物料簡易
7.多媒體演示:直觀,透析內部結構
n 第五單元、強調
一、學員為何記不住
1.艾賓浩斯遺忘曲線:30天記憶歸零
2.信息干擾:非重點莫強調
3.體驗記憶、理解記憶、機械記憶
二、強調教學重點
1.指讀、引讀
2.抄寫要點
3.背誦口訣
4.知識測試
5.應用體驗
n 第六單元、控場
一、學習注意力模型
1.相關性:實用為主策
2.自信心:表揚莫吝嗇
3.滿足感:學員參與多
二、關于課堂紀律
1.認同他的情緒:他這么做是真的
2.假定他的動機:他這樣想是好的
3.教師的策略:紀律可忽略
三、幾種有效的控場手法
1.異聲攏場(升調):來,給我們一個熱烈的掌聲!
2.處理學員異議:態度和動機總是好的
3.小組競賽:加分,加分,加分
4.便利貼使用:學員間自主評價
5.課間操和小游戲
京公網安備 11011502001314號