主講老師: | 陳知一 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 有些人經歷了一次失敗的愛情就像遭遇了一場災難,有些經歷了一場失敗的愛情卻更加完善了自己,這完全取決于每個人對愛情的態度,對失敗的定義。似乎所有做服務的人都贊同,投訴處理過程中的態度比技巧更加重要。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-08-31 10:09 |
課程背景
只要你的企業致力于做好服務,提高客戶的體驗,只要您決定打開渠道全然接受客戶的聲音,就不永遠無法回避一個話題-客戶投訴抱怨,畢竟誰都無法保證投入市場的產品,推出上線后的業務完全沒有瑕疵。投訴就像愛情中的爭吵。爭吵過后的愛情是分崩離析,還是情感更加穩固?。有些人經歷了一次失敗的愛情就像遭遇了一場災難,有些經歷了一場失敗的愛情卻更加完善了自己,這完全取決于每個人對愛情的態度,對失敗的定義。似乎所有做服務的人都贊同,投訴處理過程中的態度比技巧更加重要。技巧是表,而態度是里。投訴處理表里如一,神形兼備才行。而面對客戶排山倒海般的咆哮,我們如何保持客觀、清醒、熱情的態度?如何讓投訴的客戶回歸理性?如何讓技巧發揮效用,如何讓投訴的客戶接受并接納我們的方案?……,讓我們一起攜手共同攻克這些難題,學會化干戈為玉帛。
培訓對象
呼叫中心管理團隊、呼叫中心班組長、投訴處理人員、呼叫中心培訓師等
培訓目的
1. 了解客戶投訴動機,掌握客戶投訴背后的真實訴求;
2. 通過實例教授加強投訴過程中溝通主動權的把握;
3. 正確處理客戶投訴,提升公司正面形象;
4. 學會控制自我情緒,保持積極的服務狀態;
5. 學會利用法律知識來應對投訴以及維護公司的利益;
授課方式
課程采用講師講授、分組討論、實際演練、案例分析等生動活潑的教學形式,使學員在充分投入的氛圍內最大限度的提升培訓效果
課程大綱:
一、 我知你心-客戶投訴心理分析
1. 什么是投訴-辨認投訴與一般抱怨的區別
2. 客戶投訴的實質
3. 客戶投訴產生的三大原因
4. 客戶.投訴的顯在訴求:規避損失、快速解決、物質補償
5. 客戶投訴的潛在訴求:理解、尊重、重視
二、 以柔克剛-委婉溝通避免低層次的投訴
1. 了解客戶真實的意圖
2. 確認問題,坦陳自己的感受
3. 堅持正面的表達:積極、中肯、不武斷。
4. 運用對方的語言拉近彼此的距離
5. 提出客戶的利益,穩妥提出合理要求
6. 提前預見并提醒客戶由此問題引發的其他疑問
三、 穿越封鎖-投訴黃金突破五步走
1. 理解并總結:有效傾聽、真誠致歉、適時安撫
2. 說明和解釋:原因解釋、過程解釋、服務彌補解釋、規范和流程解釋
3. 引導并解決:拿到通話主動權、引導提問、降低客戶期望值、轉移客戶注意力
4. 替代和彌補:方案要有效、業務要貫通、客戶要洞察
5. 建議和感謝:風險規避提醒、避免問題再次發生提醒、鄭重感謝
四、 干戈玉帛-有效化解分歧
1. 應對憤怒客戶時的10大溝通障礙
2. 學習心理醫生的有效安撫法則
3. 展現同理心和換位思考的共鳴技術
4. 從安撫情緒到處理實際問題的穩妥推進方法
5. 處理分歧的說服公式:建設性說“不”
6. 化解客戶異議三要素
五、 自我保護-建立防御性服務保全自身
1. 千萬不要引發新的期望值
2. 建立安全網保護自己
3. 無法滿足有形需求時,盡可能滿足一項無形需求
4. 無理客戶使用提問技巧來轉移話題
5. 轉移不了,也不爭辯,堅定立場的進行傾聽
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