主講老師: | 傅一航 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 圍繞金融行業常見的業務問題,利用大數據的思維方式,重塑解決業務問題的新思維和新方法。內容由淺入深,從數據統計到數據分析,再到數據挖掘;從描述性分析,到相關性分析,再到預測分析,實現對業務的過去、現在和未來的全面系統地分析與挖掘。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-09-01 12:14 |
【課程目標】
本課程為針對金融行業的大數據分析實戰課程。
圍繞金融行業常見的業務問題,利用大數據的思維方式,重塑解決業務問題的新思維和新方法。內容由淺入深,從數據統計到數據分析,再到數據挖掘;從描述性分析,到相關性分析,再到預測分析,實現對業務的過去、現在和未來的全面系統地分析與挖掘。
本課程覆蓋了如下內容:
1、 數據分析的核心理念,數據分析的基礎。
2、 數據分析過程,數據分析方法,數據分析思路。
3、 高級數據分析與挖掘模型(影響因素分析、數值預測、分類預測、市場細分、客戶價值評估、精準推薦、產品設計、產品定價等)。
本課程從實際的業務需求出發,結合行業的典型應用特點,圍繞實際的商業問題,對數據分析及數據挖掘技術進行了全面的介紹(從數據收集與處理,到數據分析與挖掘,再到數據可視化和報告撰寫),通過大量的操作演練,幫助學員掌握數據分析和數據挖掘的思路、方法、表達、工具,從大量的企業經營數據中進行分析,挖掘客戶行為特點,幫助運營團隊深入理解業務運作,以達到提升學員的數據綜合分析能力,支撐運營決策的目的。
通過本課程的學習,達到如下目的:
1、 了解數據分析基礎知識,掌握數據分析的基本過程。
2、 學會數據分析的框架和思路,掌握常用數據分析方法來分析問題。
3、 熟悉數據分析的基本過程,掌握高級數據分析工具庫操作。
4、 熟練掌握常用的數據挖掘方法,用來解決常見的業務問題(如市場細分、客戶行為預測,交叉銷售等等)
【授課時間】
2~6天時間,或根據客戶需求選擇。
內容 | 2天 | 4天 | 5-6天 | |
核心理念 | √ | √ | √ | |
分析過程 | √ | √ | √ | |
統計分析 | √ | √ | √ | |
分析思路 | √ | √ | √ | |
影響因素 | √ | √ | √ | |
數值預測 | √回歸時序 | √季節模型 | √ | |
回歸優化 | √ | √ | ||
分類模型 | √僅決策樹 | √ANN/SVM | √ | |
集成方法 | √ | |||
市場細分 | √ | √ | ||
預處理 | √ | √ | ||
推薦模型 | √ | |||
客戶價值 | √ | √ | ||
定價策略 | √ | |||
產品開發 | √ |
【授課對象】
銷售部門、營業廳、業務支撐、經營分析部、網管/網優中心、運營分析部、呼叫中心等對業務數據分析有要求的相關人員。
【學員要求】
1、 每個學員自備一臺便攜機(必須)。
2、 便攜機中事先安裝好Excel 2010版本及以上。
3、 便攜機中事先安裝好IBM SPSS Statistics v19版本及以上。
4、 便攜機中事先安裝好IBM SPSS Modeler v14版本及以上。
注:講師可以提供試用版本軟件及分析數據源。
【授課方式】
數據分析基礎 + 方法講解 + 實際業務問題分析 + 工具實踐操作
采用互動式教學,圍繞業務問題,展開數據分析過程,全過程演練操作,讓學員在分析、分享、講授、總結、自我實踐過程中獲得能力提升。
【課程大綱】
1、 數據驅動成為銀行發展的新動力
2、 大數據在銀行業的應用
? 營銷支持
? 風險管控
? 精細化管理
? 決策支持
3、 銀行大數據應用案例
? 信貸風險控制
? 差異化產品營銷
? 客戶興趣與客戶細分
? 個人信用評估
4、 大數據在各銀行的應用
? 中信銀行,以客戶為上帝
? 民生銀行大數據戰略
? 青島銀行提升運營能力
5、 大數據應用系統的四層結構
? 數據基礎層
? 數據模型層
? 業務模型層
? 業務應用層
問題:大數據的核心價值是什么?大數據是怎樣用于業務決策?
1、 大數據時代:你缺的不是一堆方法,而是大數據思維
2、 大數據是探索事物發展和變化規律的工具
3、 一切不以解決業務問題為導向的大數據都是耍流氓
4、 大數據的核心能力
? 發現業務運行規律及問題
? 探索業務未來發展趨勢
5、 從案例看大數據的核心本質
? 用趨勢圖來探索產品銷量規律
? 從谷歌的GFT產品探索用戶需求變化
? 從美國總統競選看大數據對選民行為進行分析
? 從大數據炒股看大數據如何探索因素的相關性
6、 認識大數據分析
? 什么是數據分析
? 數據分析的三大作用
? 常用分析的三大類別
案例:喜歡賺“差價”的營業員(用數據管理來識別)
7、 數據分析需要什么樣的能力
? 懂業務、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現
8、 大數據應用系統的四層結構
? 數據基礎層、數據模型層、業務模型層、業務應用層
9、 大數據分析的兩大核心理念
10、 大數據分析面臨的常見問題
? 不知道分析什么(分析目的不明確)
? 不知道怎樣分析(缺少分析方法)
? 不知道收集什么樣的數據(業務理解不足)
? 不知道下一步怎么做(不了解分析過程)
? 看不懂數據表達的意思(數據解讀能力差)
? 擔心分析不夠全面(分析思路不系統)
1、 數據分析的六步曲
2、 步驟1:明確目的--理清思路
? 確定分析目的:要解決什么樣的業務問題
? 確定分析思路:分解業務問題,構建分析框架
3、 步驟2:數據收集—理清思路
? 明確收集數據范圍
? 確定收集來源
? 確定收集方法
4、 步驟3:數據預處理—尋找答案
? 數據質量評估
? 數據清洗、數據處理和變量處理
? 探索性分析
5、 步驟4:數據分析--尋找答案
? 選擇合適的分析方法
? 構建合適的分析模型
? 選擇合適的分析工具
6、 步驟5:數據展示--觀點表達
? 選擇恰當的圖表
? 選擇合適的可視化工具
7、 步驟6:報表撰寫--觀點表達
? 選擇報告種類
? 完整的報告結構
8、 數據分析的三大誤區
演練:如何用大數據來支撐產品精準營銷項目
問題:數據分析有什么方法可依?不同的方法適用解決什么樣的問題?
1、 數據分析方法的層次
? 基本分析法(對比/分組/結構/趨勢/…)
? 綜合分析法(交叉/綜合評價/杜邦/漏斗/…)
? 高級分析法(相關/方差/驗證/回歸/時序/…)
? 數據挖掘法(聚類/分類/關聯/RFM模型/…)
2、 統計分析常用指標
? 計數、求和、百分比(增跌幅)
? 集中程度:均值、中位數、眾數
? 離散程度:極差、方差/標準差
? 分布形態:偏度、峰度
3、 基本分析方法及其適用場景
? 對比分析(查看數據差距)
演練:評估不同類型客戶的存款偏好
演練:如何找到消費能力強的用戶
? 分組分析(查看數據分布)
演練:銀行用戶消費層次分析(銀行)
演練:呼叫中心接聽電話效率分析(呼叫中心)
演練:客服中心科學排班人數需求分析(客服中心)
? 結構分析(評估事物構成)
案例:銀行用戶市場占比結構分析
案例:用戶構成分析、用戶收入結構分析
案例:動態結構分析
? 趨勢分析(發現變化規律)
案例:銀行ATM柜員機現金管理分析(銀行)
案例:理財產品銷量的淡旺季分析
演練:發現產品銷售的時間規律
? 交叉分析(多維數據分析)
演練:用戶分布多維分析
演練:不同區域的理財產品偏好分析
演練:不同教育水平的理財產品偏好分析
4、 最合適的分析方法才是硬道理。
問題:數據分析思路是怎樣的?如何才能全面/系統地分析而不遺漏?
1、 數據分析的思路
? 從KPI指標開始
? 從營銷/管理模型開始
2、 常用分析思路模型
3、 企業外部環境分析(PEST分析法)
案例:行業外部環境分析
4、 用戶消費行為分析(5W2H分析法)
案例:用戶購買行為分析(5W2H)
5、 公司整體經營情況分析(4P營銷理論)
6、 業務問題專題分析(邏輯樹分析法)
案例:用戶增長緩慢分析
7、 用戶使用行為研究(用戶使用行為分析法)
案例:產品銷售流程優化分析
問題:如何判斷一個因素對另一個因素有影響?
風險控制的關鍵因素有哪些?營銷費用是否會影響銷售額?產品價格是否會影響銷量?產品的陳列位置/營銷渠道方式是否會影響產品銷量?
1、 影響因素分析的常見方法
2、 相關分析(衡量變量間的的相關性)
? 什么是相關關系
? 相關系數:衡量相關程度的指標
? 相關系數的三個計算公式
? 相關分析的假設檢驗
? 相關分析的基本步驟
? 相關分析應用場景
演練:營銷費用會影響銷售額嗎?
演練:哪些因素與理財產品銷量有相關性?
? 偏相關分析
2 偏相關系數的計算公式
2 偏相關分析的適用場景
? 距離相關分析
3、 方差分析
問題:哪些才是影響銷量的關鍵因素?
? 方差分析解決什么問題
? 方差分析種類:單因素/雙因素/協方差分析
? 方差分析的應用場景
? 方差分析的原理與步驟
? 如何解決方差分析結果
演練:營銷渠道與產品銷量有關嗎?
演練:客戶學歷對消費水平的影響分析
演練:廣告形式和價格是影響產品銷量的關鍵因素嗎
演練:營業員的性別、技能級別對產品銷量有影響嗎?
演練:尋找導致產品銷售額下降的關鍵因素
? 多因素方差分析原理
? 多因素方差結果的解讀
演練:廣告形式、渠道對銷量的影響因素分析(多因素)
演練:如何判斷是否還有因素在影響銷量?
? 協方差分析原理
4、 列聯分析(兩類別變量的相關性分析)
? 交叉表與列聯表
? 卡方檢驗的原理
? 卡方檢驗的幾個計算公式
? 列聯表分析的適用場景
案例:業務類型對客戶流失的影響分析
案例:學歷對理財產品偏好的影響分析
案例:行業/規模對風控的影響分析
問題:如何預測產品的銷量/銷售金額?
1、 銷量預測與市場預測——讓你看得更遠
2、 回歸預測/回歸分析
問題:如何預測未來的銷售量(定量分析)?
? 回歸分析的基本原理和應用場景
? 回歸分析的種類(一元/多元、線性/曲線)
? 得到回歸方程的幾種常用方法
? 回歸分析的五個步驟與結果解讀
? 回歸預測結果評估(如何評估預測質量,如何選擇最佳回歸模型)
演練:散點圖找到推廣費用與銷售額的關系(一元線性回歸)
演練:推廣費用、辦公費用與銷售額的關系(多元線性回歸)
演練:讓你的營銷費用預算更準確
演練:如何選擇最佳的回歸預測模型(曲線回歸)
? 帶分類變量的回歸預測
演練:產品季度銷量預測
演練:工齡、性別與產品銷量的關系
演練:如何評估銷售目標與資源配置
3、 時序預測
問題:隨著時間變化,未來的銷量變化趨勢如何?
? 時序分析的應用場景(基于時間的變化規律)
? 移動平均MA的預測原理
? 指數平滑ES的預測原理
? 自回歸移動平均ARIMA模型
? 如何評估預測值的準確性?
案例:銷售額的時序預測及評估
演練:產品銷量預測及評估
演練:上海證券交易所綜合指數收益率序列分析
4、 季節性預測模型
? 季節性回歸模型的參數
? 常用季節性預測模型(相加、相乘)
? 怎樣解讀模型的含義
案例:美國航空旅客里程的季節性趨勢分析
案例:產品銷售季節性趨勢預測分析
5、 新產品預測模型與S曲線
? 如何評估銷量增長的拐點
? 珀爾曲線與龔鉑茲曲線
案例:如何預測產品的銷售增長拐點,以及銷量上限
演練:預測IPad產品的銷量
1、 回歸模型的基本原理
? 三個基本概念:總變差、回歸變差、剩余變差
? 方程的顯著性檢驗:是否可以做回歸分析?
? 擬合優度檢驗:回歸模型的質量評估?
? 因素的顯著性檢驗:自變量是否可用?
? 理解標準誤差的含義:預測的準確性?
2、 模型優化思路:尋找最佳回歸擬合線
? 如何處理異常數據(殘差與異常值排除)
? 如何剔除非顯著因素(因素顯著性檢驗)
? 如何進行非線性關系檢驗
? 如何進行相互作用檢驗
? 如何進行多重共線性檢驗
? 如何檢驗誤差項
? 如何判斷模型過擬合
案例:模型優化案例
6、 自定義模型(如何利用規劃求解進行自定義模型)
案例:如何對營業廳客流量進行建模及模型優化
問題:如何評估客戶購買產品的可能性?或者說,影響客戶購買意向的產品關鍵特性是什么?
1、 分類模型概述
2、 常見分類預測模型
3、 邏輯回歸模型
? 邏輯回歸模型原理及適用場景
? 邏輯回歸種類:二元/多元邏輯回歸
? 如何解讀邏輯回歸方程
案例:如何評估用戶是否會購買某產品(二元邏輯)
? 消費者品牌選擇模型分析
案例:品牌選擇模型分析,你的品牌適合哪些人群?(多元邏輯)
4、 分類決策樹
問題:如何預測客戶行為?如何識別潛在客戶?
風控:如何識別欠貸者的特征,以及預測欠貸概率?
客戶保有:如何識別流失客戶特征,以及預測客戶流失概率?
? 決策樹分類簡介
? 如何評估分類性能?
案例:美國零售商(Target)如何預測少女懷孕
演練:識別銀行欠貨風險,提取欠貸者的特征
? 構建決策樹的三個關鍵問題
2 如何選擇最佳屬性來構建節點
2 如何分裂變量
2 修剪決策樹
? 選擇最優屬性
2 熵、基尼索引、分類錯誤
2 屬性劃分增益
? 如何分裂變量
2 多元劃分與二元劃分
2 連續變量離散化(最優劃分點)
? 修剪決策樹
2 剪枝原則
2 預剪枝與后剪枝
? 構建決策樹的四個算法
2 C5.0、CHAID、CART、QUEST
2 各種算法的比較
? 如何選擇最優分類模型?
? 案例:客戶流失預警與客戶挽留模型
? 案例:識別拖欠銀行貨款者的特征,避免不良貨款
5、 基于規則的分類
? 基于規則分類原理介紹
? 評估規則的質量
? 構建分類規則:順序覆蓋法
? 規則增長策略
6、 最近鄰分類(KNN)
7、 貝葉斯分類(NBN)
? 貝葉斯分類原理
? 計算類別屬性的條件概率
? 估計連續屬性的條件概率
? 貝葉斯網絡種類:TAN/馬爾科夫毯
? 預測分類概率(計算概率)
案例:評估銀行用戶拖欠貨款的概率
8、 人工神經網絡(ANN)
? 神經網絡概述
? 神經網絡基本原理
? 神經網絡的結構
? 神經網絡的建立步驟
? 神經網絡的關鍵問題
? BP反向傳播網絡(MLP)
? 徑向基網絡(RBF)
案例:評估銀行用戶拖欠貨款的概率
9、 支持向量機(SVM)
? SVM基本原理
? 線性可分問題:最大邊界超平面
? 線性不可分問題:特征空間的轉換
? 維空難與核函數
10、 判別分析
? 判別分析原理
? 距離判別法
? 典型判別法
? 貝葉斯判別法
1、 集成方法的基本原理:利用弱分類器構建強分類模型
? 選取多個數據集,構建多個弱分類器
? 多個弱分類器投票決定
2、 集成方法/元算法的種類
? Bagging算法
? Boosting算法
3、 Bagging原理
? 如何選擇數據集
? 如何進行投票
? 隨機森林
4、 Boosting的原理
? AdaBoost算法流程
? 樣本選擇權重計算公式
? 分類器投票權重計算公式
問題:我們的客戶有幾類?各類特征是什么?如何實現客戶細分,開發符合細分市場的新產品?如何提取客戶特征,從而對產品進行市場定位?
1、 市場細分的常用方法
? 有指導細分
? 無指導細分
2、 聚類分析
? 如何更好的了解客戶群體和市場細分?
? 如何識別客戶群體特征?
? 如何確定客戶要分成多少適當的類別?
? 聚類方法原理介紹
? 聚類方法作用及其適用場景
? 聚類分析的種類
? K均值聚類(快速聚類)
案例:移動三大品牌細分市場合適嗎?
演練:寶潔公司如何選擇新產品試銷區域?
演練:如何評選優秀員工?
演練:中國各省份發達程度分析,讓數據自動聚類
? 層次聚類(系統聚類):發現多個類別
? R型聚類與Q型聚類的區別
案例:中移動如何實現客戶細分及營銷策略
演練:中國省市經濟發展情況分析(Q型聚類)
演練:裁判評分的標準衡量,避免“黑哨”(R型聚類)
? 兩步聚類
3、 RFM客戶細分模型(詳見客戶價值評估部分)
4、 主成分分析
? 主成分分析方法介紹
? 主成分分析基本思想
? 主成分分析步驟
案例:如何評估產品購買者的客戶細分市場
1、 數據預處理的主要任務
? 數據集成:多個數據集的合并
? 數據清理:異常值的處理
? 數據處理:數據篩選、數據精簡、數據平衡
? 變量處理:變量變換、變量派生、變量精簡
? 數據歸約:實現降維,避免維災難
2、 數據集成
? 外部數據讀入:Txt/Excel/SPSS/Database
? 數據追加(添加數據)
? 變量合并(添加變量)
3、 數據理解(異常數據處理)
? 取值范圍限定
? 重復值處理
? 無效值/錯誤值處理
? 缺失值處理
? 離群值/極端值處理
? 數據質量評估
4、 數據準備:數據處理
? 數據篩選:數據抽樣/選擇(減少樣本數量)
? 數據精簡:數據分段/離散化(減少變量的取值個數)
? 數據平衡:正反樣本比例均衡
5、 數據準備:變量處理
? 變量變換:原變量取值更新,比如標準化
? 變量派生:根據舊變量生成新的變量
? 變量精簡:降維,減少變量個數
6、 數據降維
? 常用降維的方法
? 如何確定變量個數
? 特征選擇:選擇重要變量,剔除不重要的變量
2 從變量本身考慮
2 從輸入變量與目標變量的相關性考慮
2 對輸入變量進行合并
? 因子分析(主成分分析)
2 因子分析的原理
2 因子個數如何選擇
2 如何解讀因子含義
案例:提取影響電信客戶流失的主成分分析
7、 數據探索性分析
? 常用統計指標分析
? 單變量:數值變量/分類變量
? 雙變量:交叉分析/相關性分析
? 多變量:特征選擇、因子分析
演練:描述性分析(頻數、描述、探索、分類匯總)
8、 數據可視化
? 數據可視化:柱狀圖、條形圖、餅圖、折線圖、箱圖、散點圖等
? 圖形的表達及適用場景
演練:各種圖形繪制
問題:購買A產品的顧客還常常要購買其他什么產品?應該給客戶推薦什么產品最有可能被接受?
1、 常用產品推薦模型
2、 關聯分析
? 如何制定套餐,實現交叉/捆綁銷售
案例:啤酒與尿布、颶風與蛋撻
? 關聯分析模型原理(Association)
? 關聯規則的兩個關鍵參數
2 支持度
2 置信度
? 關聯分析的適用場景
案例:購物籃分析與產品捆綁銷售/布局優化
案例:理財產品的交叉銷售與產品推薦
? 如何提取關聯規則(關聯分析的算法)
2 Apriori算法
2 FP-Growth算法
3、 協同過濾
營銷問題:如何評估客戶的價值?不同的價值客戶有何區別對待?
1、 如何評價客戶生命周期的價值
? 貼現率與留存率
? 評估客戶的真實價值
? 使用雙向表衡量屬性敏感度
? 變化的邊際利潤
案例:評估營銷行為的合理性
2、 RFM模型(客戶價值評估)
? RFM模型,更深入了解你的客戶價值
? RFM模型與市場策略
? RFM模型與活躍度分析
案例:客戶價值評估與促銷名單
案例:重購用戶特征分析
1、 聯合分析法
? 如何指導產品開發?
? 如何確定產品的重要特性
2、 離散選擇模型
? 如何評估客戶購買產品的概率
? 競爭下的產品動態調價
? 如何評估產品的價格彈性
案例:產品開發應該重視哪些功能特性?
案例:品牌價值與價格敏感度分析
案例:納什均衡價格
3、 品牌價值評估
4、 新產品市場占有率評估
營銷問題:產品如何實現最優定價?套餐價格如何確定?采用哪些定價策略可達到利潤最大化?
1、 常見的定價方法
2、 產品定價的理論依據
? 需求曲線與利潤最大化
? 如何求解最優定價
案例:產品最優定價求解
3、 如何評估需求曲線
? 價格彈性
? 曲線方程(線性、乘冪)
4、 如何做產品組合定價
5、 如何做產品捆綁/套餐定價
? 最大收益定價(演進規劃求解)
? 避免價格反轉的套餐定價
案例:電信公司的寬帶、IPTV、移動電話套餐定價
6、 非線性定價原理
? 要理解支付意愿曲線
? 支付意愿曲線與需求曲線的異同
案例:雙重收費如何定價(如會費+按次計費)
7、 階梯定價策略
案例:如何做階梯定價
8、 數量折扣定價策略
案例:如何通過折扣來實現薄利多銷
9、 定價策略的評估與選擇
案例:公司如何選擇最優定價策略
結束:課程總結與問題答疑。
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