主講老師: | 龔舉成 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程的培訓對象為:產品設計與開發(fā)經(jīng)理與工程師、工藝工程部門負責人與工程師、生產現(xiàn)場管理者、質量工程師、售后服務人員、風險管理專家和人員。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-05 12:58 |
【課程名稱】:《FMEA失效模式與影響分析》(第五版)
【授課時間】: 2天 ,6小時/天
【溫馨提示】:本課程可為企業(yè)提供內訓,歡迎來電咨詢!
【培訓講師】:
【培訓講師】龔舉成老師 著名企管專家 實戰(zhàn)派精益生產大師,涉及的領域有精益生產、成本壓縮、班組長、6S、TWI、IE、TQM、TPM、QCC、IATF16949、精益采購 |
【培訓對象】:
本課程的培訓對象為:產品設計與開發(fā)經(jīng)理與工程師、工藝工程部門負責人與工程師、生產現(xiàn)場管理
者、質量工程師、售后服務人員、風險管理專家和人員。
【課程背景】:
失效模式及影響分析是質量預防的工具,目的是充分利用結構化的系統(tǒng)方法及團隊的知識經(jīng)驗,在設計開發(fā)早期識別產品使用與生產過程中可能遇到的問題,并在設計開發(fā)階段采取措施防止問題的出現(xiàn)。該工具的應用可以幫助組織促進顧客滿意度的提高與經(jīng)驗教訓的積累,促進組織知識管理體系的建立和降低不良質量成本。
AIAG(美國汽車工業(yè)行動小組)和VDA(德國汽車工業(yè)協(xié)會)基于大量的實踐經(jīng)驗,提出了FMEA全新的方法論,并于2019年6月聯(lián)合發(fā)布了FMEA參考手冊。本課程基于新版FMEA手冊的內容開發(fā),通過對失效模式及影響分析七步驟的講解,利用課堂練習與案例分析使產品設計人員、工程技術人員及其它團隊成員掌握相關內容,明確分析步驟,掌握分析方法,在企業(yè)內有效地應用失效模式及影響分析工具,加強設計失效的早期管理。
【培訓收益】:
◆了解失效模式及影響分析的起源與歷史
◆正確理解FMEA的要求,了解FMEA活動的實施過程
◆掌握FMEA編寫的要求和技巧
◆了解常見的FMEA編寫過程的誤區(qū)
◆掌握FMEA在項目管理過程中的重要性
【課程計劃】:
序號 | 項目名稱 | 時 間 | 費用 |
1 | FMEA | 2天 |
【課程大綱及主要內容】:
第一部分.失效模式及影響分析概述
1.新版FMEA的變化點
2.歷史與起源
3.與其它工具的關聯(lián)
4.分析與應用步驟(新"七步法")
5.關鍵環(huán)節(jié)
第二部分:FMEA有效實施方法與常用工具
1. FMEA的流程
2. 項目規(guī)劃5T
3. 結構樹、方塊圖和邊界圖
4. P圖(參數(shù)圖)
5. 失效鏈
6. 功能分析
第三部分.設計失效模式及影響分析(DFMEA)
1.DFMEA七步驟
2.系統(tǒng)-子系統(tǒng)-組件結構分解與功能分解
3.與結構和功能分析有關的圖表工具
4.DFMEA嚴重度、頻度、探測度評分準則
5.改進的優(yōu)先順序
6.新版DFMEA報告解釋
7.新版DFMEA表格各欄目填寫說明
8.練習
第四部分.過程失效模式及影響分析概述(PFMEA)
1.PFMEA七步驟
2.流程圖制作
3.PFMEA結構與功能分析
4.圖表工具應用
5.PFMEA嚴重度、頻度、探測度評分準則
6.改進的優(yōu)先順序
7.新版PFMEA表格各欄目填寫說明
8.練習
第五部分. FMEA實施過程常見問題和持續(xù)改進
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