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        整村授信情景營(yíng)銷實(shí)施技巧

        主講老師: 海闊 海闊

        主講師資:海闊

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 近幾年,全國(guó)許多中小銀行、尤其是農(nóng)信系統(tǒng)都在大力推廣整村授信項(xiàng)目,但由于濟(jì)新下行加速,農(nóng)區(qū)個(gè)體工商戶、種養(yǎng)殖大戶及小微企業(yè)收入下挫,發(fā)展前景不明朗,所以在項(xiàng)目推廣實(shí)施過程中,存在許多瓶頸問題。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-09-05 15:42


        課程背景:

        近幾年,全國(guó)許多中小銀行、尤其是農(nóng)信系統(tǒng)都在大力推廣整村授信項(xiàng)目,但由于濟(jì)新下行加速,農(nóng)區(qū)個(gè)體工商戶、種養(yǎng)殖大戶及小微企業(yè)收入下挫,發(fā)展前景不明朗,所以在項(xiàng)目推廣實(shí)施過程中,存在許多瓶頸問題。同時(shí),因?yàn)槎鄶?shù)中小銀行產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格戰(zhàn)十分激烈,加之網(wǎng)絡(luò)金融企業(yè)對(duì)信貸市場(chǎng)的瘋狂爭(zhēng)奪,一些實(shí)施了整村授信的銀行也效果不佳,個(gè)別地區(qū)甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的不良率上升現(xiàn)象。

            為了提升整村授信工作的系統(tǒng)性和科學(xué)性,此課程對(duì)整村授信實(shí)施過程中的營(yíng)銷管理等問題進(jìn)行了深入的剖析,同時(shí),在營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)中引入情景營(yíng)銷(Scene Marketing)實(shí)戰(zhàn)技巧。

        情景營(yíng)銷理論目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外金融業(yè)主流的營(yíng)銷模式,它的內(nèi)涵很簡(jiǎn)單,就是在營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中是通過模擬描繪相似的瞬間,或環(huán)境布置、氛圍營(yíng)造,讓客戶置入熟悉的工作生活環(huán)境,使客戶產(chǎn)生內(nèi)在的消費(fèi)共鳴,快速成交。

        結(jié)合這一理論,該課程針對(duì)整村授信過程中典型客戶和村委會(huì)成員的特點(diǎn),從營(yíng)銷的幾大關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,巧妙引入情景營(yíng)銷技巧,從而強(qiáng)化客戶良性感知,進(jìn)而進(jìn)行深度營(yíng)銷及銀行關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的交叉營(yíng)銷,高效解決整村授信營(yíng)銷過程中臨門一腳長(zhǎng)期踢不進(jìn)的老大難問題,并找到與地方政府聯(lián)手合作、農(nóng)戶數(shù)據(jù)收集整理分析的科學(xué)方法與流程,從而快速打開農(nóng)區(qū)整村授信營(yíng)銷管理的新局面。

        課程特色:

        落地性:課程內(nèi)容一聽就懂,一懂就會(huì),一會(huì)就用,一用就靈。無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用。

        針對(duì)性:為客戶經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容100%貼合客戶經(jīng)理的工作實(shí)際。

        實(shí)用性:培訓(xùn)突出實(shí)用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦客戶經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施、產(chǎn)品推介、交叉營(yíng)銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點(diǎn)和話術(shù)。

        生動(dòng)性:采用講授、研討、案例分析等多種互動(dòng)交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動(dòng)性。

        適合對(duì)象客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任

        培訓(xùn)方式:案例研討、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、話術(shù)演練

        課程時(shí)間1天(6小時(shí))

        課程大綱:

        第一章、整村授信營(yíng)銷信息收集、建檔技巧

        一、目標(biāo)村準(zhǔn)入分析、建檔、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)技巧

        1、目標(biāo)村基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析策略:整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模、利潤(rùn)、人均收入

        2、目標(biāo)村民基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及征信不良記錄比例分析

        3、村委會(huì)成員領(lǐng)導(dǎo)組織能力分析

        4、當(dāng)?shù)卣С至Χ确治?/span>

        二、目標(biāo)授信客戶分析、選擇與建檔技巧

        1、普通中、高等收入、高征信農(nóng)戶

        3、中、高征信種植養(yǎng)大戶

        4、中、高征信個(gè)體工商戶

        5、中、高征信外出務(wù)工人員

        6、本行或他行高征信貸款戶與VIP客戶

        7、客戶信息采集后的檔案制作、管理和表單工具使用技巧

        第二章:整村授信營(yíng)銷及活動(dòng)策劃技巧

        一、宣傳造勢(shì)、品牌植入階段的主要活動(dòng)策略

        1、信貸、征信知識(shí)講座

        2)與村委會(huì)合作立體化宣傳:廣播、標(biāo)語、公告欄、微信群

        2、選定目標(biāo)客戶、針對(duì)性營(yíng)銷階段

        1)目標(biāo)商戶、種養(yǎng)殖戶座談會(huì)

        2)金融知識(shí)夜校

        3)外出務(wù)工重點(diǎn)人員創(chuàng)業(yè)扶持活動(dòng)

        3、簽約授信、信用村正式啟動(dòng)階段

        1)信用村授牌、授信、簽約儀式

        2) 電視臺(tái)采訪

        3)宣傳車宣傳

        4、信用村用信、信貸管理階段

        1)個(gè)體戶、種養(yǎng)殖大戶風(fēng)險(xiǎn)防范講座及宣傳

        2)個(gè)體戶營(yíng)銷管理知識(shí)宣傳講座

        3)種養(yǎng)殖大戶種養(yǎng)殖技巧培訓(xùn)講座

        第三章:村民、村委會(huì)成員拜訪約見情景營(yíng)銷技巧

        一、約見理由包裝策劃技巧

        1、如何用職業(yè)語言及風(fēng)范營(yíng)造情景營(yíng)銷環(huán)境及氛圍

        2、以村民、村委會(huì)利益為中心的情景話術(shù)設(shè)計(jì)思路

        3、如何通過情景語言內(nèi)容讓村民、村委會(huì)迅速產(chǎn)生同理心

        二、會(huì)面時(shí)間約定中的情景營(yíng)銷技巧

        1、用欲擒故縱的方式讓客戶自己敲定時(shí)間

        2、讓客戶覺得選擇余地較寬,淡化被推銷的感覺

        4、巧用時(shí)間限制方法促使客戶快速?zèng)Q定

        話術(shù)演練:

        如何利用情景營(yíng)銷話術(shù),與客戶敲定整村授信宣講活動(dòng)見面時(shí)間

        三、客戶約見后續(xù)跟進(jìn)的情景營(yíng)銷技巧

        1、三種有效的跟進(jìn)方式

        2、如何用情景營(yíng)銷的方式包裝跟進(jìn)核心內(nèi)容

        第四章:整村授信關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的情景營(yíng)銷技巧

        一、創(chuàng)建營(yíng)銷氛圍、快速建立好感

        1、確定整村授信關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的交叉營(yíng)銷關(guān)聯(lián)點(diǎn)

        2、找到合適的切入時(shí)機(jī)

        3、升華式客戶贊美法

        4、用恰當(dāng)?shù)亩Y儀營(yíng)造營(yíng)銷氛圍

        5、找到客戶普遍和個(gè)性化痛點(diǎn)

        二、用情景營(yíng)銷快速提煉出客戶的產(chǎn)品需求痛點(diǎn)

        1、明確探尋目的——我認(rèn)為你需要你自己覺得自己需要

        2、個(gè)體商戶、種養(yǎng)殖戶及村鎮(zhèn)小微企業(yè)客戶的典型需求分析

        3、顧問式需求探尋的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)

        4、顧問式需求探尋流程四步走

        實(shí)戰(zhàn)演練:保險(xiǎn)產(chǎn)品與整村授信產(chǎn)品交叉營(yíng)銷需求探尋話術(shù)設(shè)計(jì)

        三、整村授信產(chǎn)品呈現(xiàn)中的情景營(yíng)銷技巧

        1、產(chǎn)品呈現(xiàn)三步曲

        2、產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧

        3、整村授信產(chǎn)品如何定位、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f

        4、整村授信產(chǎn)品講解FABE

        實(shí)戰(zhàn)演練:向村委會(huì)成員呈現(xiàn)整村授信產(chǎn)品時(shí)的FABE情景營(yíng)銷話術(shù)

        四、促成簽約時(shí)的情景營(yíng)銷技巧

        1、怎樣才能踢進(jìn)臨門一腳

        2、如何抓住成交的潛在好時(shí)機(jī)

        第五章:在整村授信的過程中,如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制

        一、設(shè)計(jì)詳細(xì)的整村授信貸后管理框架

        1、整村授信貸后管理的界定

        2、如何利用傳統(tǒng)三查”方法進(jìn)行管理

        3、如何解決環(huán)節(jié)劃分太粗放問題

        4、整村授信貸款生命周期

        二、整村授信貸后管理具體操作流程要點(diǎn)

        1貸后檢查流程 

        2、到期管理流程

        3、檔案管理流程

        三、整村授信貸后管理主要環(huán)節(jié)

        1.整村授信的風(fēng)險(xiǎn)再識(shí)別環(huán)節(jié)

        2. 整村授信的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量重估環(huán)節(jié)

        3. 整村授信的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)環(huán)節(jié)

        四、整村授信的貸后管理關(guān)鍵要點(diǎn)

        1.盡早識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

        2.構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系:敏感性 

         
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