新生代員工的入職引導管理

課程大綱：

一、新生代員工的職業發展訴求和現狀分析（10分鐘）

二、關注最初的45天（10分鐘）

三、高效留存激勵員工的OM框架模型（90分鐘）

    1. 幫助員工快速融入組織文化（25分鐘）

? 充分利用會議

? 非正式談話

? 真情實意的表彰和鼓勵

    2. 支持員工發展人際關系網絡（20分鐘）

? 目標導向的團隊建設

? 找到員工的核心內驅力

    3. 給予早期的職業發展支持（40分鐘）

? 如何培養職業興趣

? 如何為員工做能力布局和規劃

? 如何發揮員工優勢

    4. 強化戰略學習和方向指引（5分鐘）

課程收益：

1. 了解新生代員工的心理特點級對職業發展的底層需求，遇見入職后可能會存在的挑戰和問題。

2. 知道如何抓住入職后最關鍵的45天，從關鍵方面幫助員工快速成為“公司的人”；知道如何按照OM框架的時間軸來支持員工快速勝任

3. 知道如何應用職業規劃技術幫助員工制定職業目標，提升職業技能，建立合理職業發展信念。