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        贏在終端—金牌店長塑造

        主講老師: 江猛 江猛

        主講師資:江猛

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 通過學(xué)習(xí)本課程,掌握店面的團(tuán)隊(duì)打造技巧,合理管理店面團(tuán)隊(duì); 店長如何有效的培養(yǎng)下屬,提升店面銷量;
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-09-07 10:15


        《開發(fā)此課程的背景》: 這些是不是我們所困惑的呢?
        1專賣店沒客人2專賣店業(yè)績不好3導(dǎo)購員沒激情4:門店成交量不高;

        5:導(dǎo)購人員知道但是不去做;6:不敢向客戶推薦和成交商品;7:導(dǎo)購流動(dòng)性大;

        8:店長管理能力不是很強(qiáng) 9:店長一些基本的管理細(xì)節(jié)不到位 10:導(dǎo)購被提拔為店長不知道如何管理

        【課程目標(biāo)】:

        通過學(xué)習(xí)本課程,掌握店面的團(tuán)隊(duì)打造技巧,合理管理店面團(tuán)隊(duì)

        店長如何有效的培養(yǎng)下屬,提升店面銷量

        了解員工激勵(lì)的理念、掌握多樣化的員工激勵(lì)的方法與技巧,

        有效提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)歸屬感。

        優(yōu)秀的導(dǎo)購是什么樣的,我們那里做的不到位  

        如何吸引更多的顧客  

        如何有一個(gè)新穎的店內(nèi)陳列,吸引顧客?

        如何與顧客快速建立信賴感?

        如何找到顧客真正的需求點(diǎn)?

        如何有效介紹產(chǎn)品?

        如何解除顧客刁鉆的反對(duì)意見,一劍封候的搞定顧客?

        如何在關(guān)鍵時(shí)刻要求成交?

        如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?

        1如何妥善處理顧客投訴,并讓他轉(zhuǎn)介紹?

        【課程特色】:

        本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、音像視頻、模擬活動(dòng)等合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

        【課程對(duì)象】:

        店長和儲(chǔ)備干部。

        【課程大綱】:

        第一部分: 店長管理能力提升---門店管理實(shí)務(wù)

         一:店長管理基本內(nèi)容:

        落實(shí)目標(biāo),完成銷售

        客戶開拓和業(yè)務(wù)開發(fā)

        商品和財(cái)務(wù)安全

        售后服務(wù)

        客戶投訴處理

        外聯(lián)協(xié)調(diào)

        會(huì)議和培訓(xùn)

        促銷宣傳

        經(jīng)營管理建議

        二:銷售目標(biāo)的有效分解和達(dá)成

        1:銷售計(jì)劃的“四化”原則

        落地化、可量化、表格化、分解化、

        2:個(gè)人銷售計(jì)劃、分解、落實(shí)與檢查

        1)年度計(jì)劃與分解

        2)月度計(jì)劃與分解

        3)門店工作日志

        3:門店會(huì)議:

           早會(huì),晚會(huì),總結(jié)會(huì)如何召開

        :終端現(xiàn)場管理

        1)基本原理釋義

             整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、              清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)      

        2)商品物料分類

        3)“三定”原則及其門店的實(shí)際應(yīng)用

        4)實(shí)施要領(lǐng)及其注意原則

        5)商品陳列原則和實(shí)施要領(lǐng)

        6)節(jié)假日門店氛圍營造

        1)各種手段和形式

        2)實(shí)施要領(lǐng)

        第二部分 門店核心-店長:擺正自己的位子

        一、店長角色定位

        1)老板代理人

        2)平級(jí)同事

        3)店員領(lǐng)導(dǎo)

        二、店長工作職責(zé)

        三、店長每日工作內(nèi)容與流程

        四、店長管理分享

        第三部分:如何建設(shè)專賣店高績效團(tuán)隊(duì)
        1. 門店團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段:定方向、建團(tuán)隊(duì)、定制度、塑文化
        2. 高效門店團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特點(diǎn)
        3. 建設(shè)高效門店團(tuán)隊(duì)的8大步驟
        4. 組建高績效門店團(tuán)隊(duì)的6大要素
        5. 團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練—冠軍團(tuán)隊(duì)如何工作?
        6. 團(tuán)隊(duì)的成長階段與不同的合作狀態(tài)
        第四部分:專賣店團(tuán)隊(duì)間管理溝通的原則與技巧

        1. 跨店面溝通的要點(diǎn)-尊重與欣賞

        2. 如何與平級(jí)進(jìn)行溝通

        3. 如何與上級(jí)溝通

        4. 如何與下級(jí)溝通

        5. 溝通能夠風(fēng)格測試與講解

        6. 如何與不同類型的客戶進(jìn)行溝通

        第五部分:門店店長的有效激勵(lì)的技巧

        員工激勵(lì)的操作技巧

        如何有效提升營業(yè)員的工作士氣?

        中國零售業(yè)營業(yè)員的工作動(dòng)機(jī)特征是什么?

        現(xiàn)場管理者如何激勵(lì)下屬?

        優(yōu)秀的激勵(lì)系統(tǒng)是什么?

        有效分派工作----讓自己解放出來

        為何要分派?

        分派工作有哪些步驟?

        榜樣激勵(lì)

        目標(biāo)激勵(lì)

        授權(quán)激勵(lì)

        感情激勵(lì)

        第六部分: 門店銷售之六脈神劍

        第一式 : 吸引客人

        店里沒有客人的時(shí)候,我們在做什么?

        導(dǎo)購不忙時(shí)我們應(yīng)該做什么?

        正確的動(dòng)作:忙碌準(zhǔn)備

        導(dǎo)購人員常見錯(cuò)誤的行為:

        第二式 : 留住客人

        打開心扉:迎賓留住

        留住客戶的黃金時(shí)間

        留住客戶的理性因素和情感因素

        辨別哪些是閑逛的客人?

        對(duì)于閑逛型的客人,迎賓之后,你會(huì)干什么?

        尋找機(jī)會(huì)接近客戶

        哪些是接近客戶的錯(cuò)誤動(dòng)作?

        客戶哪些信號(hào)是讓你接近她

        第三式 : 產(chǎn)品價(jià)值塑造和開場方式

        塑造產(chǎn)品價(jià)值的三個(gè)原則

        客戶買的是什么?

        我們賣的又是什么?

        深度挖掘產(chǎn)品本身之外的價(jià)值?

        為產(chǎn)品增加更多的附加值

        錯(cuò)誤的開場語言?

        開場技巧一:新款開場

        開場技巧二:熱銷開場

        開場技巧三:唯一性開場

        開場技巧四:促銷開場

        開場技巧五:贊美開場

        開場技巧六:滿足需求點(diǎn)開場

        第四式 : 了解進(jìn)店客戶需求和高品質(zhì)溝通

        銷售就是發(fā)問——需求

        什么是客戶的買點(diǎn)?

        什么是我們產(chǎn)品的賣點(diǎn)?

        多人一起進(jìn)店注意觀察誰是決策者?

        充分照顧和他一起逛店的其他人

        激發(fā)客戶需求的三種方式

        問簡單的問題、

        多問開放式問題;

        問出客戶的需求;

        問客人關(guān)于需求的問題

        記住:問題不要一個(gè)接一個(gè)

        導(dǎo)購錯(cuò)誤的問話有哪些?

        導(dǎo)購的傾聽是打開心扉、實(shí)現(xiàn)銷售的不二秘訣

        導(dǎo)購如何和客戶套感情

        “五同行銷法:

        第五式: 為客戶選擇他需要的產(chǎn)品

        讓產(chǎn)品通俗易懂,深入到每一個(gè)客戶心中

        忌諱推薦過多的商品

        別具一格的產(chǎn)品介紹技巧

        介紹產(chǎn)品注意客戶的反應(yīng)

        介紹產(chǎn)品切記太多專業(yè)術(shù)語

        如何讓產(chǎn)品介紹的更有價(jià)值

        幾家品牌空調(diào)的導(dǎo)購產(chǎn)品介紹演練

        如何介紹產(chǎn)品的FABE讓客戶更相信我們

        第六式: 客戶抗拒處理和快速成交

           客戶抗拒處理

        如何化解客戶矛盾和異議

        客戶拒絕的本質(zhì)是什么?

        顧客對(duì)優(yōu)惠折扣存在異議?

        顧客對(duì)價(jià)格異議時(shí)該怎么辦?

        客戶對(duì)服務(wù)不滿時(shí)怎么辦?

        客戶包裝不滿時(shí)怎么辦?

        客戶對(duì)款式不滿時(shí)怎么辦?

        處理客戶決絕的幾種方法和話術(shù)?

        快速成交

        導(dǎo)購成交的心理準(zhǔn)備

        成交的關(guān)鍵 —— 敢于要求!

        成交高于一切,沒有成交就等于零;

        成交時(shí)機(jī)的把握

        客戶發(fā)出的成交信號(hào)有哪些?

        成交時(shí)間的關(guān)鍵動(dòng)作有哪些

        成交時(shí)候的關(guān)鍵用語有哪些?

         


         
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