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        大客戶銷售策略與管理藝術(shù)

        主講老師: 江猛 江猛

        主講師資:江猛

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 客戶需求不斷的升級和變化,我們要結(jié)合客戶的需求進行大客戶銷售; 大客戶的銷售技術(shù)要求越來越高;
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-09-07 12:39


        【課程目標】:

        客戶需求不斷的升級和變化,我們要結(jié)合客戶的需求進行大客戶銷售;

        大客戶的銷售技術(shù)要求越來越高;

        通過學習本課程,了解和掌握大客戶銷售專業(yè)化流程的方法與技巧,以及大客戶關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。

        了解行業(yè)趨勢,把握客戶的脈搏;

        【課程特色】:

        本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、案例分析、互動演練、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。

        【課程對象】:

        企業(yè)營銷經(jīng)理、營銷主管及客戶經(jīng)理

        課程時間(12課時)

        【課程大綱】:

        第一部分:大客戶與集團大客戶顧問式銷售

        什么是大客戶

        大客戶的4大關(guān)鍵特征

        大客戶的生命周期

        大客戶銷售的特殊性

        大客戶銷售鏈

        大客戶顧問式銷售應具備的咨詢能力

        誰是大客戶?

        大客戶拜訪前的準備

        第二部分:大客戶的行為處事風格與集團大客戶銷售

        人的行為處事風格類型

        人的行為處事風格特征

        如何與不同行為處事風格的客戶打交道

        雙人舞----如何與客戶保持一致

        如何說服一把手?

        集團大客戶的決策流程和決策層次

        互動研討:不同人的行事風格和溝通風格

        第三部分: 大客戶顧問式銷售技術(shù)

        大客戶市場開發(fā)應該重點考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        對大客戶明確清晰的價值定位

        如何建立客戶關(guān)系及客戶關(guān)系的四種類型

        規(guī)模對大客戶需求的深刻影響

        如何對大客戶進行市場細分

        大客戶的三維需求

        客戶需求的深層次挖掘

        如何以企業(yè)管理與運作為線索對大客戶需求進行梳理

        大客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容

        大客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與發(fā)展目標

        大客戶經(jīng)理如何發(fā)掘客戶的利益點

        第四部分:審查核實集團大客戶的關(guān)鍵角色:

        1:誰是決策者;2:誰是使用者;

        3:誰是技術(shù)把關(guān)者;4:誰是教練;

        決策者的營銷標準

        使用者的營銷標準

        技術(shù)把關(guān)者的營銷標準

        教練的營銷標準

        案例分析: 姚小姐的大客戶開發(fā)失誤

        第五部分:如何與集團大客戶洽談和溝通

        約訪的技巧

        客戶經(jīng)理必備的商務(wù)禮儀

        寒暄與贊美

        消除客戶的戒心

        客戶心理狀態(tài)及應對

        客戶肢體語言的信息

        意向客戶的管理

        第六部分: 大客戶需求分析-提供合理的解決方案

        大客戶決策的程序和流程

        營銷大客戶決策的因素

        客戶需求的“冰山理論”

        客戶需求的三個層次

        發(fā)問與傾聽的技巧

        什么是客戶的買點

        什么是產(chǎn)品的賣點

        案例:大客戶經(jīng)理成功營銷歷程演練分析

        第七部分:大客戶異議處理大客戶常見問題分析

        集團大客戶拒絕的幾個原因

        銷售人員導致的拒絕

        客戶自身導致的拒絕

        大客戶拒絕的顯性需求和隱性需求

        異議處理的方法

        價格談判的學問

        客戶溝通技巧

        客戶經(jīng)理如何提升溝通技能

        我們應該具備的溝通能力

        第八部分:有效說明與促成

        產(chǎn)品介紹的FAB技巧

        專業(yè)術(shù)語的變通

        “臨門一腳”失利的原因

        成交訊號辨別

        成交的方法與技巧

        成交階段的風險防范

        第九部分:如何做好售后服務(wù)

        客戶對好/壞售后服務(wù)的反應

        售后服務(wù)的技巧

        售后服務(wù)的方法

        獲取轉(zhuǎn)介紹

        第十部分:大客戶關(guān)系管理

        客戶滿意的分類

        客戶忠誠的種類

        客戶忠誠的價值

        影響客戶忠誠的因素分析

        建立與客戶的溝通體系

        與客戶長期溝通的八種方式

        第十一部分:與大客戶交往的藝術(shù)

        客戶在什么情況下需要最需要關(guān)心

        客戶情感的四個階段

        投其所好把握客戶的隱性需求

        為人親和:做客戶歡迎的銷售人員

        誠信正直

        善用禮物的關(guān)鍵點


         
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