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        安全生產管理人員培訓課程大綱

        主講老師: 侯紅霞 侯紅霞

        主講師資:侯紅霞

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程從安全意識、安全法制、安全管理、安全文化四個 方面系統講述了如何做好安全工作的一些理念、方法和技能 ,有助于提高安全管理人員的管理水平。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-09-08 10:39


        訓對象 :安全生產管理人員

        訓時間 2 

         :侯紅霞

        課程目的 :本課程從安全意識、安全法制、安全管理、安全文化四 方面系統講述了如何做好安全工作的一些理念、方法和技能 ,有助

        提高安全管理人員的管理水平。

        特點 :案例+互動 ,注重方法和技巧的落地 ,充分調動參訓人員

        學習積極性。

         

         

         


         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

           

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

        安全為了誰

         

              養成

        課程目的:事故人為因素中,安全意識占90%以上 意識是制約企業安全生產的瓶頸。國際知名企業 邦、通用等非常注重員工安全合作意愿、安全意 培養和訓練。本課程從安全為了誰、誰是安全的 大受益者等方面和學員共同探討如何從“要我安 變成“我要安全”、如何使安全成為習慣的方法 和途徑

        一、安全意識是一項硬指標

        1、安全知識勝于安全設施

        2、安全意識強于安全知識

        3、安全意愿優于安全意識

        二、安全為了

        ( 一 ) 為什么要讓員工明白安全為了誰

        ( 二 ) 有多少生命可以重來——為自己

        1、誰是安全的最大受益者?——首要問

         


         



        2丟臉和丟命 ,誰的損失大                             3、你的平安 ,是對家人最好的愛——葛麥斯法 4、學會 ,活著就好——生命體驗                 5、業安全好 ,我的收入高——共同體

        6、誰是安全的主體

        (  ) 大家共坐一條船 ,齊心才能抗風險——為伙伴      1、不害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人 受傷害

        2一人違章 ,大家遭殃——團隊安全

        三、安全意識的養成

        1、意識不到危險 ,才是最大的危

        —泰坦尼克號啟示錄

        2、安全意識的養成

         

         

         

           

         

         

         

        安全生產主體

        責任與法律

        責任追究

        目的:了解企業、企業主要負責人、企業安全生 產管理人員應該履行的法定責任,清晰安全責任體系 律責任的追究,提高企業中高層安全管理人員的 全法制意識。

        (  ) 企業安全主體責任包括哪些 ?

        1、安全管理機構及人員設置法定要求

        2、建立健全安全生產責任制

        3、保障安全投入

        4、安全教育培訓

        “安全培訓不到位”就是重大安全隱患的理念

        5、作業場所的安

         


         



        6、勞動防

        例:高處墜落事故

        7、重大危險源的管理

        8、安全隱患的管理

        9、三同時制度

        10、承包承租的法定要求

        11、承包商的法定要求

        12、交叉作業的法定要求

        13、應急管理的法定要求

          應急預案的制定及演

          事故應急處置

          事故報告要求

          事故現場的應急處置要

        14、主要負責人安全管理職責

        15 安全生產管理機構及安全管理人員安全管理職責

          典型案例分析:江西豐城 11.24 特大坍塌事故分

        例從工程設計、施工、監理等方面系統分析 事故原因以及應該吸取的事故教訓。

          鐵嶺清河特鋼公司“4.18”特大事故的分 二、如何落實企業安全主體責任

        1、健全責任考核機制

        2、嚴格責任追

           行政責任追究

           刑事責任追究

         


         



        3、實施聯合懲戒

         

         

         

         

         

         

         

         

           

         

         

         

         

         

         

         

         

        安全生產管理 體系建

        課程目:某些安全管理人員雖然做了多年安全管理 工作但是對相關的安全概念原理并不了解,不知道 管什、從哪兒管、怎么管。本課程系統介紹了安全 產基本概念、事故發生的基本規律,“雙重體系” 建設理念、方法、步驟和措施,使安全管理人員明 白危源與隱患的關系,隱患與事故的關系,做一個 全管理的明白人。

        一、安全生產管理基本理論

        (  ) 基本概念

        1、安全、本質安全

        2、事故、事故隱患

        3、危險、危險源、第一類危險源、第二類危險源

        4、重大危險源和重大事故隱患

        (  ) 事故發生的基本規律

        1、事故因果連鎖理論

        2、能量意外釋放理論

        3、軌跡交叉理論

        4、奶酪原理

        5、海恩法則

        二、風險分級管控與隱患排查治理體系

        1、風險分級管控體系

        2、隱患排查治理體系

         


         




         

         

         

        二天 

         

         

         

        用文化管控安

        目的:企業安全管理被動,管群關系緊張,“警 小偷”是對安全管理現狀的形象描述。如何使員 工主動安全,我要安全,有歸屬感、責任感,關鍵是 價值觀、安全態度的改變。本課程通過對安全文 育的深刻剖析,揭示了安全文化的浸潤滲透在安 理中所發揮的持續深遠的作用,

        一、全文化概念、特點

        1、安全文化提出背景

        2、我國安全文化發展現狀

        3、安全文化概念

        4、安全文化建設原理

        5、安全文化特點

        二、培育企業安全文化的必要性和作用

        1、培育企業安全文化的必要

        2、培育企業安全文化的作用

        三、企業培育安全文化需要關注要點

        四、企業安全文化體系及落地實踐

        1、安全文化管理的特征

        2、安全文化落地過程

        五、培育企業安全文化常見問題

         


         



        1、安全文化管理和傳統安全管理相比主要的不同是什  

        2、安全文化真的能起到這么大的作用 

        3、安全文化建設要花費大量精力和財力嗎?

        4、安全文化建設面臨的最大困難是什么?

        六、企業當前應提倡的文化理念

        1、執行力文化

        2、精細文化

        3、創新文化

        4、快樂文化

         


         
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