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        安全執(zhí)行力

        主講老師: 侯紅霞 侯紅霞

        主講師資:侯紅霞

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 根本原因在于法律制 度沒有真正落實到位導(dǎo)致的。如何提高企業(yè)安全管理人員、操作人員的執(zhí)行能力 ,從根 本上防止事故的發(fā)生 ,是本課程論述的主要內(nèi)容。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-09-08 10:49


        合對象: 企業(yè)負責(zé)人  安全生產(chǎn)管理人員

        課程時 間: 1 

        課程大綱:

         

          執(zhí)

          :侯

        程背景 

         

        當(dāng)前我國對安全生產(chǎn)非常重視 ,安全生產(chǎn)法律法規(guī)逐步健全 ,配套的安全措施不斷的  ,企業(yè)也制訂了相應(yīng)的規(guī)章規(guī)程 ,但是事故仍然不斷發(fā)生 ,其根本原因在于法律制 沒有真正落實到位導(dǎo)致的。如何提高企業(yè)安全管理人員、操作人員的執(zhí)行能力 ,從根 本上防止事故的發(fā)生 ,是本課程論述的主要內(nèi)容

        程目的 

         

         清晰安全執(zhí)行力低下的原因

         

         掌握提高安全執(zhí)行力的方法和措施

         

        程特點 

         

          典型案例 ,具有感染力、說服力

         

          注重學(xué)員參與度 ,每位參訓(xùn)學(xué)員都參與實際培訓(xùn)過程


         

         

          內(nèi)


         

         

         

         

        課程導(dǎo)

        生產(chǎn)法律法規(guī)已經(jīng)足夠多 ,企業(yè)規(guī)章制度已經(jīng)足夠多 ,為什么事故仍然沒

        有停止 ,安全管理者身心俱疲 ,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢?歸根到底是安全執(zhí)行力低下導(dǎo)致的

        當(dāng)今中國絕不缺少雄韜偉略家 ,缺少的是精益求精的執(zhí)行者 ;絕不缺少各類管

        制度 ,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行


         

         

        安全執(zhí)

         

        力的概念

        1、執(zhí)行力的概念

         

        2、安全執(zhí)行力的概

         

         

         

         

         

         

         

         

        安全執(zhí)

         

        力低的主

         

        要原

        1、安全意識低下

        事故的發(fā)生 90%以上是由于人的因素導(dǎo)致的 ,人為因素中 90%以上是由于安

        全意識薄弱導(dǎo)致的。

         

        2、全責(zé)任不明 ,職責(zé)界定不清

         

        3、考核機制不健全 ,懲罰依賴

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

        提高安全

         

        執(zhí)行力

         

        方法措施

        1、提高安全意識

        ( 1 ) 安全意識是一項硬指標(biāo)

         

           安全知識勝于安全設(shè)施

         

           安全意識強于安全知識

         

           安全意愿優(yōu)于安全意識

        ( 2 ) 安全為了

         

           為什么要讓員工明白安全為了

           丟臉和丟命 ,誰的損失大

         


         



           你的平安 ,是對家人最好的愛——葛麥斯法則

         

           學(xué)會安全 ,活著就好——生命體

           企業(yè)安全好 ,我的收入高——共同體

         

           誰是安全的主體

        ( 3 ) 安全意識的養(yǎng)成

         

           意識不到危險 ,才是最大的危險

        —泰坦尼克號啟示錄

         

           安全意識的養(yǎng)成

        2、明確責(zé)任 ,責(zé)任到位 ,執(zhí)行才到位

         

          晰安全責(zé)任體系及法律責(zé)任的追究,提高企業(yè)中高層安全管理人

        的安全法制意識。

         

        3、實施有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理

           有感領(lǐng)導(dǎo)的含義及作用

         

           直線責(zé)任的含義及作用

         

           屬地管理的含義及作用

        4、健全監(jiān)督考核機制 ,體現(xiàn)火爐效應(yīng) ,既要罰 ,更要

           執(zhí)行力=制度+監(jiān)督+獎罰

         

        5、建設(shè)安全文化 ,用文化管控安全 ,提高執(zhí)行力

         

          企業(yè)安全管理被動,管群關(guān)系緊張,“警察抓小偷”是對安全管理

        現(xiàn)的形象描述。如何使員工主動安全,我要安全,有歸屬感、責(zé) 感,關(guān)鍵是安全價值觀、安全態(tài)度的改變。

         



         
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