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        業(yè)務(wù)渠道拓展與經(jīng)營維護

        主講老師: 李竹 李竹

        主講師資:李竹

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 為了追求永續(xù)的發(fā)展和可持續(xù)的競爭力,就必須將這種客戶價值的傳遞有效化和持久化,即對客戶關(guān)系進行有效的管理,而不僅僅是對需求水平的管理。與此相關(guān)的企業(yè)行為和職能,將會有助于企業(yè)綜合的考慮其社會責任和自身利益,不但關(guān)注"小我",也平衡關(guān)聯(lián)企業(yè)、周邊機構(gòu)的利益,從生態(tài)和諧的角度達到一種共存。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-09-11 14:17


        課程時間:6小時

        授課老師:李竹

        課程收益:

        1、使學員對渠道經(jīng)營的問題有綜合全面的認識,培養(yǎng)積極應(yīng)對的心態(tài)。

        2、使得學員系統(tǒng)掌握渠道經(jīng)營的步驟及相關(guān)技巧

        3、學習后,可以借助相關(guān)工具對日常工作進行梳理,規(guī)范工作流程。

         

        課程內(nèi)容:

        一、課程導(dǎo)入(0.5H

        1、課程目標講述

        2、講師自我介紹

        3、員工互動交流

        二、正確理解渠道經(jīng)營的困難(0.5H

        1、渠道經(jīng)營的困難分析

        渠道分類及重點渠道

        以組為單位討論渠道經(jīng)營的現(xiàn)狀

        兩個“不”現(xiàn)象

        導(dǎo)致困難的原因分析

        2、渠道價值度分析

        銀行價值

        政府價值

        3、渠道及客戶經(jīng)營應(yīng)對策略

        心態(tài)管理

        目標管理

        客戶管理

        過程管理

        三、渠道經(jīng)營的步驟和技巧(3.5H

        1、渠道經(jīng)營的步驟

        步驟一、目標設(shè)定和指標分解

        目標設(shè)定的SMART原則和目標的三個高度

        目標和指標的關(guān)系

        根據(jù)指標制定工作計劃以及落實中的問題假設(shè)和應(yīng)對策略

        步驟二、營銷策劃和過程把控

        步驟三、人際溝通和信任建立

        步驟四、異議處理和結(jié)果反饋

        2、渠道經(jīng)營的技巧

        新客戶開拓和老客戶維護

        新客戶開拓

        (確定關(guān)鍵人;了解客戶和競爭對手情況;對稱營銷;電話邀約;面談技巧;挖掘和激發(fā)需求;洽談業(yè)務(wù)要點)

        老客戶維護

        (拜訪頻率;接觸中的活動安排;面談話題;制造商業(yè)環(huán)境;)

        客戶接觸前的準備技巧

        擬定拜訪計劃

        分析客戶情況準備接觸話術(shù)

        情景預(yù)演及修正

        展示資料制作

        電話預(yù)約

        自查出擊

        客戶溝通中的技巧

        客戶溝通中的3個目標及具體環(huán)節(jié)

        細節(jié)決定成敗,形象、專業(yè)及對方情況的掌握

        客戶交往實戰(zhàn)技巧及問題分析

        獲取客戶信任的技巧

        獲得信任的6個方面及案例解析

        互動活動

        開展公司產(chǎn)品說明會技巧

        策劃設(shè)計活動方案

        確定會議主題、時間、地點

        會議前的準備

        會議中的商務(wù)呈現(xiàn)

        會議后的跟進

        四、提升個人影響力及資源運用能力(1H

        1、提升個人影響力的方法

        2、資源的3個方面

        公共資源

        公司資源

        個人資源

        3、每個人結(jié)合自身情況,根據(jù)表格工具制定行動計劃


         
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