| 主講老師： | 劉杰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | “領導能力是把握組織的使命及動員人們圍繞這個使命奮斗的一種能力； | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-09-11 15:39 |
一、商業銀行干部管理存在的主要問題及其改進措施
1.干部隊伍管理存在的主要問題
（1）從選人的角度來分析
（2）從培養的角度來分析
（3）從激勵的角度來分析
（4）從監督的角度分來析
（5）從考核角的度分來析
2.干部隊伍建設建設的改進措施
（1）健全選拔機制
（2）強化培訓效果
（3）建立激勵機制
（4）落實監督措施
（5）完善退出機制
（6）創新用人機制
二、關于干部能上能下
廢除領導干部職務終身制
銀行業干部退出機制現狀
推進領導干部能上能下若干規定（試行）
三、關于干部交流輪崗
實行黨政領導干部交流制度
1. 銀行崗位輪換和頂崗檢查 （強制休假）管理（以某銀行為例）
2. 銀行高級管理人員和重要崗位人員定期交流和輪崗（以某銀行為例）
3. 銀行后備人才交流管理（以某銀行為例）
京公網安備 11011502001314號
