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        人性與人性化管理

        主講老師: 劉曉 劉曉

        主講師資:劉曉

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 管理是在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過程。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-09-12 11:40


        【課程背景】

        所謂人性化管理,就是一種在整個企業(yè)管理過程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潛能為己任的管理模式。包含對人的尊重,充分的物質(zhì)激勵精神激勵,給人提供各種成長與發(fā)展機(jī)會,注重企業(yè)與個人的雙贏戰(zhàn)略,制訂員工的生涯規(guī)劃等。人性有哪些屬性?如何基于人性進(jìn)行人性化管理,本課程將給與你一些建議和方法。

        【課程目標(biāo)】

        ¨ 了解和學(xué)習(xí)人的自然屬性和社會屬性

        ¨ 鑒別人性化管理與人情管理的異同

        ¨ 探討基于人性的特點(diǎn),如何更好地進(jìn)行人性化管理

        ¨ 改善管理黑洞,開創(chuàng)人性化管理新模式

         

        【課程形式】

        ¨ 現(xiàn)場講授+案例分析

        ¨ 小組討論+經(jīng)驗(yàn)分享

         

        【課程對象】

        企業(yè)中高層管理人員及后備管理干部

         

        【課程長度】

        1天(6課時)

         

        【課程內(nèi)容】

        第一部分    重新認(rèn)識人性的本質(zhì)

        ¨ 何謂人性?

        ¨ 人的屬性:自然屬性、社會屬性

         

        人的自然屬性——生理屬性、心理屬性、心靈屬性

        ¨ 人的生理屬性——食欲、覺欲、愛欲

        人的生理屬性定律:人類總是要求擁有快樂而不是痛苦

        ¨ 人的心理屬性——任性、懶惰、嫉妒

        人的心理屬性定律:人類總是要求得到尊重而不是貶抑

        ¨ 人的心靈屬性——信仰、求知、仁愛

        人的心靈屬性定律:人類總是希望有長久的目標(biāo)而不是虛度一生

         

        人的社會屬性——官場屬性、市場屬性、情場屬性

        ¨ 人的社會屬性定律1:對行為后果的考慮

        ¨ 人的社會屬性定律2:對自己長遠(yuǎn)目標(biāo)的考慮

        ¨ 人的社會屬性定律3:對人生價值的考慮

         

        第二部分    人性化管理

        ¨ 何謂人性化管理?

        ¨ 人性化管理提出的背景

        ¨ 人性化管理的基點(diǎn)——注重人的潛能開發(fā)

        ¨ 人性化管理的本質(zhì)——員工也是上帝

         

        人性化管理的4個階段

        ¨ 人際權(quán)力管理階段

        ¨ 人際溝通管理階段

        ¨ 合作管理階段

        ¨ 奉獻(xiàn)管理階段

         

        人性化管理的要點(diǎn)

        ¨ 承認(rèn)人性的自然屬性,滿足任性自然屬性中的基本需求

        ¨ 承認(rèn)人性的社會屬性是受思想意識支配的

        ¨ 承認(rèn)人類自然屬性和心靈意識中有競爭與合作的雙重天性

        ¨ 人性化管理與講人情的區(qū)別

         

        人性化管理的誤區(qū)

        ¨ 人性本善還是性本惡

        ¨ 制度至上還是人情至上?

        ¨ 人性化管理是管理人情化嗎?

        ¨ 鐵的紀(jì)律、愛的教育帶來什么?

        ¨ 一味獎賞就是人性化管理嗎?

        ¨ 一味懲罰就是人性化管理嗎?

        ¨ 自然放任就是人性化管理嗎?

         

        人性化管理的方法

        ¨ 情感化管理

        ¨ 民主化管理

        ¨ 自我管理

        ¨ 文化管理

         

        人性化管理的目標(biāo)

        ¨ 追求全方位和諧發(fā)展

         

        以員工為本的人性化管理10大法則

        ¨ 南風(fēng)法則

        ¨ 同仁法則

        ¨ 互惠關(guān)系定律

        ¨ 藍(lán)斯登定律

        ¨ 柔性管理法則

        ¨ 坎特法則

        ¨ 波特定律

        ¨ 刺猬法則

        ¨ 熱爐法則

        ¨ 金魚缸效應(yīng)

         
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