| 主講老師： | 劉濤 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 執行力是企業發展中重要的核心能力，然而現實中很多企業遇到執行力不佳，業績不凸顯的狀況，這里包括團隊目標不明確及思路不確定，導致團隊成員思想不統一造成的原因，也包含管理制度不合理，缺少針對性和可行性的監督考核機制，團隊缺少靈魂人物，缺少成員認同的團隊文化，導致團隊沒有形成凝聚力。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-09-13 11:35 |
【課程背景】
執行力是企業發展中重要的核心能力，然而現實中很多企業遇到執行力不佳，業績不凸顯的狀況，這里包括團隊目標不明確及思路不確定，導致團隊成員思想不統一造成的原因，也包含管理制度不合理，缺少針對性和可行性的監督考核機制，團隊缺少靈魂人物，缺少成員認同的團隊文化，導致團隊沒有形成凝聚力。
本課程通過實際案例分析等方式使管理人員能夠找出影響團隊執行能力的因素，通過科學的執行程序和管理技巧，從根本上加以該少，從而將團隊打造為一只具有高執行力目標導向的戰隊。
【課程收益】
? 切實可行的團隊執行力打造策略
? 管理思維上的新的認知
? 為管理者打造目標導向的執行力團隊提供有效的管理方法
? 提升團隊凝聚力的方法
【授課對象】企業中高層管理人員
【課程時間】1-3天
【課程大綱】
一、目標導向是團隊執行力的方向
1 設定明確的工作期望
? 建立工作期望
? 工作期望的內容
2 期望最好的的業績
? 高期望導致高績效的秘密
? 誰領導領導者們
二、人是目標達成的重要因素
1 關注所有人和事
? 工作優先排序及跟蹤監督執行
? 找到最好的人和事并釋放積極性
2 關心認可員工是提升執行力的重要途徑
? 反饋機制
? 充滿意義、令人難忘的認可
三、團隊文化是達成目標的載體
1 文化氛圍
? 通過故事教育、動員并且激勵
? 打造有行動力的故事模型
2 一起慶祝
? 慶祝是提高執行力的重要團隊文化手段
? 用慶祝構建團隊大家庭
四、做員工信任的領導
1 樹立榜樣、以身作則
? 做你說你將會做的事情
? 做我們說我們將會做的事情
五、學員總結
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