| 主講老師： | 劉平青 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 在市場競爭加劇、勞動用工法規不斷完善的背景下，企業用工風險與日俱增，識別風險和規避風險越來越成為企業人力資源管理者的一項基本功。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-09-13 13:55 |
培訓目標：在市場競爭加劇、勞動用工法規不斷完善的背景下，企業用工風險與日俱增，識別風險和規避風險越來越成為企業人力資源管理者的一項基本功。本課程結合中國企業真實案例，詳細梳理勞動關系的現狀與趨勢，分析企業用工風險的類型與成因，使學員具備風險識別的能力，掌握風險規避與管理的基本方法。
培訓對象：人力資源部負責人
培訓時間：一天
課程提綱：
一、勞動關系的進展介紹
1、勞動關系基本理論流派
2、《勞動合同法》出臺的背景及實施情況
3、我國現階段勞動關系現狀
4、我國勞動關系發展趨勢
二、企業用工風險的六種類型
1、高管及關鍵人才流失的管理風險
2、招聘、使用、解聘中的法律風險
3、由于群體性事件導致的社會風險
4、人員管控缺失而導致的經濟風險
5、國有企業跨國經營中的文化風險
6、人員管理不當而導致的道德風險
三、企業用工風險的六類成因
1、企業的競爭壓力
2、管理者考核壓力
3、員工職業化不足
4、歷史遺留的問題
5、法律與保障不足
6、社會處于轉型期
四、企業用工風險管理六方法
1、重視預防
2、關愛員工
3、加強培訓
4、注重證據
5、內部管控
6、外部支持
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