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        投融資與資本運作

        主講老師: 潘朝金 潘朝金

        主講師資:潘朝金

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 企業投資戰略是指根據企業總體經營戰略要求,為維持和擴大生產經營規模,對有關投資活動所作的全局性謀劃。它是將有限的企業投資資金,根據企業戰略目標評價、比較、選擇投資方案或項目,獲取最佳的投資效果所作的選擇。 烽火獵頭專家認為企業投資戰略是企業總體戰略中較高層次的綜合性子戰略,是經營戰略化的實用化和貨幣表現,并影響其他分戰略。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-09-15 16:33


        第一模塊:

        1、中國宏觀經濟分析

        2、中國資本市場發展趨勢

        3、中國金融政策及其效應分析

        4、宏觀經濟對資本市場的影響

        5、企業資本戰略的籌劃和實施

        6、資本運作與企業價值再造

        7、案例分析

        第二模塊:

        1、直接股權投資理論與實務

        2、企業戰略重組與并購整合

        3、資本博弈:并購與反并購

        4、并購過程中企業價值評估

        5、并購公司的治理結構安排與機制設計

        6、管理層激勵與管理層收購(MBO)

        7、案例分析

        第三模塊:

        1、風險投資/創業投資(VC)實務

        2、風險投資運作及退出機制

        3、私募股權基金的創設及運營管理

        4、私募股權基金退出機制

        5、項目評估與項目投資

        6、投資組合與風險規避

        7、案例分析

        第四模塊:

        1、股票投資與債券投資

        2、期貨投資與期權投資

        3、信托投資與委托投資

        4、金融投資的風險管理

        5、金融衍生工具應用及風險

        6、金融創新與信用擔保體系

        7、案例分析

        第五模塊:

        1、中國企業融資模式分析與選擇

        2、債權融資與股權融資

        3、企業債券融資

        4、企業典當融資

        5、企業信托融資

        6、中小企業融資模式的組合運用

        7、案例分析

        第六模塊:

        1、企業上市的基本條件及多種選擇

        2、企業上市重組的模式設計

        3、企業上市重組的內容及操作要點

        4、現有企業改制的操作程序

        5、企業上市重組與企業整合

        6、借殼上市的意義、模式、操作

        7、企業上市重組案例分析

        第七模塊:

        1、企業投融資的稅收管理與風險控制

        2、內部控制與全面風險管理

        3、企業價值挖掘

        4、投融資法律風險揭示、評估及防范體系

        5、境內企業境外投資、上市法律事務

        6、公司治理和股權轉讓法律事務

        7、案例分析

        第八模塊:

        1、領導者心智模式建設

        2、用中國傳統文化探尋投資的真諦

        3、傳統文化中的生命管理

        4、博弈論與策略思維

        5、社會學與觀察社會的新視角

        6、道家領導智慧與用人之道

         
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