一、課程概述

“思維決定行為，能量決定突破”，思維是所有行為的源動力，個體的事業成功曲線是由他們的思維高度和寬度決定的！如果思維源動力不正、不足，將會導致職業生涯停滯不前、難以突破、直至徹底失敗！

隋繼周老師的《管理者思維》是一門從技術走向管理職業發展之路必須要學習的課程。本課程從管理者認知開始，幫助管理者樹立職業的使命和價值觀，幫助管理者建立思考和解決問題的全腦思維，幫助管理者掌握產品管理和項目管理的成功秘訣，最后給出管理者從優秀到卓越的學習路線圖。

學完本課程，您的職業生涯將會事半功倍！基業長青！

二、培訓目標與收益

1、樹立管理者的使命和價值觀

2、幫助學員建立思考問題的全腦思維

3、幫助學員厘清產品管理的成功原則

4、幫助學員厘清項目管理的成功原則

5、幫助學員理清部門管理的成功原則

三、課程對象

所有管理者、儲備管理人員、從技術走向管理的人

四、課程時間

0.5天

五、課程大綱

1、管理者的使命

 什么是企業？

 誰是用戶？誰是客戶？

 什么是產品？什么是服務？什么是產品管理？

 什么是價值？什么是價值管理？

 管理者的使命是什么？

2、管理者的價值觀

 用戶價值第一

 聚焦企業戰略

 以奮斗者為本

3、管理者的目標

 管理者的六大維度兩層目標

 傳統目標與敏捷目標管理

4、管理者的角色認知

 項目經理

 產品經理

 部門經理

5、管理者的思維

 管理者的三大思考維度

 管理者的十大全腦思維

6、管理者的成功原則

 產品管理的成功方程式

 產品管理十大成功原則

 項目管理的成功方程式

 項目管理十大成功原則

 部門管理的成功方程式

 部門管理十大成功原則

7、管理者從優秀走向卓越的學習路線圖

 產品管理七招致勝

 項目管理七招致勝

 部門管理七招致勝