主講老師: | 宋銘 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 銷售是一個漢語詞語 ,是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產品的行為,包括為促進該行為進行的有關輔助活動,例如廣告、促銷、展覽、服務等活動。或者說:銷售是指實現企業生產成果的活動,是服務于客戶的一場活動。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-09-22 14:58 |
課程時間:2天,6小時 / 天
課程對象:客戶經理、理財經理
授課方式:
專題講授、案例分析、工具分享、腦力激蕩、小組研討、互動提問、行動學習
場景模擬、啟發教學
課程大綱:
保險營銷技能提升
第一講:保險業務對銀行大零售發展的價值和時代背景
一、保險業務對銀行零售轉型的重要促進作用
1、宏觀:利率市場化與網絡金融現狀和銀行零售業務的關聯
2、客戶流失率對網點是極大挑戰
3、銀行間競爭帶來了更多創意服務要求
二、保險在客戶中的接受度日益提高
1、“中國經濟生活大調查”帶來的真相
2、保險在客戶資產配置中的重要作用
(1) 補償——通過穩定的收入補償實現生活品質不受影響
(2) 保障——保險最核心功能
——通過實際案例,對保險的銷售必要性和重要性進行闡述,明確保險是銀行零售業務指標中必不可少的組成部分。
第二講、保險客戶的需求挖掘與創造
一、客戶分析:全面了解客戶,有針對性地維護客戶
1、直接信息和間接信息
2、如何通過間接信息創造客戶維護的機會
3、案例:我見客戶三面,客戶見我兩面,他在我這里購買300萬理財的故事二、客戶保險需求挖掘
(一)專業性的建立和客戶引導行為
1、案例:醫生和營業員的異同
2、案例:海底撈不光只是服務,還有引導客戶的技巧
(二)客戶需求挖掘的必要性
1、案例:一場成功的子女教育沙龍
2、案例:一位富太太80萬年金險的購買經歷
3、案例:現實中包租婆的故事
三、讓客戶認可保險的理念——觀念營銷(重點)
1、保險觀念營銷短信的編制分享
2、觀念營銷與傳統產品營銷的優勢所在
3、案例:150萬年金險的客戶購買理由
——通過話術指導、案例分享,來讓學員掌握觀念營銷的方法,能夠通過微信短信實現對客戶的深度維護和營銷
四、NBS——客戶需求挖掘的工具
1、NBS需求分析第一步:四類話題切入話術
2、NBS需求分析第二步:產品觀念梳理五步法 ——以期繳保險為例,如何通過SPIN提問方式來引導客戶的購買需求
3、NBS需求分析第三步:產品介紹和促成
4、研討:利用NBS需求挖掘流程,結合SPIN進行保險產品的話術總結
五、保險廳堂微沙與客戶沙龍
(一)保險客戶沙龍
1、客戶沙龍組織的注意點及操作流程
2、客戶邀約流程和話術分享
3、沙龍現場的注意點和忌諱動作 ——通過對沙龍的準備、組織、客戶邀約、現場展示及促成等方面介紹,提高沙龍的現場開單成功率
六、異議處理與促成
1、異議處理的重要性
2、異議處理的六大策略
3、異議處理LSCPA五步法(附話術)
示范一:現在收入不錯,不需要年金險
示范二:還年輕,不著急買年金險
示范三:保險買時容易理賠難,不信任年金險
示范四:收入維持家庭生活,沒有錢買年金險
4、年金險促成的時機與方法
5、養老八問(附話術)
A、我們的年齡在一年年的增加,知道變老,對嗎?
B、當我們年老的時候,還是要花錢的,對嗎?
C、當我們年老時,賺錢的能力的下降的,對嗎?
D、安享晚年,是我們每個人的共同心愿,對嗎?
E、社保對養老的承擔越來越少了,對嗎?
F、養兒防老的觀念已經過時了,對嗎?
G、又老又窮是人生最大的風險,對嗎?
H、養老要趁年輕時準備,對嗎?
(保險產品銷售演練可以按照業務發展需求調整產品種類)
基金(定投)營銷技能提升
導入:基金營銷七大難
第一講、基金營銷觀念梳理
一、認知的突破
1、基金營銷應有的兩個觀念
2、基金營銷的兩個問題
A、新客戶開發難
B、營銷流程問題
3、營銷定投的兩個目的
A、銀行開發中高端客戶的利器
B、維護老客戶的最好工具
二、客戶經理基金組合營銷的兩個認識
1、金融產品的組合營銷
2、營銷手段的組合營銷
3、接觸客戶的四個關注
4、營銷主題的三個設計
5、六大目標客群關心點
第二講、基金定投營銷技能提升
一、基金虧損族解套營銷
1、三個目標對象
2、詳細營銷流程
A、發送維護理財觀念信息(含結構與內容)
B、電話接觸與邀約(含追蹤話術范例)
3、解套客戶營銷接觸六步流程
二、陌生客戶電話邀約+理財沙龍營銷定投
1、陌生客戶名單來源
2、陌生客戶有效電話接觸六步流程
3、電話接觸前的兩個準備
4、短信設計的四個關鍵(含范例)
A、系統內不熟悉的客戶
B、以產品為媒介接觸存量客戶
C、陌生客戶接觸短信
D、理財沙龍邀約短信
5、理財沙龍有效電話邀約話術
6、理財沙龍開發優質客戶的六個步驟
三、網點基金營銷動作分解
1、網點各營銷崗位動作分解
A、大堂經理一句話營銷基金范例
B、大堂直接營銷基金的三個時機
C、柜員:客戶挖掘與產品推介
D、柜員的六步營銷動作分解
E、客戶經理:客戶開發與持續維護
2、崗位營銷技能提升三個重點
3、營銷輔助工具
A、營銷輔助工具的作用
B、一對一營銷的四項輔助工具
C、日常客戶開發的三項輔助工具
4、營銷輔助工具應用范例
A、理財觀念DM應用(含話術)
B、產品說明DM應用(含話術)
5、有效的產品說明結構
6、如何進行有效的促成
7、成交后的客戶維護
貴金屬營銷技能提升
第一講貴金屬營銷分析
一、以銷售為導向--金融營銷要解決的三個問題:
1、如何尋找并發現有價值的客戶:
獲客渠道:廳堂流量客戶、系統存量客戶、片區客戶、網絡獲客
2、如何吸引并擁有有價值的客戶:
A、客戶的個人需求與家庭需求分析 B、客戶的利益需求與情感需求分析 3、如何長期、大量、持續擁有有價值的客戶
傳統營銷VS新型營銷的模式轉變
二、以客戶為中心--客戶關系維護:
1、關鍵客戶維護的意義和特別要求
A、銀行營銷始于簽約之后 B、培養忠誠客戶,保證半壁“江山”
B、深度開發市場,提升銀行形象 D、創立特色服務,提高經營績效
2、常用的關鍵客戶關系維護方法
A、上門維護 B、超值維護 C、知識維護 D、情感維護 E、顧問式維護 F、交叉維護法
3、與客戶建立維護關系的六技巧
A、留下良好的第一印象 B、真誠地關心別人 C、令到別人覺得重要 D、聆聽 E、真誠地贊賞與感恩 F、散發微笑的魅力
4、注意事項:
A、推行客戶KYC B、第一時間處理客戶的抱怨或投訴
C、客戶風險預警與監控 D、完善關鍵客戶檔案管理 E、永恒的二八定律
第二講:貴金屬營銷現狀分析
一、現狀
1、客戶經理貴金屬營銷現況
A、開口難 B、說明難 C、促成難
D、網點營銷的四大問題 E、面對貴金屬營銷思維的轉變
2、客戶經理營銷貴金屬問題的癥結
A、有“好關系”的客戶不足 B、對客戶的需求了解不足
C、缺乏相關的工具與方法
第三講:貴金屬廳堂營銷六步法
1、 發現客戶
A、 發現客戶的MAD法則 B、 客戶信息識別的收信
B、 發現客戶的途徑 D、 發現客戶的技巧
實操練習:角色扮演訓練
2、 建立信任
A、 建立信任的重要性 B、 建立信任的方式
B、 建立信任的核心
實操練習:角色扮演訓練
3、激發需求
A、 客戶的需求分析
B、激發需求的方法——AIDS銷售模式
C、激發客戶需求的案例
實操練習:不同產品引發興趣
4、產品展示
A、產品展示的形式
B、 產品展示的KISS原則
C、產品展示中產品賣點與客戶需求對接
實操練習:不同產品展示
5、處理異議
A、產生異議的原因分析 B、處理異議的規范步驟 C、 處理異議的技巧
實操練習:不同產品異議處理
6、促成銷售
A、識別客戶的購買信號
B、促成銷售的常用方法
C、促成銷售的話術設計
D、引發客戶轉介紹
實操練習:不同情境下促成銷售
第四講:課程回顧與總結
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