主講老師: | 孫曉輝 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 思維對事物的間接反映,是指它通過其他媒個作用認識客觀事物,及借助于已有的知識和經驗,已知的條件推測未知的事物。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-09-25 10:40 |
課程大綱
課程名稱 | 創新思維與創新方法訓練 | ||
研修日數 | 2天 | 定 員 | 30-60人 |
研修對象 | 各部門骨干、主管、經理 | ||
課程目標 | 通過本次學習,學員可以: 1、 增加對創新和創新思維的了解 2、 突破原有思維模式,發散創新思維,“長出”一雙創新的眼睛 3、 掌握創新能力提升的方向和方法 4、 提升工作中創新改善的意識和能力; 5、 學習創新技法,加快創新效率和效能 | ||
培訓方式 | 講授、情景互動、視頻、小組研討 | ||
內容提要 | 引言:創新力已經成為制勝關鍵 一、創新的基本認知與工作崗位創新 1、創新力已經成為人才檢驗的核心要素 【課堂活動】你怎么理解創新 2、到底什么是創新 -- 故事里的故事 -- 基于崗位的工作創新 【課堂活動】測試一下你的創新指數 4、 崗位工作創新與管理創新的內涵 -- 個人工作創新的案例 -- 企業管理創新的案例 5、 企業創新存在的問題和原因分析 6、 創新成果要素 6、創新過程與項目實施過程 二、心智模式突破與創新機會發現 1、 談創新為什么要先反觀心智模式 2、 何為心智模式,它是如何形成的 3、 創新需要沖破固有思維模式 -- 選擇性察覺 -- 主觀假設 -- 視覺固化 -- 經驗主義 4、 工作中的四種思維模式 5、 心智模式突破策略與創新技能 6、 思維突破創新的問題框架 【課堂練習】換種解法,創新呼之欲出 三、創新技法學習與工作創新應用 1、創新技法讓創新成為可能 2、創新技法對創新成果的關鍵作用 3、創新技法的類型 -- 邏輯類方法 -- 非邏輯類方法 4、創新技法訓練 (1)Po:什么是po,意義何在? -- Po與工作創新的千絲萬縷 -- 把Po變成創新火花的課堂訓練 (2)不相關聯想法 -- 不相關還能創新?能! -- 讓思維跳躍起來 -- 方法、注意事項與應用實操 【課堂活動】如何提高新生代員工的自我管理能力 (3)頭腦風暴法 -- 方法、注意事項與應用實操 (4)奧斯本檢核法 -- 什么是奧斯本核檢法 -- 方法、注意事項、注意事項與應用實操 【課堂活動】 使用學到的創新方法進行問題解決討論 -- 小組自建話題進行討論
結語:每個人都有創新的能力
課程總結:課后改善計劃及知行合一
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教學設備 | 白板、大白報紙、白板筆、投影儀 |
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