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        優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技能提升

        主講老師: 孫子策 孫子策

        主講師資:孫子策

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 學(xué)會(huì)如何做好客戶服務(wù)、進(jìn)行有效的處理客戶的投訴與抱怨,并降低離網(wǎng)率,建立企業(yè)的形象和品牌形象,提高企業(yè)核心競爭力。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-09-26 11:38


        課程背景:任何競爭對(duì)手,都可以在非常短的時(shí)間內(nèi),不斷模仿您的產(chǎn)品,分割您的市場占有率。但是有一點(diǎn)他們永遠(yuǎn)也無法模仿得了,就是和客戶的良好合作關(guān)系!本課程旨在通過大量的實(shí)戰(zhàn)案例,指導(dǎo)學(xué)員提高客戶服務(wù)的意識(shí)、掌握客戶服務(wù)的基本理念和技巧、方法;提高客戶服務(wù)與營銷的水平;學(xué)會(huì)如何做好客戶服務(wù)、進(jìn)行有效的處理客戶的投訴與抱怨,并降低離網(wǎng)率,建立企業(yè)的形象和品牌形象,提高企業(yè)核心競爭力。

        課程時(shí)長:3天,共計(jì)18小時(shí)

        進(jìn)行方式:實(shí)例講授、小組研討、案例研討、情境仿真、角色扮演

        培訓(xùn)對(duì)象:銀行中高層管理者、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員

        課程大綱:

        第一部分:如何與中高端客戶建立聯(lián)系和保持良好的關(guān)系

        一、顧客滿意、客戶服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

        1、客戶服務(wù)的本質(zhì)

        2、銀行核心競爭力的構(gòu)成

        3、為什么說差異化的服務(wù)質(zhì)量將成為銀行競爭優(yōu)勢(shì)的主要來源

        4、破冰行動(dòng):認(rèn)識(shí)你、我、他討論

        5、分享: 什么是服務(wù)意識(shí)?

        6、小組研討:客戶為何不滿?

        二、構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系

        1、分享: 構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系--完善的的客戶服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠保障

        2、案例分析:客戶服務(wù)體系的框架與案例

        3、小組研討:著名企業(yè)的客戶服務(wù)體系案例研討

        4、分享:優(yōu)化服務(wù)流程

        5、不同意義下的服務(wù)流程含義

        6、服務(wù)流程優(yōu)化的主要途徑和要點(diǎn)

        7、案例分析:海爾服務(wù)模式

        8、分享:提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

        9、討論:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由誰決定

        10、我的行為如何影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

        11、分享:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升的方向

        12、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升與完善的機(jī)制保障

        13、影響服務(wù)質(zhì)量控制的四個(gè)環(huán)節(jié)

        14、服務(wù)質(zhì)量評(píng)估的基本方法

        三、客戶服務(wù)人員的能力提升

        1、游戲:客戶到底要買什么

        2、角色演練:6個(gè)服務(wù)情景演練

        3、分享: 服務(wù)代表的能力

        A-- Authority Action

        E-- Education

        H-- Humor

        L-- Listen

        N-- Needs

        P-- Passion

        S-- Service Smart Smile & Speech

        4、分享: 客戶服務(wù)代表的素質(zhì)---3H1F

        四、客戶滿意度與忠誠度管理

        1、分享:影響客戶滿意度的三個(gè)原因

        2、討論:客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系

        3、分享:客戶挽留策略

        4、建立客戶忠誠度的核心紐帶

        5、忠誠客戶到客戶忠誠

        6、確定客戶忠誠的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

        7、案例參考:雪津客戶滿意度報(bào)告

        8、練習(xí):品牌忠誠度與關(guān)系忠誠度測量

        9、分享:客戶忠誠分類與價(jià)值差異分析

        10、保持培育客戶忠誠度的管理

        11、客戶流失的預(yù)警信息分析

        12、案例研討:某銀行客戶滿意度分析

        五、處理客戶投訴的方法與技巧

        1、討論:客戶投訴產(chǎn)生的原因

        2、客戶投訴產(chǎn)生的好處

        3、處理升級(jí)投訴的技巧

        4、處理疑難投訴的技巧

        5、提煉:“盡最大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨時(shí)的積極態(tài)度

        6、處理客戶投訴是在尋找雙贏的平衡點(diǎn)

        7、彈回式服務(wù)彌補(bǔ)技巧

        8、掌握有效撫慰情緒高度激動(dòng)客戶的方法

        9、分享:處理顧客投訴與抱怨的方法

        10、討論:重大投訴處理

        11、不回避并找出原因

        12、正視投訴追根究底

        13、提升處理不滿、抱怨、投訴過程中的服務(wù)溝通技巧

        14、某銀行客服案例剖析:投訴是這樣升級(jí)的

        第二部分:客戶服務(wù)中的電話溝通與上門服務(wù)禮儀技巧

        六、電話溝通的技巧

        1、討論:電話溝通前的準(zhǔn)備工作

        2、電話溝通的一般流程

        3、分享:接電話的技巧

        4、案例分析:呼叫中心的電話接待

        5、撥打電話的技巧

        6、接待客戶的技巧

        7、客戶服務(wù)的3A技巧

        8、分享:語言表達(dá)技巧

        9、研討練習(xí):客戶服務(wù)過程中常見場合下的應(yīng)答

        ◆選擇積極的用詞與方式

        ◆善用“我”代替“你”

        10、分享:傾聽的技巧

        ◆抱著熱情與負(fù)責(zé)的態(tài)度來傾聽

        ◆傾聽時(shí)要避免的干擾

        11、某銀行客服案例分析:到底是誰的錯(cuò)?

        12、某銀行客服案例剖析:咨詢?cè)捹M(fèi)案例

        七、儀態(tài)及行為禮儀的訓(xùn)練

        1、體態(tài)----無聲的語言   

        2、男性標(biāo)準(zhǔn)站姿與標(biāo)準(zhǔn)坐姿

        3、女性標(biāo)準(zhǔn)站資與標(biāo)準(zhǔn)坐姿

        4、身體語言的三忌

        5、8種不良姿勢(shì)

        6、講師輔導(dǎo)學(xué)員練習(xí)

        八、微笑服務(wù)禮儀的訓(xùn)練

        1、誰偷走了你的微笑

        2、怎樣防止別人偷走你的微笑

        3、微笑的三結(jié)合

        4、把微笑留給你的顧客

        5、講師輔導(dǎo)學(xué)員練習(xí)

        九、觀察顧客的禮儀技巧

        1、觀察顧客的禮儀要領(lǐng)及技巧

        2、實(shí)戰(zhàn)演練察言觀色

        3、觀察顧客的要求

        4、觀察顧客的角度

        5、目光注視禮儀技巧

        十、儀表修飾與著裝規(guī)范

        1、職業(yè)著裝原則

        2、制服、配飾與發(fā)型禮儀

        3、常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng)

        第三部分:客戶婉留技巧

        十一、客戶挽留的價(jià)值

          1、開拓新客戶與維系老客戶的價(jià)值對(duì)比

          2、忠誠客戶的價(jià)值分析

          3、高價(jià)值、中價(jià)值、低價(jià)值客戶以及集團(tuán)客戶價(jià)值分析

          4、提升客戶的終身價(jià)值與在網(wǎng)價(jià)值

            5、案例剖析:某銀行是這樣來估算其顧客流失成本的

        十二、客戶流失的原因與客戶類型分析

          1、硬件原因分析:增值服務(wù)、品牌美譽(yù)度

          2、軟件原因分析:營業(yè)服務(wù)、投訴處理、顧客關(guān)懷

        3、不同客戶類型的相應(yīng)表現(xiàn)

        4、案例剖析:某銀行針對(duì)客戶婉留舉措經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

        十三、客戶維系與挽留的關(guān)鍵問題與技巧

           1、顧客投訴與抱怨的處理

           2、預(yù)防、維系與挽留三管齊下

        3、客戶人文關(guān)懷的實(shí)施

        4、客戶挽留電話服務(wù)前準(zhǔn)備

           5、客戶挽留開場白技巧

           6、事實(shí)澄清技巧

        7、行動(dòng)建議技巧

        8、花旗案例剖析:客戶數(shù)據(jù)庫建立是挽回體系的根本保障

        第四部分:提問與答疑


         
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