企業安全文化建立及實施 ——安全管理人員必修課

課程背景：

文化是存在于組織和個人中的素質和態度的總和，它建立一種超出一切之上的觀念，文化對企業員工的影響力毋庸置疑。那安全文化又是什么，如何理解安全文化，如何建立安全文化？眾多企業一直在探討。

課程收獲:

讓安全管理人員

1. 了解和學習企業安全文化的構成要素

2. 了解和學習創建企業安全文化的步驟

課程受眾：企業安全管理人員

課程時間：3h

授課方式：案例分析＋提問互動＋精彩點評

授課特色：大量實戰案例，案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地

課程大綱：

一、 安全文化起源？

1. 切爾諾貝利核事故催生了“安全文化”概念的誕生

2. 安全文化的定義

二、 企業安全文化有哪些構成要素？

1. 企業安全文化構成模型

2. 安全理念文化：用以指導企業開展安全管理活動的各種群體意識和價值觀念

范例：格力

3. 安全制度文化：企業的政策、各項工作的程序、步驟和方法，并且不斷地自我豐富和完善。

范例：博世

4. 安全行為文化：企業員工在安全生產中產生的行為活動文化，它是企業安全理念文化與安全制度文化的折射。

范例：杜邦

5. 安全物質文化：以物質為載體，物質文化是它的外部表現形式。

范例：博世

三、 如何創建企業安全文化？——三步走建設企業安全文化

前提：領導者形成并提出新的文化主張

1. 第一步：建立制度，員工模仿或服從

2. 第二步：認同制度，員工主動接受新觀念

3. 第三步：安全價值觀內化，員工對這個價值觀的實質有了全面深刻的理解和接受

范例

課程總結