《工業4.0智能制造》 中國制造企業升級的必要之路

【課程背景】

制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業文明以來，世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強大的制造業，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。

“中國制造2025“ 是中國政府實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領，于2015年5月8日正式發布。作為國家戰略，如何將創新作為制造業的核心，如何高質量的開發和交付各種符合市場需求的產品，如何將工業4.0智能制造落實到企業本身，形成帶動新一輪制造業發展的驅動力，是我們制造業企業目前面臨的重要課題，也是本課程的內容所在。

本課程破了很多轉型課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原德國先進制造的一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在企業升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上成功的升級轉型之路， 實現企業價值的持續成長。

【課程收益】

? 了解現在生產制造行業的難點和未來挑戰；

? 系統了解工業4.0主體和趨勢，并充分理解制造行業引入智能制造的緊迫性；

? 掌握智能制造的核心架構和解決方案，進行高效率生產和管理；

? 全身心投入企業的智能制造落實和產能的升級，成為公司戰略發展的積極參與者；

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】班組長，車間主任，信息化負責人，質量負責人，人力負責人等中高層人員

【課程時間】3小時

【課程大綱】

一、工業4.0到來

1、制造業永恒的矛盾體

? 質量+效率+成本

? 傳統主要解決方案

2、疲憊不堪的制造業

? 企業三大難點解析

? 員工三個難點解析

3、制造大國的反思

? 德國：工業4.0的誕生

? 美國：工業互聯網聯盟

? 中國：中國制造2025

二、走向智能制造

1、工業4.0的特征

? 三大主體

? 三個趨勢

? 三大優勢

制造強國之路分享和啟示  

2、突破重圍

? 智能制造的特征

智能制造分項應用場景分析

? 設備管理：MDC/MDA 24小時管理利器

案例分享：德國，采埃孚數字化工廠實際案例

? 數字化車間：MES的建立

案例：博世，空客等，只采用MES實際案例

? 可視化輔助裝配系統

案例分享：采埃孚高鐵齒輪箱裝配實際案例

三、智能制造實施

1、基本理念

? 管理模式的升級

? 企業難點解決的利器

? 全民參與和同步成長

2、中國制造：企業與個人

? 三步法

? 持續優化

四、智能制造之路

1、智能制造啟示

? 國家現狀

? 國家政策

? 企業生存發展的必然趨勢

? 員工高效工作的支撐平臺

2、分享：強勢vs 趨勢

? 個人發展路線圖

? 何為強勢和趨勢

? 制造行業中的強勢和趨勢

? 把握趨勢就是把握未來

故事分析： 網絡和實體，八國聯軍

得出結論：實現工業4.0智能制造，是未來的趨勢，是當今世界強國發展制造業的必有之路。只有把握了這個趨勢，才可以把握企業下一個10年，乃至30年的發展，是國家戰略所指，企業升級的必要之路，員工幸福工作之源！

培訓金句寄語：活500年比成為世界500強更重要！ 把握趨勢，成就美好人生！

圓滿結束！