| 主講老師： | 田偉華 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 可以利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的相關(guān)理念和技術(shù)，從而實現(xiàn)帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路， 實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-09-26 15:57 |
【課程背景】
制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀(jì)中葉開啟工業(yè)文明以來，隨著每一次科技革命的推動，工業(yè)制造先后經(jīng)歷了4個階段，而當(dāng)今的工業(yè)4.0發(fā)源于德國，是制造行業(yè)發(fā)展的必然趨勢和發(fā)展方向。縱觀歷史每一次制造業(yè)的深度改革，無不是科技基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展和市場深度發(fā)展的必然產(chǎn)物。
居于此趨勢，中國政府于2015年5月8日正式發(fā)布了“中國制造2025“ ，并講此行動綱領(lǐng)作為國家戰(zhàn)略。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)，如何將創(chuàng)新作為制造業(yè)的核心，如何將信息產(chǎn)業(yè)+先進制造業(yè)落實到企業(yè)本身，打造智能化工廠是我們制造業(yè)企業(yè)目前面臨的重要課題，也是本課程的內(nèi)容所在。
本課程將以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造為切入點，還原生產(chǎn)環(huán)境中的實際案例，幫助學(xué)員認知什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？什么是智能制造？學(xué)員可以利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的相關(guān)理念和技術(shù)，從而實現(xiàn)帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路， 實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。
【課程收益】
? 了解”工業(yè)4.0“的基本概念和核心體系；
? 掌握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的背景和特點
? 了解”中國制造2025“強國之路上，目前的現(xiàn)狀特點和破解之路
? 掌握制造業(yè)企業(yè)在智能工廠的典型應(yīng)用場景;
? 掌握智能制造之路，將個人，企業(yè)、國家和行業(yè)趨勢結(jié)合，實現(xiàn)全民參與，同步成長；
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對象】總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項目管理負責(zé)人，市場部負責(zé)人，質(zhì)量負責(zé)人，研發(fā)部門負責(zé)人，人力負責(zé)人，核心生產(chǎn)運營人員
【課程時間】1天（6小時）
【課程大綱】
一、“工業(yè)4.0”的到來
1、什么叫工業(yè)4.0
? 發(fā)展歷史：了解制造業(yè)發(fā)展史
? 主要內(nèi)容：三個核心
? 發(fā)展趨勢：三個趨勢引領(lǐng)未來
場景分析，解析各階段特點和代表
2、智能工廠的概念
? 工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動
? 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
? 智能制造
3、行業(yè)思考：各層級的困惑
? 行業(yè)篇：當(dāng)下面臨問題，解決方法和過去方法
? 企業(yè)篇：疲憊不堪的當(dāng)下
? 個人篇：三座大山壓垮一個優(yōu)秀員工
4、大國思考：行業(yè)深刻解讀
? 德國思考：歐債下的傳統(tǒng)制造強國
? 美國思考：高科技工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟
? 中國思考：世界格局巨變，總理的寄托
結(jié)尾：中國的長期之路，國家戰(zhàn)略
二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，萬物智聯(lián)
1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景
? 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提出的背景
? 傳統(tǒng)制造系統(tǒng)存在的問題
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述
? 什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
? 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵要素
? 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值
3、消費互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
? 技術(shù)變革
? 相互區(qū)別
3、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)志
? 產(chǎn)品形態(tài)的轉(zhuǎn)變
? 生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變
? 生產(chǎn)設(shè)備的轉(zhuǎn)變
? 生產(chǎn)者的轉(zhuǎn)變
? 消費形態(tài)的轉(zhuǎn)變
三、走向智能制造
1、智能制造
? 智能制造的概念
? 三大應(yīng)用
? 常規(guī)應(yīng)用場景分析
全球燈塔智能工廠案例分享
n 德國 汽車制造業(yè)
n 美國 軍工高科技制造業(yè)
2、智能制造特征
? 數(shù)字化
案例分享：典型數(shù)字化工廠結(jié)構(gòu)和分析
? 制造工藝系統(tǒng)化
案例分享：MES的應(yīng)用場景分享
? 高感知體系的建立
案例分享：制造業(yè)設(shè)備的全流程監(jiān)控和智能管理
? 如何高效開好一個早會
全球燈塔工廠場景分析導(dǎo)入
大量案例分析，引入世界最先進的制造技術(shù)，充分解讀智能制造的特點和發(fā)展趨勢
四、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造
1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)與內(nèi)涵
? 平臺功能架構(gòu)
? 平臺的四個定位
? 智能網(wǎng)絡(luò)的建立
? 互聯(lián)的工業(yè)系統(tǒng)
? “工業(yè)智腦”的構(gòu)建
2、互聯(lián)智造
? 定義：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造
? 全互聯(lián)制造體系
3、互聯(lián)智造下的自動化升級
? 銷售演示
場景分享：隨時隨地展示交流，及時反饋客戶需求
? 產(chǎn)品設(shè)計
場景分享：根據(jù)客戶需求，整合設(shè)計資源，定制化產(chǎn)品
? 采購和供應(yīng)
場景分享：全球范圍內(nèi)下單生產(chǎn)
? 制造生產(chǎn)
? 場景分享：實時監(jiān)控生產(chǎn)
五、智能制造轉(zhuǎn)型的必有之路
1、當(dāng)前現(xiàn)狀和特點
? 中國當(dāng)下主要特點
? 新形式下，各國相應(yīng)政策和策略
? 國家方向和趨勢
案例分享：歐洲，美國制造業(yè)企業(yè)規(guī)劃
2、智能制造5層級分析
? 國際到國家
? 行業(yè)到企業(yè)
? 個人發(fā)展所需
3、卓越企業(yè)成長之路
? 生命周期分布結(jié)構(gòu)
? 企業(yè)升級之路：適者生存
? 引入風(fēng)險管理，構(gòu)建護城河
? 把握趨勢，提高行業(yè)認知
案例：正反面案例，解讀為什么提出：把握趨勢
4、培訓(xùn)寄語
? 金句收尾
? 學(xué)員共鳴
小結(jié)
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