《企業數字化轉型》 企業數字化轉型訓練營

【課程背景】

實體經濟是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。當前我國進入從高速增長到高質量發展的新階段，對于企業而言，借助數字化轉型將加速新舊動能的轉換，數字化轉型也將成為推動數字經濟發展的原動力，所以數字化轉型已經不是一道選擇題，而是一道必答題和生存題。

面對當下快消行業的趨勢，如果墨守成規拒絕變革，快消行業很難在未來的市場競爭中保持領先地位。從整個快消行業來看，市場經歷了從電商到全渠道到智能快消的數次迭代。互聯網思維和新技術在各行業的應用已經被反復驗證，逐步成熟，數字化轉型必須推進。

本課程根據多年的企業數字化轉型工作經驗，將數字化作為企業轉型的抓手，將業務轉型作為數字化轉型的核心。避免脫離企業戰略，從而擺脫缺乏業務運作的數字化轉型的陷阱。同時結合多年重型實體經濟的經驗，立足于國內實際情況，解決學員在企業升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上成功的升級轉型之路， 實現企業價值的持續成長。

【課程收益】

? 了解數字化轉型的必要性

? 了解數字化給企業帶來的好處

? 理解企業數字化轉型應該如何做以及什么時候做

【課程對象】總經理、常務副總經理、總經理助理、項目管理負責人，市場部負責人，質量負責人，研發部門負責人，人力負責人，核心生產運營人員

【課程時間】0.5天（3小時）

【課程大綱】

一、數字化轉型知多少

1、什么是數字化轉型

? 數字經濟時代的到來

? 數字化轉型的定義

? 企業數字化轉型的本質

? 數字化轉型的特點

2、數字化轉型面臨的挑戰

3、數字化轉型的目的

4、數字化轉型的五大標志

? 產品形態

? 生產模式

? 生產設備

? 生產者

? 消費形態

二、為什么要企業數字化轉型

1、 從數字驅動力說起

? 經濟形式的挑戰

? 同行業競爭加劇

? 企業運營的需要

? 行業新的機會

? 跨行業新的機會

2、 企業數字化轉型的三大痛點

? 認知之痛

n 一張漫畫引發的思考

n 一個廠長面對的抉擇

? 無奈之痛

n 資源和方法的無奈

n 成熟的計劃和方法

? 迷茫之痛

n 德國的工業4.0

n 美國的工業互聯網

n 中國企業的路在何方

3、 兩化融合深度解析

? 時代發展的必經階段

? 兩化融合體系的基本框架

三、企業數字化需要做什么

1、數字化轉型的五個維度

? 數字化指導產品研發

? 數字化提升運營效率

? 數字化連接客戶與企業

? 數字化更好的指導企業決策

? 數字化為員工賦能

2、數字化轉型的五個層次

? 業務戰略

? 業務流程

? 數據治理

? 數據應用

? 關鍵基礎架構

案例分享：

四、企業數字化轉型必有之路

1、當前現狀和特點

案例分享

2、企業數字化轉型的四個階段

? 認知階段

? 戰略規劃

? 實施

? 推進和優化

3、數字化轉型兩種模式

? 數據能力

? 業務支撐平臺

? 金句收尾

? 學員共鳴

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