| 主講老師： | 田偉華 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 解決學員在企業升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上成功的升級轉型之路， 實現企業價值的持續成長。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-09-27 11:10 |
【課程背景】
制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業文明以來，世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強大的制造業，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。
“中國制造2025“ 是中國政府實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領，于2015年5月8日正式發布。作為國家戰略，如何將創新作為制造業的核心，如何高質量的開發和交付各種符合市場需求的產品，如何將信息產業+先進制造業落實到企業本身，形成帶動新一輪制造業發展的驅動力，是我們制造業企業目前面臨的重要課題，也是本課程的內容所在。
課程引入工業4.0的發展和相關理論，結合百年德國和美國先進制造業的經驗，突破很多智能制造課程不適合當下制造業行業特點，只講理論思想、思維和理念，沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原先進制造業一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。同時結合中國制造2025的整體布局，立足于國內實際情況，解決學員在企業升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上成功的升級轉型之路， 實現企業價值的持續成長。
【課程收益】
? 了解”工業4.0“的基本概念和核心體系；
? 了解”中國制造2025“強國之路上，目前的現狀特點和破解之路；
? 掌握“中國制造2025“遇上工業4.0情況下，如果應用智能制造和數字化；
? 掌握制造業企業在智能制造方面的典型應用場景和實施；
? 把握國家戰略，將個人，企業、國家和行業趨勢結合，實現同步成長；
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】總經理、常務副總經理、總經理助理、項目管理負責人，市場部負責人，質量負責人，研發部門負責人，人力負責人，核心生產運營人員
【課程時間】1天（8小時）
【課程大綱】
【課程大綱】
一、“工業4.0”的到來
1、當前的困局
? 當下面臨問題，解決方法和過去方法
? 疲憊不堪的當下
? 三座大山壓垮一個優秀員工
2、工業4.0的簡介
? 發展歷史：了解制造業發展史和工業4.0
? 升級階段：工業3.0和工業40的區別
場景分析，解析各階段特點和代表
3、工業4.0的特點
? 深刻解讀工業4.0
? 主要內容：三個核心
? 發展趨勢：三個趨勢，引領未來
4、工業4.0應用場景
? 柔性生產線
? 遠程維護
? 減少能耗
二、制造業走向工業4.0
1、工業4.0下的數字化工廠
? 智能制造技術內涵和特征
? 數字化工廠三層結構
? 數字化工廠體系結構
? 三大關鍵技術介紹
? 常規應用場景分析
? 全球數字化燈塔企業案例分享
n 德國 制造業
n 美國 軍工制造業
2、構建數字化工廠
? 數字化工廠
案例分享：典型數字化工廠結構和分析
? 制造工藝系統化
案例分享：MES的應用場景分享
? 高感知體系的建立
案例分享：制造業設備的全流程監控和智能管理
? 柔性化生產的建立
案例分享：輔助裝配系統的引入
? 全球燈塔工廠場景分析導入
大量案例分析，引入世界最先進的制造技術，充分解讀智能制造的特點和發展趨勢
三、中國制造2025
1、大國思考：各國戰略
? 德國思考：歐債下的傳統制造強國
? 美國思考：高科技工業互聯網聯盟
? 中國思考：世界格局巨變，總理的寄托
? 結尾：中國的長期之路
2、中國制造2025
? 什么是中國制造2025
? “三步走“戰略解讀
? 9大任務解讀
? 10大重點領域解讀
? 5項重大工程
3、世界發達國家比較
? 中德美三國分析
? 分工特點
? 為了發展趨勢
? 中國制造的機遇和挑戰
四、中國制造2025遇上工業4.0：打造數字化工廠
1、實施關鍵點解讀
? 生產運營管理模式升級
? 大數據平臺，以數據為依據
? 全名參與
? 個人和企業同步成長
2、數字化工廠建立實施
? 企業需求匯總
? 數字化實施十大痛點
? 實施痛點詳解
n 智能計劃管理
n 智能物流管理與供應鏈
n 智能工藝管理
案例分享：德國先進數字化工廠內部分享解密
3、典型數字化工廠分析
? 數字是新型的物流
n 數字信息化解讀
n 數據缺乏的影響
案例分享：中車集團內部案例分享解密
n 數字基礎構建
? 數字化裝配全體系搭建
? 6大模塊組功能解密
n 裝配信息數據化：傳統裝配現場過程分析，工藝過程-產品信息-裝配質量數字化
n 裝配系統網絡化：典型企業信息孤島問題分析
n 裝配過程智能化：裝配過程四要素案例分析
n 智能放錯：從源頭發現問題和某發動機案例
n 質量保證：某生產線質量管理平臺分享
n 柔性生產：某機械制造工廠的柔性裝配線改造項目
授課方法：小組討論，深入理解數字化對制造全過程的提升
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授課方法：小組討論，深入理解數字化對制造全過程的提升
五、中國制造2025必有之路
1、制造業智能制造5層級分析
? 國際到國家
? 行業到企業
? 個人發展所需
2、中國制造2025長期之路
? ”中國制造2025“對企業的影響
? ”中國制造2025“對員工的影響
? 企業和個人實施三步走詳解
3、卓越企業成長之路
? 生命周期分布結構
? 企業升級之路：適者生存
? 引入風險管理，構建護城河
? 把握趨勢，提高行業認知
案例：正反面案例，解讀為什么提出：把握趨勢
4、培訓寄語
? 金句收尾
? 學員共鳴
小結
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