主講老師: | 唐琪 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 貸后管理是指從貸款發放或其他信貸業務發生后直到本息收回或信用結束的全過程的信貸管理。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-09-28 10:40 |
一、貸后管理的關鍵要點
1、資金管控
2、指定支付
3、企業信用狀況及項目狀況跟蹤分析
4、信貸風險遷移變化跟蹤分析
5、客戶關系維護及貸后風險控制
6、信貸風險預警信息
7、資金回收與風險化解
二、貸后管理工作實務操作要點
1、企業經營狀況跟蹤管理
2、企業資金周轉情況跟蹤管理
3、還款來源與企業資金狀況跟蹤管理
4、第二還款來源跟蹤管理
三、貸后管理與風險預警
1、企業經營狀況風險預警
2、風險應對與風險化解
四、項目后期管理的主要手段
1、財務監管
2、項目及工程進度監管
3、重大決策跟蹤監管
五、后期管理的操作要點
1、資金使用計劃與資金監管
2、項目進度監管與資金撥付
3、項目變更調整與資金使用計劃調整
4、融資方信用狀況及經營狀況變化
5、抵押物狀態與價值變化
6、抵押物置換
7、風險控制措施變更
8、重大決策調整
9、融資方后續融資
六、項目風險分類分析
1、流動性風險
2、實質性風險
3、操作風險
4、后期管理風險
5、其他
七、風險預警與風險應對
1、資金使用計劃的適應調整
2、項目進度滯后與針對性解決
3、項目運作方案調整與適應性變更
4、融資方財務困難與風險處置預案
5、抵押物貶值與風險處置預案
6、其他
八、項目終結型風險處置手段分類分析
1、引入外部再融資
2、項目買斷式轉讓
3、債權買斷式轉讓
4、其他
九、項目緩沖型風險處置手段分類分析
1、項目轉讓,為項目提供后續融資
2、引入過橋資金
3、延期
4、司法處置
5、其他
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