主講老師: | 唐琪 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 狹義來說,房地產(chǎn)融資是房地產(chǎn)企業(yè)及房地產(chǎn)項目的直接和間接融資的總和,包括房地產(chǎn)信貸及資本市場融資等。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-28 10:46 |
【課程大綱】
一、房地產(chǎn)項目盡職調(diào)查要點(diǎn)
1、融資方實(shí)力
2、項目整體評估
3、財務(wù)狀況分析及財務(wù)風(fēng)險評估
4、項目現(xiàn)金流評估
5、項目風(fēng)險總體評估
6、項目總體投入預(yù)算
7、項目收益測算
8、項目已投入部分及項目資本金價值認(rèn)定
9、項目進(jìn)度安排及項目管理
10、項目銷售安排及現(xiàn)金流預(yù)測分析
11、項目整體資金規(guī)劃及資金退出安排
12、基于項目現(xiàn)金流分析的融資金額及融資期限確定
13、抵押物評估及價值認(rèn)定
14、其他
二、房地產(chǎn)項目盡職調(diào)查中的風(fēng)險分析要點(diǎn)
1、融資方實(shí)力
2、項目區(qū)位
3、項目銷售及目標(biāo)市場分析
4、項目現(xiàn)金流及項目收益評估
5、項目市場風(fēng)險分析
6、項目資本金認(rèn)定
7、項目融資規(guī)模、整體資金規(guī)劃及還款安排分析
8、抵押物價值及風(fēng)險分析
三、項目估值與價值分析
1、城市區(qū)域
2、地段
3、土地價值
4、項目周邊環(huán)境分析
5、項目潛力
6、項目性質(zhì):住宅、商業(yè)、綜合體、其他
7、項目估值
8、項目價值分析
四、項目的資金狀況調(diào)查與資金運(yùn)作方案分析
1、項目投資總額
2、自有資金來源與自有資金額度
3、夾層融資金額與退出方式
4、銀行開發(fā)貸金額與到位情況調(diào)查分析
5、預(yù)售安排與預(yù)售金額預(yù)測分析
6、資金逐步退出安排與壓力測試
五、盡職調(diào)查與商務(wù)談判
六、風(fēng)險控制措施與相關(guān)手續(xù)辦理
1、土地抵押
2、股權(quán)質(zhì)押
3、第三方擔(dān)保
4、持有項目公司股權(quán)
5、其他
七、融資交易結(jié)構(gòu)設(shè)計與風(fēng)險控制
1、貸款
2、股權(quán)融資(持股模式)
3、股債結(jié)合
4、其他
八、項目風(fēng)險分類分析
1、流動性風(fēng)險
2、實(shí)質(zhì)性風(fēng)險
3、操作風(fēng)險
4、后期管理風(fēng)險
5、其他
九、風(fēng)險預(yù)警與風(fēng)險應(yīng)對
1、資金使用計劃的適應(yīng)調(diào)整
2、項目進(jìn)度滯后與針對性解決
3、項目運(yùn)作方案調(diào)整與適應(yīng)性變更
4、融資方財務(wù)困難與風(fēng)險處置預(yù)案
5、抵押物貶值與風(fēng)險處置預(yù)案
6、其他
十、項目后期管理的主要手段
1、財務(wù)監(jiān)管
2、參與管理
3、項目及工程進(jìn)度監(jiān)管
4、印章使用及證照管理
5、重大決策表決
十一、后期管理的操作要點(diǎn)
1、資金使用計劃與資金監(jiān)管
2、項目進(jìn)度監(jiān)管與資金撥付
3、項目變更調(diào)整與資金使用計劃調(diào)整
4、融資方信用狀況及經(jīng)營狀況變化
5、抵押物狀態(tài)與價值變化
6、抵押物置換
7、風(fēng)險控制措施變更
8、重大決策與參與管理
9、融資方后續(xù)融資
10、項目接管
十二、項目終結(jié)型風(fēng)險處置手段分類分析
1、引入外部再融資
2、項目買斷式轉(zhuǎn)讓
3、債權(quán)買斷式轉(zhuǎn)讓
4、其他
十三、項目緩沖型風(fēng)險處置手段分類分析
1、項目轉(zhuǎn)讓,為項目提供后續(xù)融資
2、引入過橋資金
3、延期
4、司法處置
5、其他
十四、司法處置的操作要點(diǎn)與案例分析
1、產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)設(shè)計與司法處置
2、司法處置的操作要點(diǎn):
(1)強(qiáng)制執(zhí)行公證
(2)財產(chǎn)保全
(3)訴訟
(4)司法強(qiáng)制執(zhí)行的具體操作
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