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        房地產(chǎn)行業(yè)政策調(diào)整背景下的 房地產(chǎn)上下游企業(yè)開發(fā)策略與風(fēng)險控制

        主講老師: 唐琪 唐琪

        主講師資:唐琪

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在我國現(xiàn)有市場經(jīng)濟(jì)條件下,房地產(chǎn)融資可以采用銀行、信托、上市、基金等多種方式。但各種融資方式均有一定局限性,這也催生了融資服務(wù)的繁榮。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-09-28 10:51


        一、房地產(chǎn)行業(yè)政策要點(diǎn)

        1、土地供給政策

        2、限購

        3、限貸

        4、限售

        5、總體政策調(diào)控思路總結(jié)分析

        二、政策調(diào)整對房地產(chǎn)行業(yè)影響

        1、開發(fā)商開發(fā)模式調(diào)整:毛坯、精裝修

        2、開發(fā)商內(nèi)部管理模式調(diào)整:授權(quán)運(yùn)作、開發(fā)進(jìn)度管理及節(jié)點(diǎn)控制

        3開發(fā)商資金狀況變化:資金周轉(zhuǎn)速度、回款情況調(diào)整

        4、開發(fā)商目標(biāo)客戶調(diào)整

        5、開發(fā)商的產(chǎn)品類型及開發(fā)業(yè)態(tài)調(diào)整

        三、政策調(diào)整對房地產(chǎn)上游企業(yè)的影響分類分析

        1、建材供應(yīng)商:

        甲供材料供應(yīng)商、乙供材料供應(yīng)商

        2、施工承包商

        3、分包商

        4、勞務(wù)承包商

        5、設(shè)備機(jī)械及配套設(shè)施租賃商

        6、裝修材料供應(yīng)商

        四、房地產(chǎn)上游企業(yè)的批量開發(fā)模式

        1、反向保理

        2、基于開發(fā)商的上游企業(yè)融資

        政策調(diào)整對房地產(chǎn)游企業(yè)的影響分類分析

        1、裝修材料經(jīng)銷商

        2、裝修公司

        3、廚衛(wèi)家電經(jīng)銷商

        4、空調(diào)家電經(jīng)銷商

        5、其他類型家電經(jīng)銷商

        6、家具經(jīng)銷商

        7、其他家裝產(chǎn)品經(jīng)銷商

        、房地產(chǎn)行業(yè)上下游企業(yè)的識別風(fēng)險要點(diǎn)

        1、產(chǎn)業(yè)鏈位置

        2、目標(biāo)客戶

        3、資金周轉(zhuǎn)情況

        4、質(zhì)量要求與節(jié)點(diǎn)控制

        5、工序銜接與付款管理

        6、服務(wù)能力

        7、實(shí)物抵賬的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險

        、政策調(diào)整下的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)開發(fā)要點(diǎn)總結(jié)


         
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