| 主講老師： | 唐琪 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 商業(yè)銀行風險管理是商業(yè)銀行為減少經(jīng)營管理活動中可能遭受的風險進行的管理活動。其目標是尋求最小風險下的最大盈利。其內容主要包括: 風險識別、風險分析與評價、風險控制和風險決策四個方面。這四個部分，也依次是風險管理的四個階段。風險識別是在商業(yè)銀行周圍紛繁復雜的宏、微觀風險環(huán)境和內部經(jīng)營環(huán)境中識別出可能給商業(yè)銀行帶來意外損失或額外收益的風險因素。風險分析與評價是預計風險因素發(fā)生的概率，可能給銀行造成的損失或收益的大小，進而確定銀行的受險程度。風險控制是在風險發(fā)生之前或已經(jīng)發(fā)生時采取一定的方法和手段，以減少風險損 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-07 15:02 |
一、銀行風險管理的核心要素
1、信用風險
2、操作風險
3、市場風險
4、宏觀外部風險
二、信貸業(yè)務的風險管理與內部控制
（一）信貸風險管理的核心要點
1、風險認知
2、風險度量
3、風險化解
4、風險轉移
（二）信貸風險管理的關鍵要素
1、融資方的風險審查
2、項目情況及還款來源
3、現(xiàn)金流分析及預測
4、廣義的第二還款來源（抵押物及其他）分析
（三）信貸風險管理的內部控制
1、交叉審核與AB角制度
2、書面調查、實地調查等手段的交叉驗證
3、財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)的交叉審核驗證
4、貸前調查、貸中審查與貸后管理的協(xié)同互動
三、信貸管理典型風險案例深度解析
1、潼關假黃金質押案
2、珠海振戎虛假貿易融資案
3、其他
四、同業(yè)業(yè)務的風險管理關鍵要素
1、交易對手的風險識別
2、同業(yè)業(yè)務的穿透審查與真實交易對手的識別
3、業(yè)務操作模式的風險辨識：
資金業(yè)務還是過橋業(yè)務？是否承擔實質性風險？風險控制的關鍵點在哪里？
4、同業(yè)業(yè)務規(guī)范性管理規(guī)定解析
五、同業(yè)業(yè)務典型風險案例深度分析
1、僑興集團廣發(fā)銀行惠州分行窩案
2、多起蘿卜章案
3、恒豐銀行票據(jù)糾紛案
4、成都門里案
5、工行襄陽分行假理財案
6、其他
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